Tage Frühbucher
DGFP // Kompetenzforum Hybrides Arbeiten im In- und Ausland
Wie Unternehmen die hybride Arbeitswelt und Remote-Zusammenarbeit agil gestalten
Die Themen der Konferenz
Hybrides Arbeiten und Führen
Welche Methoden und Techniken sich in der Praxis bewähren.
Harte Quote oder volle Freiheit?
In welchem Umfang Unternehmen ihren Mitarbeitenden das mobile Arbeiten aktuell gewähren und welche Vor- und Nachteile Büroquoten bieten.
Mitarbeitende vs. Management
Tipps und Tricks, um teaminterne Konflikte in Sachen mobiles Arbeiten besser zu lösen.
Work from Anywhere
Welche Regelungen Unternehmen für das Arbeiten aus dem europäischen und außereuropäischen Ausland gefunden haben und wie sie sich dabei rechtlich absichern.
Neue Bürowelten
Warum attraktive Räumlichkeiten nicht zwangsläufig zu mehr Präsenz führen und was unternommen wird, um die Büroauslastung zu erhöhen.
DGFP // Kompetenzforum Hybrides Arbeiten im
In- und Ausland
Wie Unternehmen die hybride Arbeitswelt und Remote-Zusammenarbeit agil gestalten.
Virtuelles Arbeiten gehört für viele heutzutage zum Standard, reichen die Vorteile dieser Kollaborationsform doch von gesteigerter Arbeitgeberattraktivität bis hin zur Möglichkeit der zeitzonenübergreifender Zusammenarbeit. Trotzdem gehen viele Unternehmen aktuell einen Schritt zurück und fordern wieder mehr Präsenz in den Büros. Dies kann als Reaktion auf ein vermehrt auftretendes Spannungsfeld gesehen werden: Auf der einen Seite die Bedürfnisse der Mitarbeitenden, die zunehmend mehr Flexibilität und Individualisierung wie etwa Workation fordern - auf der anderen Seite hohe Kosten durch leere Büroräume sowie die Angst vor geringerer Produktivität und Entfremdung durch (zu) viel Remote Work.
Wie so häufig gibt es auch bei diesem Thema keine Standardlösung, die für alle passt. Im Endeffekt muss jedes Unternehmen selbst entscheiden, wie und von wo aus künftig zusammengearbeitet werden soll. Um die verschiedenen Möglichkeiten dafür auszuloten, bringen wir im kommenden März eine Vielzahl von Speakern aus KMU und Konzernen zusammen, um ihre vielfältigen Strategien, Modelle und Ansätze für eine gelingende Zusammenarbeit im hybriden Kontext vorzustellen.
Sie möchten Einblicke in die Bürowelten anderer Organisationen erhalten, und mehr dazu wissen, wie HR beim Lösen von Spannungen in remote arbeitenden Teams unterstützen kann, für welche Tätigkeiten Belegschaften zurück ins Büro geholt werden und für welche Personengruppe eventuelle Quoten eher nicht gelten sollten? Auch Sie beschäftigen sich aktuell mit dem Thema Workation und wollen erfahren, was für Regelungen Unternehmen getroffen haben, um das Arbeiten aus dem Ausland rechtssicher zu gestalten?
Dann laden wir Sie herzlich ein zu unserem digitalen Kompetenzforum Hybrides Arbeiten aus dem In- und Ausland, das am 4. März von 9 bis 15 Uhr und am 6. März von 9 bis 13:30 Uhr stattfinden wird. Profitieren Sie von der Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch und holen Sie sich Praxisimpulse zur agilen Arbeitswelt aus erster Hand.
Überzeugt? Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!
Referent:innen
Johanna Bath
talentsita GmbH
Yannik Becker
E.ON Energie Deutschland GmbH
Guido Beier
DE3P GbR
Johannes Breyer
Interhyp AG
Michael Ehrenberger
SAP Deutschland SE & Co. KG
Rebecca Haubenreisser
Festo SE & Co. KG
Sebastian Heymann
DKV Mobility
Gregor Kamps
Schaeffler AG
Anna Kopp
Microsoft Deutschland GmbH
Judith Kuhn
Leggett & Platt Automotive Europe Headquarters Gmbh
Sven Mylius
Drees & Sommer SE
Dirk Opitz
DZ Bank AG
Mariella Ott
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Alessa Reichel
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V.
Stefan Remhof
IU Internationale Hochschule
Steffi Rieger
Giesecke+Devrient GmbH
Johanna Sadsad
BWI GmbH
Laura Schäfer
Encavis AG Encavis AG
Volker Stück
BWI GmbH
Diana Wiedmann
Drees & Sommer SE
Johanna Bath
talentsita GmbH
Yannik Becker
E.ON Energie Deutschland GmbH
Guido Beier
DE3P GbR
Johannes Breyer
Interhyp AG
Michael Ehrenberger
SAP Deutschland SE & Co. KG
Rebecca Haubenreisser
Festo SE & Co. KG
Sebastian Heymann
DKV Mobility
Gregor Kamps
Schaeffler AG
Anna Kopp
Microsoft Deutschland GmbH
Judith Kuhn
Leggett & Platt Automotive Europe Headquarters Gmbh
Sven Mylius
Drees & Sommer SE
Dirk Opitz
DZ Bank AG
Mariella Ott
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Alessa Reichel
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V.
Stefan Remhof
IU Internationale Hochschule
Steffi Rieger
Giesecke+Devrient GmbH
Johanna Sadsad
BWI GmbH
Laura Schäfer
Encavis AG Encavis AG
Volker Stück
BWI GmbH
Diana Wiedmann
Drees & Sommer SE
Unsere Impulsgeber
Das Programm der Veranstaltung
Di., 04.03.25 (digital)
Begrüßung
Mariella Ott
Managerin Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Begrüßung
Mariella Ott
Managerin Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Back to the office?
New Work im Spannungsfeld der unterschiedlichen Interessen
Prof. Dr. Stefan Remhof
Professor of Business Administration | International Management
IU Internationale Hochschule
Prof. Dr. Johanna Bath
CEO talensita GmbH, Professorin ESB Business School Reutlingen
talentsita GmbH
Back to the office?
New Work im Spannungsfeld der unterschiedlichen Interessen
Prof. Dr. Stefan Remhof
Professor of Business Administration | International Management
IU Internationale Hochschule
Prof. Dr. Johanna Bath
CEO talensita GmbH, Professorin ESB Business School Reutlingen
talentsita GmbH
// Wie gehen Mitarbeitende und Unternehmen mit neuen New Work-Themen um?
// Mit welchen Herausforderungen Unternehmen zu kämpfen haben.
// Wie sich das Leadership darauf einstellen und anpassen muss.
Zwischen Effizienz und Bedürfnisorientierung
Die Evolution des Arbeitsplatzes in multigenerationalen Unternehmen
Anna Kopp
Head of IT
Microsoft Deutschland GmbH
Zwischen Effizienz und Bedürfnisorientierung
Die Evolution des Arbeitsplatzes in multigenerationalen Unternehmen
Anna Kopp
Head of IT
Microsoft Deutschland GmbH
// Wie es Unternehmen geling, die Arbeitsstilbedürfnisse unterschiedlicher Generationen und Persönlichkeiten in Einklang zu bringen.
// Warum Transparenz in der heutigen Arbeitswelt das A und O ist.
Hybride Zusammenarbeit in KMU
Wie DKV Mobility den Spagat zwischen den Wünschen der Mitarbeitenden und den Bedürfnissen des Unternehmens meistert
Sebastian Heymann
Senior Expert Organizational Development
DKV Mobility
Hybride Zusammenarbeit in KMU
Wie DKV Mobility den Spagat zwischen den Wünschen der Mitarbeitenden und den Bedürfnissen des Unternehmens meistert
Sebastian Heymann
Senior Expert Organizational Development
DKV Mobility
// Wie es dem Unternehmen gelungen ist, ein attraktives hybrides Arbeitsmodell zu entwickeln.
// Inwieweit eine vertrauensvolle Unternehmenskultur die hybride Zusammenarbeit unterstützt.
// Mit welchen Herausforderungen das mittelständische Unternehmen konfrontiert wird und wie es mit diesen umgeht.
Ohne Homeoffice-Quote und trotzdem produktiv?
Die hybride Arbeitswelt von Festo: Zwischen Selbstorganisation und Teamgeist
Rebecca Haubenreisser
Leitung HR Strategy and Innovation
Festo SE & Co. KG
Ohne Homeoffice-Quote und trotzdem produktiv?
Die hybride Arbeitswelt von Festo: Zwischen Selbstorganisation und Teamgeist
Rebecca Haubenreisser
Leitung HR Strategy and Innovation
Festo SE & Co. KG
// Warum sich das Unternehmen bewusst dafür entschieden hat, seine Teams selbst bestimmen zu lassen, wie und von wo aus bei ihnen gearbeitet wird.
// Welche Chancen und Herausforderungen die Selbstorganisation mit sich bringt.
// Wie eine Kommunikationskampagne und ein breites Trainingskonzept für Führungskräfte dem Spannungsfeld wirksam begegnen.
Work from Anywhere
Wie bei dem IT-Dienstleister der Deutschen Bundeswehr Workation möglich gemacht wird.
Johanna Sadsad
BWI GmbH
Volker Stück
Lead Expert Arbeitsrecht & Mitbestimmung
BWI GmbH
Work from Anywhere
Wie bei dem IT-Dienstleister der Deutschen Bundeswehr Workation möglich gemacht wird.
Johanna Sadsad
BWI GmbH
Volker Stück
Lead Expert Arbeitsrecht & Mitbestimmung
BWI GmbH
// Wie die Erfahrungswerte aussehen, die BWI nach einem Jahr Workation gesammelt hat.
// Mit welchen Herausforderungen der IT-Dienstleister zu kämpfen hatte und welche Erfolge und Learnings dabei herausgekommen sind.
// Zukunftssicherheit und Attraktivität: Welche Anpassungen das Unternehmen plant, um den regulatorischen und technischen Anforderungen der hybriden Arbeit gerecht zu werden.
Workation rechtssicher inhouse abbilden
Steffi Rieger
HR Manager
Giesecke+Devrient GmbH
Workation rechtssicher inhouse abbilden
Steffi Rieger
HR Manager
Giesecke+Devrient GmbH
Das Büro als Experience-Booster
Wie Schaeffler mit den 77 Human Needs das Office zum Magneten macht
Dr. Guido Beier
Gründer und Managing Director
DE3P GbR
Gregor Kamps
Director New Work & Office Space Management, CREM
Schaeffler AG
Das Büro als Experience-Booster
Wie Schaeffler mit den 77 Human Needs das Office zum Magneten macht
Dr. Guido Beier
Gründer und Managing Director
DE3P GbR
Gregor Kamps
Director New Work & Office Space Management, CREM
Schaeffler AG
// Wie Unternehmen mithilfe der Methode eine an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden und der Marke ausgerichtete neue Arbeitswelt schaffen.
// Wie sich neugestalteten Büroflächen positiv auf die Employee Experience auswirken und Unternehmen damit einen Beitrag zur ESG-Berichtspflicht leisten können
// Wie Schaeffler die 77 Human Needs nutzt, um das attraktive und innovationsfördernde Office der Zukunft zu entwickeln.
Führung im hybriden Kontext des globalen Umfelds
Judith Kuhn
HR Director
Leggett & Platt Automotive Europe Headquarters Gmbh
Führung im hybriden Kontext des globalen Umfelds
Judith Kuhn
HR Director
Leggett & Platt Automotive Europe Headquarters Gmbh
Do., 06.03.25 (digital)
Begrüßung
Mariella Ott
Managerin Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Begrüßung
Mariella Ott
Managerin Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Erfolgreiche Neuausrichtung bei der Interhyp
Hybrides Arbeiten anhand differenzierter Quotenregelungen
Johannes Breyer
Managing Director Human Resources
Interhyp AG
Erfolgreiche Neuausrichtung bei der Interhyp
Hybrides Arbeiten anhand differenzierter Quotenregelungen
Johannes Breyer
Managing Director Human Resources
Interhyp AG
// Warum die Interhyp ihre zunächst sehr offene Regelung der mobilen Arbeit für alle Mitarbeitenden überarbeitet hat.
// Wie es dem Unternehmen mit differenzierten Quotenregelungen gelingt, die unterschiedlichen Stakeholder-Bedürfnisse der einzelnen Geschäftsbereiche auszubalancieren.
// Auf welche Weise Mitarbeitende und Führungskräfte über Partizipation und Sinnvermittlung aktiv eingebunden werden können.
Neue Bürowelten als Mitarbeitendenmagnet
Wie bei Drees & Sommer das neue Bürokonzept die Auslastung der Büroflächen gesteigert hat
Diana Wiedmann
Partner/ CHRO
Drees & Sommer SE
Sven Mylius
Senior Manager
Drees & Sommer SE
Neue Bürowelten als Mitarbeitendenmagnet
Wie bei Drees & Sommer das neue Bürokonzept die Auslastung der Büroflächen gesteigert hat
Diana Wiedmann
Partner/ CHRO
Drees & Sommer SE
Sven Mylius
Senior Manager
Drees & Sommer SE
// Welchen Rahmen das Unternehmen für ein produktives Hybrid Working Konzept geschaffen hat.
// Welche Raum- und Flächenarten den Mitarbeitenden angeboten werden, um die unterschiedlichen Formen der hybriden Arbeit optimal zu unterstützen.
// Wie Drees & Sommer es geschafft hat, trotz unlimitierter Remotearbeit eine hohe Auslastung seiner Büroflächen zu erreichen.
Erfolgsfaktor Freiheit
Konfliktfreies hybrides Arbeiten durch Unterstützung anstelle starrer Vorgaben
Alessa Reichel
Leitung strategische HR-Projekte
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V.
Erfolgsfaktor Freiheit
Konfliktfreies hybrides Arbeiten durch Unterstützung anstelle starrer Vorgaben
Alessa Reichel
Leitung strategische HR-Projekte
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V.
// Warum das DLR auf Flexibilität statt auf vorgegebene Homeoffice-Quoten setzt.
// Welche Herausforderungen sich aus der flexiblen Arbeit ergeben.
// Wie das Unternehmen Konflikten im Team vorbeugt und warum man sich dafür unbedingt Zeit nehmen sollte.
Hybrides Arbeiten bei der E.ON
Wie das Unternehmen Remote Work als kulturellen Gamechanger und Erfolgsfaktor genutzt hat.
Yannik Becker
E.ON Energie Deutschland GmbH
Hybrides Arbeiten bei der E.ON
Wie das Unternehmen Remote Work als kulturellen Gamechanger und Erfolgsfaktor genutzt hat.
Yannik Becker
E.ON Energie Deutschland GmbH
// Wie sich das Thema hybrides Arbeiten bei dem Energieunternehmen entwickelt hat.
// Auf welche Weise E.ON-Mitarbeitende mittels wöchentlicher Pulse-Checks die Möglichkeit haben, ihr Arbeitsumfeld von morgen mitzugestalten.
// Inwieweit die Ergebnisse der Checks die Kultur des Unternehmens prägen.
Balanceakt zwischen harter Quote und voller Freiheit
Laura Schäfer
Encavis AG Encavis AG
Michael Ehrenberger
Facility Expert und Mitglied im Betriebsrat
SAP Deutschland SE & Co. KG
Dr. Dirk Opitz
Syndikus, Experte Arbeitsrecht
DZ Bank AG
Balanceakt zwischen harter Quote und voller Freiheit
Laura Schäfer
Encavis AG Encavis AG
Michael Ehrenberger
Facility Expert und Mitglied im Betriebsrat
SAP Deutschland SE & Co. KG
Dr. Dirk Opitz
Syndikus, Experte Arbeitsrecht
DZ Bank AG
Learning & Transfer
Learning & Transfer
In dieser Session haben Sie die Möglichkeit, die Impulse der Konferenz nachwirken zu lassen, um Ihnen einen Transfer in Ihren Berufsalltag zu ermöglichen
Onepager der digitalen Konferenz zum Download
