
Tage Frühbucher
DGFP // Talent Management Conference
Wie Unternehmen ihre Zukunft mit strategischem Talent Management gestalten.
Die Themen der Konferenz
It’s all about Skills
Inwiefern sich der Fokus weg von starren Jobprofilen hin zu dynamischen Skill-Profilen verschiebt und wie Unternehmen nicht den Anschluss verlieren.
Talent Retention
Welches Potenzial in interner Mobilität und Entwicklung liegt und wie hilfreich interne Jobplattformen, transparente Karrierewege und Weiterbildung-on-demand sind.
Staffelübergabe
Warum es Systeme für eine proaktive Nachfolgeplanung braucht und wie resiliente Strukturen auch bei plötzlichen Abgängen aufgebaut werden können.
Vielfalt gewinnt
Wie Unternehmen Diversity, Equity & Inclusion wirkungsvoll im Talent Management verankern und damit von einem bias-freien Recruiting hin zu diversen Talent Pools kommen.
Next Generation
Wie Auszubildende, Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger gezielt gefördert werden können und wie diese frühzeitige Mitarbeitendenbindung zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen beiträgt.
Mit Use Cases zu
internen Karrierewegen, vielfältigen Talentprogrammen, Möglichkeiten der Mitarbeitendenbindung u. v. m.
DGFP // Talent Management Conference
Wie können Unternehmen Talente finden, binden, entwickeln und behalten? Fachkräftemangel, Generationenwandel, KI-gestützte Personalentwicklung und die Individualisierung von Karrierewegen sind zentrale Herausforderungen, wodurch ein zeitgemäßer Umgang mit Talenten wichtiger denn je wird. Klassische Karrierepfade und Stellenbeschreibungen stoßen zunehmend an ihre Grenzen. Dagegen gewinnen Themen wie Skill-based Hiring, digitale Lernökosysteme, Retention durch Sinnstiftung und diversitätsbewusste Führung zunehmend an Relevanz.
Gleichzeitig verändern technologische Innovationen – insbesondere durch den Einsatz von KI – die Möglichkeiten im Talent Management grundlegend. Datenbasierte Entscheidungen, automatisierte Entwicklungsangebote und personalisierte Mitarbeitendenerlebnisse sind bereits konkrete Werkzeuge, die den Unterschied machen können.
Wie ein strategisches Talent Management die Zukunftsfähigkeit von Organisationen sichern kann, wollen wir im Rahmen des DGFP // Talent Management Conference am 27. und 29. Januar 2026 anhand zahlreicher Best Practices aus Konzernen, KMU und öffentlichem Dienst diskutieren.
Dich erwarten spannende Impulse, inspirierende Round Tables und digitales Networking. Nutze die Gelegenheit, Dich mit anderen Expertinnen und Experten auszutauschen und zu vernetzen.
Unsere Referierenden

Carla Anselment
PHOENIX Pharmahandel GmbH & Co KG

Judith Bergner
PHOENIX Pharmahandel GmbH & Co KG

Vera Beukert
Fielmann Group AG

Martina Bramm
Landeshauptstadt Stuttgart

Daniela Charrier
aserto GmbH & Co. KG

Marc Cramer
Randstad Deutschland GmbH & Co. KG

Kathrin Flohr
Coca-Cola Europacific Partners Deutschland

Selina Herrmann
Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG

Claudia Kügle
Flughafen München GmbH
Yvonne Löwer
Heraeus Electronics GmbH & Co. KG

Sonja Michaela Müller
RKW Kompetenzzentrum

Reimar Palte
20FLOW7 GmbH
Rebecca Richard
Heraeus Precious Metals GmbH & Co. KG

Nadine Ruh
Flughafen München GmbH

Luise Schneider
Coca-Cola Europacific Partners Deutschland

Leonie Thürmer
DKV Mobility GmbH

Julia Weisbecker
Volksbank Mittelhessen eG
Programm-Preview (weitere Beiträge folgen)
preview
Talente in ihrer Vielfalt sichtbar machen
Wie der Talent-Auswahlprozess bei Heraeus inklusives Wachstum fördert
Dr. Yvonne Löwer
Learning & Development Manager
Heraeus Electronics GmbH & Co. KG
Rebecca Richard
Head of HR Germany & Development
Heraeus Precious Metals GmbH & Co. KG
Talente in ihrer Vielfalt sichtbar machen
Wie der Talent-Auswahlprozess bei Heraeus inklusives Wachstum fördert
Dr. Yvonne Löwer
Learning & Development Manager
Heraeus Electronics GmbH & Co. KG
Rebecca Richard
Head of HR Germany & Development
Heraeus Precious Metals GmbH & Co. KG
- Warum der neu gestaltete Auswahlprozess für Talente einen klaren Fokus auf Fairness, Potenzial und Vielfalt setzt.
- Wie ein Auswahlkomitee, das verschiedene Hierarchieebenen und Regionen umfasst, für vielfältige Perspektiven sorgt.
- Weshalb Anonymität und strukturierte Bewertungsmethoden – darunter Lernagilität, Persönlichkeitstests und Peer-Feedback – helfen, Vorurteile zu reduzieren.
Menschen fördern, Zukunft gestalten
KI als Partner im Talent Management der Volksbank Mittelhessen
Julia Weisbecker
Abteilungsleiterin Volksbank Akademie Mittelhessen
Volksbank Mittelhessen eG
Menschen fördern, Zukunft gestalten
KI als Partner im Talent Management der Volksbank Mittelhessen

Julia Weisbecker
Abteilungsleiterin Volksbank Akademie Mittelhessen
Volksbank Mittelhessen eG
- Wie es gelingt, Talente nicht nur zu erkennen, sondern sie auch nachhaltig zu entwickeln.
- Warum die Volksbank Mittelhessen neue Wege geht und Künstliche Intelligenz in ihr Talent Management integriert.
- Erhalte Einblicke in die Vision des Unternehmens, erste Anwendungsfelder und die kulturellen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation.
Berufseinsteiger*innen mit Bachelorabschluss erfolgreich binden
Das Personalentwicklungsprogramm Young Talents
Martina Bramm
Abteilungsleiterin Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung
Landeshauptstadt Stuttgart
Berufseinsteiger*innen mit Bachelorabschluss erfolgreich binden
Das Personalentwicklungsprogramm Young Talents

Martina Bramm
Abteilungsleiterin Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung
Landeshauptstadt Stuttgart
- Wie eine gute und nachhaltige Bindung von Berufseinsteiger*innen mit Bachelorabschluss gelingen kann.
- Inwiefern die Landeshauptstadt Stuttgart ein gutes Ankommen in der Welt der Verwaltung unterstützen kann.
- Wie Netzwerkkompetenzen ausgebaut werden können, Orientierung für den weiteren Karriereweg ermöglicht wird und erste kleine Hürden beim Berufseinstieg überwunden werden.
Persönlichkeit trifft Perspektive
Psychometrische Instrumente als Kompass für junge Talente
Vera Beukert
Senior People Advisor Young Talents
Fielmann Group AG
Dr. Reimar Palte
Geschäftsführer/Gründer
20FLOW7 GmbH
Persönlichkeit trifft Perspektive
Psychometrische Instrumente als Kompass für junge Talente

Vera Beukert
Senior People Advisor Young Talents
Fielmann Group AG

Dr. Reimar Palte
Geschäftsführer/Gründer
20FLOW7 GmbH
- Wie psychometrische Instrumente durch Identifikation von Leistungsmotiven und Matching dualer Studenten mit passenden Ausbildungsabteilungen im Recruiting bei Fielmann eingesetzt wird.
- Warum individuelle Förderung durch Gespräche, gezielte Einsätze und Retests zur Messung von Persönlichkeitsentwicklung während der Ausbildung zentral sind.
- Wie durch ein Assessmentcenter am Studienende Veränderungen in der Potenzialanalyse und Persönlichkeitsreflexion sichtbar werden und somit der Übergang von der Ausbildung in die weitere Karriere optimal gestaltet werden kann.
Rollenbasiertes Arbeiten
Wie durch die Aufgabenteilung nach Rollen mehr Eigenverantwortung und flexiblere Karrieren ermöglicht werden.
Daniela Charrier
Director Organizational Growth
aserto GmbH & Co. KG
Rollenbasiertes Arbeiten
Wie durch die Aufgabenteilung nach Rollen mehr Eigenverantwortung und flexiblere Karrieren ermöglicht werden.

Daniela Charrier
Director Organizational Growth
aserto GmbH & Co. KG
Unsere Round Tables bieten Dir die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch über aktuelle Herausforderungen und Fragestellungen.
Der Round Table startet mit einem Impuls der aserto GmbH & Co. KG, wie gemeinsam mit allen Mitarbeitenden Rollen entwickelt und rollenbasiertes Arbeiten eingeführt wurden. Erhalte exklusive Einblicke und diskutiere mit. Du hast auch die Möglichkeit, deine Fragen und Themen zu platzieren und Dich mit anderen Teilnehmenden und Referierenden auszutauschen.
Die Talente sind da
Wie interne Karrierewege den Fachkräftemangel abfedern
Kathrin Flohr
Geschäftsführerin People & Culture und Arbeitsdirektorin
Coca-Cola Europacific Partners Deutschland
Luise Schneider
Head of Ogranizational Learning, Talent & Inclusion
Coca-Cola Europacific Partners Deutschland
Die Talente sind da
Wie interne Karrierewege den Fachkräftemangel abfedern

Kathrin Flohr
Geschäftsführerin People & Culture und Arbeitsdirektorin
Coca-Cola Europacific Partners Deutschland

Luise Schneider
Head of Ogranizational Learning, Talent & Inclusion
Coca-Cola Europacific Partners Deutschland
- Wie Coca-Cola Europacific Partners Deutschland dem Fachkräftemangel mit gezielten Strategien zur internen Mobilität und Entwicklung begegnet.
- Mit welchen Bausteinen es dem Unternehmen gelingt, die komplexen Personalbedarfe einer Matrixorganisation im Unternehmen zu erfüllen und Talente individuell zu entwickeln.
- Welche Rolle unter anderem crossfunktionale Wechsel, projektbezogene Zusammenarbeit in „Gigs“, interne Karriereevents und die neue KI-gestützte Karriereplattform spielen.
EmpowHER – Driving Gender Diversity @DKV Mobility
Wie das unternehmensinterne Programm Frauen in Führung bringt.
Leonie Thürmer
Senior Specialist Talent & Organizational Development
DKV Mobility GmbH
EmpowHER – Driving Gender Diversity @DKV Mobility
Wie das unternehmensinterne Programm Frauen in Führung bringt.

Leonie Thürmer
Senior Specialist Talent & Organizational Development
DKV Mobility GmbH
- Wie DKV Mobility Frauen darin bestärkt, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre Karriere voranzutreiben.
- Welche Ziele und Themen das Programm verfolgt und welche Formate es beinhaltet.
- Erhalte wertvolle Tipps zu ersten Schritten auf dem Weg zu einem Frauen-Führungskräfteprogramm, dessen Konzeption und Umsetzung.
Wenn Talente auf Chancen treffen
Welche Möglichkeiten Bewerbungstrainings und Jobbüro internen und externen Talenten bieten
Selina Herrmann
Recruiting Specialist
Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG
Wenn Talente auf Chancen treffen
Welche Möglichkeiten Bewerbungstrainings und Jobbüro internen und externen Talenten bieten

Selina Herrmann
Recruiting Specialist
Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG
Unsere Round Tables bieten Dir die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch über aktuelle Herausforderungen und Fragestellungen.
Der Round Table startet mit einem Impuls der Vetter Pharma Fertigung GmbH & Co. KG zu ihren Angeboten für Mitarbeitende und Externe. Anschließend hast Du die Möglichkeit, Deine Fragen und Themen zu platzieren und Dich mit anderen Teilnehmenden und Referierenden auszutauschen.
Future Skills durch Azubiprojekte entwickeln
Welche Kompetenzen für Unternehmen, Auszubildende und Mitarbeitende entscheidend sind.
Sonja Michaela Müller
Fachbereichsleitung Fachkräftesicherung
RKW Kompetenzzentrum
Future Skills durch Azubiprojekte entwickeln
Welche Kompetenzen für Unternehmen, Auszubildende und Mitarbeitende entscheidend sind.

Sonja Michaela Müller
Fachbereichsleitung Fachkräftesicherung
RKW Kompetenzzentrum
- Welche Kompetenzen in Zukunft noch gefragt sein werden und wie diese erworben werden können.
- Wie diese Future Skills gefördert werden können und welche Best Practices sich bewährt haben.
- Erhalte spannende Einblicke in die Praxis, in wertvolle Studienergebnisse und beteiligen Sie sich an einem interaktiven Austausch zu den wichtigsten Zukunftskompetenzen.
Wirkungsvoll, transparent und beteiligungsorientiert
Wie PHOENIX einen Talentmanagementprozess ohne spezifisches HR-System implementiert hat.
Carla Anselment
Senior Expert People Development
PHOENIX Pharmahandel GmbH & Co KG
Judith Bergner
Senior Expert People Development
PHOENIX Pharmahandel GmbH & Co KG
Wirkungsvoll, transparent und beteiligungsorientiert
Wie PHOENIX einen Talentmanagementprozess ohne spezifisches HR-System implementiert hat.

Carla Anselment
Senior Expert People Development
PHOENIX Pharmahandel GmbH & Co KG

Judith Bergner
Senior Expert People Development
PHOENIX Pharmahandel GmbH & Co KG
- Warum das Unternehmen einen Talentmanagementprozess etabliert hat, der ohne dediziertes HR-System auskommt und dabei pragmatisch, skalierbar und eng an der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist.
- Inwieweit der Prozess sowohl Blue- als auch White-Collar-Mitarbeitende umfasst.
- Wie die Entwicklung der Talente über alle Ebenen hinweg durch klare Strukturen, einfache Tools und die aktive Einbindung der Führungskräfte gefördert wird.
Die Talente fördern
Mit einer Umschulung bei Randstad zum Berufsabschluss
Marc Cramer
Manager Randstad Akademie
Randstad Deutschland GmbH & Co. KG
Die Talente fördern
Mit einer Umschulung bei Randstad zum Berufsabschluss

Marc Cramer
Manager Randstad Akademie
Randstad Deutschland GmbH & Co. KG
- Warum die Randstad Akademie Menschen ohne Berufsabschluss die Möglichkeiten bietet, diesen während einer Vollzeitbeschäftigung nachzuholen.
- Wie diese Weiterbildungen im Rahmen einer Umschulung oder Teil-Qualifizierung organisiert und die Mitarbeitenden dafür freigestellt werden.
- Erfahre mehr zu gelungenen Beispielen von Menschen mit Fluchthintergrund, alleinerziehenden Frauen und ehemaligen Langzeitarbeitslosen.
Talente identifizieren – stärkenorientiert und mit klarem Fokus
Der „Development Day“ am Flughafen München
Nadine Ruh
Talent- und Führungskräfteentwicklerin
Flughafen München GmbH
Claudia Kügle
Talent- und Führungskräfteentwicklerin
Flughafen München GmbH
Talente identifizieren – stärkenorientiert und mit klarem Fokus
Der „Development Day“ am Flughafen München

Nadine Ruh
Talent- und Führungskräfteentwicklerin
Flughafen München GmbH

Claudia Kügle
Talent- und Führungskräfteentwicklerin
Flughafen München GmbH
- Wie das das Format des "Development Day" am Flughafen München entwickelt und perfektioniert wurde.
- Wie entwicklungshungrige Mitarbeitende in geschütztem Rahmen ihre Talente erkunden, persönliche Stärken identifizieren und konkrete Ideen zu ihrem nächsten Entwicklungsschritt gewinnen können.
- Welche Effekte das Format auf Selbstverantwortung, Mitarbeitendenbindung und die Kultur im Unternehmen hat.
Onepager der Veranstaltung zum Download
