Tage Frühbucher
DGFP // Kompetenzforum Flex Shopfloor
Wie Unternehmen modernes Arbeiten für ihre Deskless Workforce ermöglichen
Die Themen der Konferenz
Wünsch dir was
Wie Unternehmen auf die Bedürfnisse der Shopfloor-Mitarbeitenden eingehen.
Digitale Transformation
Welche Rolle die IT bei der Ausgestaltung der Flexibilität im Arbeitsalltag spielt.
Job Rotation
Wie es gelingt, Personalengpässen über Querqualifizierung effektiv zu begegnen.
Mitbestimmung und Dialog
Wie die Deskless Workforce in Entscheidungen aktiv miteinbezogen werden kann.
DGFP // Kompetenzforum Flex Shopfloor
New Work und Flexibilität auf dem Shopfloor ist unmöglich – oder etwa nicht?
Häufig haben Mitarbeitende der gewerblich-technischen Berufsgruppen aufgrund der Inhalte ihrer Tätigkeiten bis heute nur wenig Möglichkeiten, ihren Arbeitsalltag flexibel zu gestalten. Lässt sich doch die Arbeit von Mitarbeitenden ohne Schreibtisch, z. B. an einer Produktionsmaschine, an der Werkbank oder in der Logistik, oftmals naturgemäß nicht aus dem Homeoffice erbringen, sondern ist an Präsenz- und Schichtzeiten gebunden. 80 Prozent der globalen Erwerbsbevölkerung sind in einem Bereich ohne Bildschirmarbeitsplatz tätig – und auch für sie müssen Unternehmen Flexibilisierungsmaßnahmen ergreifen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Genau diesem Thema widmet sich unser digitales Kompetenzforum am 7. Oktober. Erfahren Sie von Expertinnen und Experten unterschiedlichster Unternehmen, welche Möglichkeiten sie gefunden haben, ihren Shopfloor-Mitarbeitenden flexibles und modernes Arbeiten zu ermöglichen. Wie lassen sich Arbeitszeiten flexibel gestalten? Welche Rolle spielt die Mitbestimmung? Und wie können Arbeitsbedingungen agiler gemacht werden, um Mitarbeitenden ohne Schreibtisch einen attraktiven Arbeitsplatz und eine verbesserte Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben zu bieten?
Unsere Referierenden
Ralf Berns
Deutsche Bahn AG
Nataly Bossmann
Harry-Brot GmbH
Carsten Fest
senne Products GmbH
Stefan Gerlach
Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO
Sven Heuke
Qundis GmbH
Christina Holme
Stadtwerke München GmbH
Jan-Martin Josten
shyftplan GmbH
Christian Mack
Stadtwerke München GmbH
Mariella Ott
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Lisa Pichel
RENOLIT SE
Katharina Robinson
Harry-Brot GmbH
Andreas Schönhöft
Kanzlei für Arbeitsrecht
Jonas Schwanfelder
ZF Friedrichshafen AG
Aneta Siudek
RENOLIT SE
Ralf Berns
Deutsche Bahn AG
Nataly Bossmann
Harry-Brot GmbH
Carsten Fest
senne Products GmbH
Stefan Gerlach
Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO
Sven Heuke
Qundis GmbH
Christina Holme
Stadtwerke München GmbH
Jan-Martin Josten
shyftplan GmbH
Christian Mack
Stadtwerke München GmbH
Mariella Ott
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Lisa Pichel
RENOLIT SE
Katharina Robinson
Harry-Brot GmbH
Andreas Schönhöft
Kanzlei für Arbeitsrecht
Jonas Schwanfelder
ZF Friedrichshafen AG
Aneta Siudek
RENOLIT SE
Unsere Impulsgeber
Das Programm der Veranstaltung
Preview
Begrüßung
Mariella Ott
Managerin Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Begrüßung
Mariella Ott
Managerin Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Selbstbestimmung und Personalentwicklung
Wie RENOLIT mehr Flexibilität und Agilität im Schichtbetrieb seiner Produktion ermöglicht.
Lisa Pichel
Director People Management Germany
RENOLIT SE
Aneta Siudek
Business-Partnerin
RENOLIT SE
Selbstbestimmung und Personalentwicklung
Wie RENOLIT mehr Flexibilität und Agilität im Schichtbetrieb seiner Produktion ermöglicht.
Lisa Pichel
Director People Management Germany
RENOLIT SE
Aneta Siudek
Business-Partnerin
RENOLIT SE
- Wie das Unternehmen an einem seiner Produktionsstandorte mehr Freiraum in der Personalplanung geschaffen hat.
- Auf welche Weise sich die Mitarbeitenden von der verpflichtenden „Bringschicht“ befreien lassen können.
- Wie geplante und ungeplante Personalausfälle über eine breite Personalqualifizierung abgemildert werden.
Personalengpässe durch Querqualifizierung vermeiden
Wie Qundis seine gewerblich-technischen Mitarbeitenden flexibel einsetzt.
Dr.-Ing. Stefan Gerlach
Leiter Team Produktionsmanagement
Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO
Sven Heuke
Bereichsleiter Produktion
Qundis GmbH
Personalengpässe durch Querqualifizierung vermeiden
Wie Qundis seine gewerblich-technischen Mitarbeitenden flexibel einsetzt.
Dr.-Ing. Stefan Gerlach
Leiter Team Produktionsmanagement
Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO
Sven Heuke
Bereichsleiter Produktion
Qundis GmbH
- Mit welchen Mitteln das Unternehmen den Auswirkungen von Personalengpässen über Querqualifizierung und eine Flexibilisierungsstrategie entgegenwirkt.
- Wie mit einer Qualifikationsmatrix und einem Rotationsplan ein institutionalisierter Rahmen geschaffen wurde.
- Welche Erkenntnisse sich aus der Umsetzung ergeben haben.
Endgeräte für alle
Wie die Deutsche Bahn ihre gewerblichen Mitarbeitenden digital angebunden hat.
Ralf Berns
Deutsche Bahn AG
Endgeräte für alle
Wie die Deutsche Bahn ihre gewerblichen Mitarbeitenden digital angebunden hat.
Ralf Berns
Deutsche Bahn AG
- Rollout: Wie der Konzern 54.000 Mitarbeitende mit mobilen Endgeräten ausgestattet hat.
- Prozess: Auf welche Weise sich die Kommunikation und Zusammenarbeit verändert haben.
- Kooperation: Inwiefern bereichsübergreifendes Arbeiten der Teams Change und IT zu einem wesentlichen Stellhebel des Erfolgs dieses Projekts wurde.
Flexible Personaleinsatzplanung in der Großindustrie
Wie ZF seine Blue-Collar-Mitarbeitenden an der Schichtplanung beteiligt.
Jan-Martin Josten
CEO & Gründer
shyftplan GmbH
Jonas Schwanfelder
Fachreferent CoE Arbeitszeiten Deutschland
ZF Friedrichshafen AG
Flexible Personaleinsatzplanung in der Großindustrie
Wie ZF seine Blue-Collar-Mitarbeitenden an der Schichtplanung beteiligt.
Jan-Martin Josten
CEO & Gründer
shyftplan GmbH
Jonas Schwanfelder
Fachreferent CoE Arbeitszeiten Deutschland
ZF Friedrichshafen AG
- Wie die Schichten in der Industrie aktuell geplant werden.
- Wie die Einführung eines zentralen digitalen Planungstools ablief und welche Learnings sich aus dem Change-Prozess ableiten lassen.
- Auf welche Weise mehr Transparenz und Mitbestimmung zu erreichen sind und wie die Digitalisierung dabei unterstützt.
Mittagspause
Mittagspause
Neue Ansätze der Beteiligung
Wie die Stadtwerke München die Arbeitsbedingungen für ihre gewerblich-technischen Mitarbeitenden verbessern.
Christina Holme
Referentin Personalpolitik
Stadtwerke München GmbH
Christian Mack
Leiter Personalstrategie
Stadtwerke München GmbH
Neue Ansätze der Beteiligung
Wie die Stadtwerke München die Arbeitsbedingungen für ihre gewerblich-technischen Mitarbeitenden verbessern.
Christina Holme
Referentin Personalpolitik
Stadtwerke München GmbH
Christian Mack
Leiter Personalstrategie
Stadtwerke München GmbH
- Wie das Unternehmen die Zusammenarbeit mit seiner Deskless Workforce mithilfe eines neuen Dialogkonzepts optimiert.
- Auf welche Weise den Mitarbeitenden im Fahrdienst das individuelle Einbringen ihrer Wünsche bei der Dienstplangestaltung ermöglicht wird.
- Wie Mitarbeitende und Betriebsrat in die Ausgestaltung und kontinuierliche Verbesserung des Konzepts miteingebunden werden.
Flexibel, aber fair
Zukunft der Arbeit für Deskless Worker
Carsten Fest
Geschäftsführender Gesellschafter
senne Products GmbH
Dr. Katharina Robinson
Head of Talent Acquisition & Employer Branding
Harry-Brot GmbH
Dr. Andreas Schönhöft
Fachanwalt für Arbeitsrecht
Kanzlei für Arbeitsrecht
Nataly Bossmann
Regionale Personalleitung
Harry-Brot GmbH
Flexibel, aber fair
Zukunft der Arbeit für Deskless Worker
Carsten Fest
Geschäftsführender Gesellschafter
senne Products GmbH
Dr. Katharina Robinson
Head of Talent Acquisition & Employer Branding
Harry-Brot GmbH
Dr. Andreas Schönhöft
Fachanwalt für Arbeitsrecht
Kanzlei für Arbeitsrecht
Nataly Bossmann
Regionale Personalleitung
Harry-Brot GmbH
Onepager der Veranstaltung zum Download
