Prinzipien des Changemanagements
- Typische Situationen und Erfolgsfaktoren für Veränderungen
- Beteiligte an Veränderungsprozessen und deren Rollen
Einflussfaktoren auf Veränderungsprozesse
- Einfluss der Unternehmenskultur
- Widerstände und individuelle Reaktionen auf Veränderungen
Techniken und Instrumente
- Modellierung von Prozessen
- Kommunikation und Evaluation von Veränderungen
- Personalmanagement als Initiator, Gestalter und Betroffener
Praxisfälle – Diskussion, Reflexion, Impulse
- Diskussion von Praxisfällen in Kleingruppen
- Impulse und Ideensammlung zur Optimierung