• Warum der neu gestaltete Auswahlprozess für Talente einen klaren Fokus auf Fairness, Potenzial und Vielfalt setzt.
• Wie ein Auswahlkomitee, das verschiedene Hierarchieebenen und Regionen umfasst, für vielfältige Perspektiven sorgt.
• Weshalb Anonymität und strukturierte Bewertungsmethoden – darunter Lernagilität, Persönlichkeitstests und Peer-Feedback – helfen, Vorurteile zu reduzieren.

• Wie es gelingt, Talente nicht nur zu erkennen, sondern sie auch nachhaltig zu entwickeln.
• Warum die Volksbank Mittelhessen neue Wege geht und Künstliche Intelligenz in ihr Talent Management integriert.
• Erhalte Einblicke in die Vision des Unternehmens, erste Anwendungsfelder und die kulturellen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation.

• Wie eine gute und nachhaltige Bindung von Berufseinsteiger*innen mit Bachelorabschluss gelingen kann.
• Inwiefern die Landeshauptstadt Stuttgart ein gutes Ankommen in der Welt der Verwaltung unterstützen kann.
• Wie Netzwerkkompetenzen ausgebaut werden können, Orientierung für den weiteren Karriereweg ermöglicht wird und erste kleine Hürden beim Berufseinstieg überwunden werden.

• Wie psychometrische Instrumente durch Identifikation von Leistungsmotiven und Matching dualer Studenten mit passenden Ausbildungsabteilungen im Recruiting bei Fielmann eingesetzt wird.
• Warum individuelle Förderung durch Gespräche, gezielte Einsätze und Retests zur Messung von Persönlichkeitsentwicklung während der Ausbildung zentral sind.
• Wie durch ein Assessmentcenter am Studienende Veränderungen in der Potenzialanalyse und Persönlichkeitsreflexion sichtbar werden und somit der Übergang von der Ausbildung in die weitere Karriere optimal gestaltet werden kann.

Unsere Round Tables bieten Dir die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch über aktuelle Herausforderungen und Fragestellungen.

Der Round Table startet mit einem Impuls der aserto GmbH & Co. KG, wie gemeinsam mit allen Mitarbeitenden Rollen entwickelt und rollenbasiertes Arbeiten eingeführt wurden. Erhalte exklusive Einblicke und diskutiere mit. Du hast auch die Möglichkeit, deine Fragen und Themen zu platzieren und Dich mit anderen Teilnehmenden und Referierenden auszutauschen.

• Wie Coca-Cola Europacific Partners Deutschland dem Fachkräftemangel mit gezielten Strategien zur internen Mobilität und Entwicklung begegnet.
• Mit welchen Bausteinen es dem Unternehmen gelingt, die komplexen Personalbedarfe einer Matrixorganisation im Unternehmen zu erfüllen und Talente individuell zu entwickeln.
• Welche Rolle unter anderem crossfunktionale Wechsel, projektbezogene Zusammenarbeit in „Gigs“, interne Karriereevents und die neue KI-gestützte Karriereplattform spielen.

• Wie DKV Mobility Frauen darin bestärkt, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre Karriere voranzutreiben.
• Welche Ziele und Themen das Programm verfolgt und welche Formate es beinhaltet.
• Erhalte wertvolle Tipps zu ersten Schritten auf dem Weg zu einem Frauen-Führungskräfteprogramm, dessen Konzeption und Umsetzung.

Unsere Round Tables bieten Dir die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch über aktuelle Herausforderungen und Fragestellungen.

Der Round Table startet mit einem Impuls der Vetter Pharma Fertigung GmbH & Co. KG zu ihren Angeboten für Mitarbeitende und Externe. Anschließend hast Du die Möglichkeit, Deine Fragen und Themen zu platzieren und Dich mit anderen Teilnehmenden und Referierenden auszutauschen.

• Welche Kompetenzen in Zukunft noch gefragt sein werden und wie diese erworben werden können.
• Wie diese Future Skills gefördert werden können und welche Best Practices sich bewährt haben.
• Erhalte spannende Einblicke in die Praxis, in wertvolle Studienergebnisse und beteiligen Sie sich an einem interaktiven Austausch zu den wichtigsten Zukunftskompetenzen.

• Warum das Unternehmen einen Talentmanagementprozess etabliert hat, der ohne dediziertes HR-System auskommt und dabei pragmatisch, skalierbar und eng an der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist.
• Inwieweit der Prozess sowohl Blue- als auch White-Collar-Mitarbeitende umfasst.
• Wie die Entwicklung der Talente über alle Ebenen hinweg durch klare Strukturen, einfache Tools und die aktive Einbindung der Führungskräfte gefördert wird.

• Warum die Randstad Akademie Menschen ohne Berufsabschluss die Möglichkeiten bietet, diesen während einer Vollzeitbeschäftigung nachzuholen.
• Wie diese Weiterbildungen im Rahmen einer Umschulung oder Teil-Qualifizierung organisiert und die Mitarbeitenden dafür freigestellt werden.
• Erfahre mehr zu gelungenen Beispielen von Menschen mit Fluchthintergrund, alleinerziehenden Frauen und ehemaligen Langzeitarbeitslosen.

• Wie das das Format des "Development Day" am Flughafen München entwickelt und perfektioniert wurde.
• Wie entwicklungshungrige Mitarbeitende in geschütztem Rahmen ihre Talente erkunden, persönliche Stärken identifizieren und konkrete Ideen zu ihrem nächsten Entwicklungsschritt gewinnen können.
• Welche Effekte das Format auf Selbstverantwortung, Mitarbeitendenbindung und die Kultur im Unternehmen hat.