• Wie Ausbildungsbetriebe mit fehlender Motivation, hoher Erwartungshaltung und geringer Belastbarkeit von Azubis umgehen können.
• Welche Ansätze helfen können, Haltung, Zuverlässigkeit und Lernbereitschaft im Ausbildungsalltag nachhaltig zu stärken.
• Warum das sinkende Qualifikationsniveau junger Menschen im Widerspruch zu immer niedrigeren Anforderungen in Bewerbungsverfahren steht.

Viele Auszubildende und dual Studierende wissen nach dem Schulabschluss vor allem, was sie nicht können – ihre persönlichen Stärken sind ihnen dagegen oft nicht bewusst. 

Dieser Workshop bietet einen praxisnahen Einstieg in die stärkenorientierte Forschung der Positiven Psychologie. In interaktiven Übungen reflektieren die Teilnehmenden ihre individuellen Kompetenzen und erfahren, wie diese gezielt eingesetzt werden können: zur Förderung eines erfolgreichen Ausbildungsverlaufs, zur aktiven Mitgestaltung im Arbeitsumfeld und zur Förderung von Motivation und Selbstwirksamkeit.

Auch Ausbilderinnen, Ausbilder und Führungskräfte profitieren: Sie lernen, wie ein stärkenorientierter Ansatz dabei hilft, sich mit vollem Elan einzubringen und junge Talente wirksam zu begleiten.

• Bewegliche Strukturen: Wie die DB InfraGO betriebliche Ausbildung unter den Bedingungen von Dezentralität und Komplexität organisiert.
• Planbarer Erfolg: Warum die Analyse von Bestehensquoten zur Einführung gezielter Unterstützungsmaßnahmen für Auszubildende geführt hat.
• Talente im Wandel: Intensive Förderung oder vakante Stellen? Wie Unternehmen mit dem veränderten Kompetenzprofil neuer Bewerbender umgehen (Erfahrungsaustausch).

• Wie die Ausbildung praxisnah, zukunftsorientiert und parallel zum Tagesgeschäft weiterentwickelt wird.
• Weshalb neben der Verkürzung der Ausbildungszeit auf 2,5 Jahre besonders Zukunftskompetenzen in den Mittelpunkt rücken.
• Wie der Transformationsprozess gestaltet ist – und welche Erkenntnisse auf dem bisherigen Weg zur „Ausbildung der Zukunft“ gewonnen wurden.

• Mit welchen Angeboten Evonik im Ausbildungsmarketing besonders gute Erfahrungen gemacht hat.
• Wie der Young Talents Day bei Schülerinnen, Schülern sowie Studierenden – u. a. durch die innovative Verknüpfung mit dem eGaming – nachhaltigen Eindruck hinterlässt
• Warum regionale Schulkooperationen unerlässlich sind und wie eine ausgewählte Kooperation im Ruhrgebiet regionale Höhepunkte setzt.

• Zeitenwende im Recruiting: Was junge Talente erwarten und warum viele Unternehmen sich selbst im Weg stehen.
• Erfahrungsbericht: Wie die Messe Berlin ihren Bewerbungsprozess für Azubis neu aufgestellt hat.
• Von 0 auf Ghosting: Warum Bewerbende nach kurzer Zeit den Kontakt einstellen und wie gutes Pre- und Onboarding gelingen kann.

• Mit welchen neuen Strategien, Konzepten und Lernmethoden die Industrie den aktuellen Herausforderungen in der gewerblich-technischen Ausbildung begegnet.
• Wie Schaeffler die Transformation von der klassischen Lehrwerkstatt zum industriellen PioneerLab angeht.
• Wie der Weg von der klassisch tätigkeitsbezogenen zur situativen, projektbezogenen Ausbildungsstrategie aussehen kann.

• Recap: Wie die Organisation auf die Transformation der eigenen Ausbildung vorbereitet wurde.
• Follow-up: Welche Auswirkungen das neue Ausbildungskonzept SEED bisher hat und welche Erkenntnisse gesammelt wurden.
• Deep-dive: Warum Ausbildung eine Strategie braucht und was die Erfolgsfaktoren ihrer Entwicklung und Umsetzung sind.

• Preboarding: Wie die Bank mit rund 1.500 Mitarbeitenden die ersten Kontaktpunkte mit neuen Azubis zwischen Unterschrift und Eintritt gestaltet.
• Onboarding: Welche Inhalte und Formate in den Einführungswochen angeboten werden.
• Übernahme: Wie der Workshop „Zurück in die Zukunft“ am Ende der Ausbildung den Übergang in die Festanstellung unterstützt.