Unsere Round Tables bieten Ihnen die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch über aktuelle Herausforderungen und Fragestellungen.

Der Round Table startet mit einem Impuls von Yvonne Prang, warum die Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie die Chance eröffnet, den Weg zu echter Equal Pay weiterzugehen. Sie sind herzlich eingeladen mitzudiskutieren, wie sich rechtliche Anforderungen und praktische Lösungen für mehr Gehaltstransparenz klug in Unternehmen verzahnen lassen. Welche Best Practices und mutigen Impulse können Transparenz, Fairness und Mitarbeitervertrauen in den Unternehmensalltag integrieren?

Sie haben ebenso die Möglichkeit, Ihre Fragen und Themen zu platzieren und sich mit anderen Teilnehmenden und Referierenden auszutauschen.

• Welchen neuen globalen Rahmen Novartis in den kommenden drei Jahren für Pay Equity und die EU-Transparenzdirektive implementieren will.
• Vor welchen technischen und organisatorischen Herausforderungen das Unternehmen dabei steht.
• Wie sich der bisherige globale Rahmen EPIC Pledge für faire Vergütung, Transparenz und Chancengleichheit in den neuen Ansatz einfügt.

• In welcher Hinsicht DKV Mobility bezüglich Equal Pay einen ganzheitlichen Diversity-Ansatz verfolgt.
• Wie das Unternehmen den noch bestehenden Gender Pay Gap über den gesamten Employee Life Cycle angeht.
• Welche Maßnahmen DKV Mobility in seinen Vergütungspolicies zum Schließen der Gerechtigkeitslücke ergreift.

Unsere Round Tables bieten Ihnen die Möglichkeit, sich mit Fachkolleginnen und -kollegen zu aktuellen Herausforderungen und Fragestellungen auszutauschen. Erhalten Sie exklusive Einblicke, diskutieren Sie mit und bringen Sie Ihre eigenen Fragen und Themen ein. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit anderen Teilnehmenden und Referierenden zu vernetzen und voneinander zu lernen.

Der Round Table startet mit einem Impuls von Anna Holzknecht und Dr. Heiko Mauterer, inwiefern heterogene HR-Systemlandschaften Rheinmetall in Atem halten und warum echte Transparenz Mut braucht und Perspektiven, die die unangenehme Wahrheit benennen. Wie das Unternehmen durch die Unterstützung einer externen Beratung und dem Blick von außen auf festgefahrene Strukturen und Dateninkonsistenzen eine Datenharmonisierung erreichen konnte.