HR Future ManagerIn
Ausbildung zertifizierte(r) "HR-Future ManagerIn"
HR steht heute vor der Herausforderung, Führungskräfte im Unternehmen zu unterstützen und HR-Angebote strategisch auszurichten. Gleichzeitig verändern sich die Anforderungen an HR rasant: Digitalisierung, Fachkräftemangel und tiefgreifende Transformationen verlangen nach neuen Perspektiven und fundierten Entscheidungsgrundlagen.
Die zertifizierten Ausbildung „Future ManagerIn HR“ die wir im Rahmen unserer Initiative HRM der Zukunft anbieten, vermittelt genau das Wissen, was HR-Abteilungen brauchen, um relevante Trends zu erkennen, Zukunftsbilder zu entwickeln und daraus konkrete strategische Handlungsoptionen für die eigene HR-Arbeit abzuleiten.
Gemeinsam mit den Strategie-ExpertInnen unseres Kooperationspartners Zukunftsinstitut wird praxisnah erarbeitet, wie sich komplexe Entwicklungen systematisch analysieren und in zukunftsfähige HR-Strategien übersetzen lassen. Die Ausbildung verbindet Erkenntnisse aus Trend- und Zukunftsforschung mit konkreten HR-Anwendungsfällen.
Welche Inhalte erwarten die Teilnehmenden?
In einem kompakten 3,5-tägigen Training wird intensiv an realen HR-Fragestellungen gearbeitet und die zentralen Methoden des Future Management des Zukunftsinstituts vorgestellt – entwickelt aus über 20 Jahren Erfahrung in Trendforschung, Zukunftsberatung und Unternehmensbegleitung.
Das Training findet vom 9. bis 11. Juni 2026 in Berlin, sowie am 23. Juni 2026 digital statt.
DGFP-Mitglieder erhalten 15% Preisvorteil.
Vorteile als Future ManagerIn HR
Future Management Grundlagen
Vertiefung des Verständnisses für Trends, Megatrends und Zukunftsentwicklungen im HR-Kontext
Entwicklung von Zukunftskompetenzen
Arbeit mit praxisbewährten Methoden zur Analyse von Organisation und Umfeld
Future Plan für die eigenen Organisation
Entwicklung eines konkreten Future Plan für die eigenen Organisation oder den eigenen Verantwortungsbereich
Lernen von ExpertInnen
Austausch mit ExpertInnen für Zukunftsforschung, Transformation und HR-Strategie
Arbeit in einer starken Community
Vernetzung mit anderen HR-GestalterInnen in einer exklusiven Lerncommunity
Offizielles Zertifikat bzw. Teilnahmebestätigung
Erwerb des Zertifikats „Future ManagerIn HR“ (bzw. eine Teilnahmebestätigung)
Das Training ist für alle, die Zukunft nicht nur verstehen, sondern gestalten wollen.
Die Coaches
Harry Gatterer, CEO des Zukunftsinstituts, unterstützt mit seinem Team Organisationen dabei, Maßnahmen und Handlungen zu entwickeln, um ihre Zukunftsfähigkeit zu erhalten. Seine Erfahrung aus über 20 Jahren Trend- und Zukunftsforschung sowie als Unternehmer lässt er in die Methoden des Future Management by Zukunftsinstitut einfließen, von denen angehende Future Manager und Entscheidungsträger:innen ebenso profitieren wie KMU, internationale Konzerne und öffentliche Institutionen profitieren.
Prof. Dr. Florina Speth, Senior Expert Foresight and Education Development, denkt leidenschaftlich out of the box und setzt ihre neugierigen und kreativen Geist in Theorie und Praxis ein. Mit Begeisterung verknüpft sie unterschiedliche Disziplinen wie Robotik, Neurologie, Kognitionswissenschaft und Zukunftsforschung, um neue Perspektiven auf unsere Welterfahrung und Lernprozesse zu eröffnen. Dabei erschließt sie aktiv Zukunftstechnologien, um menschzentrierten Fortschritt zu ermöglichen.
Jörg Staff, Advisory Board Member, Investor bei quofox GmbH. Als DGFP-Vorstandsmitglied und erfahrener HR-Executive mit über 25 Jahren Zusammenarbeit auf Vorstandsebene internationaler Konzerne (Mercedes-Benz AG, Deutsche Post/DHL, SAP SE, Atruvia AG) bringt Jörg Staff tiefes Verständnis für strategische HR-Themen mit. Durch seine Erfahrung als CHRO, Arbeitsdirektor und Aufsichtsrat ist er besonders vertraut mit den Herausforderungen und Chancen von Zukunftsthemen in HR. Er teilt praxisnahe Beispiele und freut sich auf regen Austausch und Diskussionen mit den TeilnehmerInnen.
Susanne Blüml verantwortet die Konzeption und Steuerung des Projekts „HRM der Zukunft“ im Rahmen der DGFP. In dieser Rolle gestaltet sie ein zukunftsorientiertes Veranstaltungs- und Netzwerkkonzept, das Trends im HR-Markt identifiziert, innovative Impulse setzt und den Austausch zwischen HR-Professionals fördert. Mit ihrer langjährigen Erfahrung in Organisationsentwicklung und Change Management bringt sie integrale Perspektiven ein, verbindet strategisches Denken mit praxisnahen Lösungen und sorgt dafür, dass die Veranstaltung nicht nur aktuelle Themen adressiert, sondern auch zukünftige HR-Bedarfe antizipiert.
Harry Gatterer, CEO des Zukunftsinstituts, unterstützt mit seinem Team Organisationen dabei, Maßnahmen und Handlungen zu entwickeln, um ihre Zukunftsfähigkeit zu erhalten. Seine Erfahrung aus über 20 Jahren Trend- und Zukunftsforschung sowie als Unternehmer lässt er in die Methoden des Future Management by Zukunftsinstitut einfließen, von denen angehende Future Manager und Entscheidungsträger:innen ebenso profitieren wie KMU, internationale Konzerne und öffentliche Institutionen profitieren.
Prof. Dr. Florina Speth, Senior Expert Foresight and Education Development, denkt leidenschaftlich out of the box und setzt ihre neugierigen und kreativen Geist in Theorie und Praxis ein. Mit Begeisterung verknüpft sie unterschiedliche Disziplinen wie Robotik, Neurologie, Kognitionswissenschaft und Zukunftsforschung, um neue Perspektiven auf unsere Welterfahrung und Lernprozesse zu eröffnen. Dabei erschließt sie aktiv Zukunftstechnologien, um menschzentrierten Fortschritt zu ermöglichen.
Jörg Staff, Advisory Board Member, Investor bei quofox GmbH. Als DGFP-Vorstandsmitglied und erfahrener HR-Executive mit über 25 Jahren Zusammenarbeit auf Vorstandsebene internationaler Konzerne (Mercedes-Benz AG, Deutsche Post/DHL, SAP SE, Atruvia AG) bringt Jörg Staff tiefes Verständnis für strategische HR-Themen mit. Durch seine Erfahrung als CHRO, Arbeitsdirektor und Aufsichtsrat ist er besonders vertraut mit den Herausforderungen und Chancen von Zukunftsthemen in HR. Er teilt praxisnahe Beispiele und freut sich auf regen Austausch und Diskussionen mit den TeilnehmerInnen.
Susanne Blüml verantwortet die Konzeption und Steuerung des Projekts „HRM der Zukunft“ im Rahmen der DGFP. In dieser Rolle gestaltet sie ein zukunftsorientiertes Veranstaltungs- und Netzwerkkonzept, das Trends im HR-Markt identifiziert, innovative Impulse setzt und den Austausch zwischen HR-Professionals fördert. Mit ihrer langjährigen Erfahrung in Organisationsentwicklung und Change Management bringt sie integrale Perspektiven ein, verbindet strategisches Denken mit praxisnahen Lösungen und sorgt dafür, dass die Veranstaltung nicht nur aktuelle Themen adressiert, sondern auch zukünftige HR-Bedarfe antizipiert.
Noch Fragen?
FAQs
Nähere Informationen rund um die Teilnahme und den Ablauf des Trainings
Wer kann teilnehmen?
Das Training ist für alle, die Zukunft nicht nur verstehen, sondern gestalten wollen.
Wie kann ich mich anmelden?
Die Anmeldung erfolgt über das Zukunftsinstitut. HIer geht´s zur Anmeldung.
Was kostet das 3,5-tägige Training zum HR Future-ManagerIn
Der Preis liegt bei 2.860€ netto. DGFP-Mitglied erhalten 15% Preisvorteil, so dass der Preis bei 2.490€ liegt. Bei Fragen zum Rabattcode wendet euch bitte an blueml@dgfp.de
Wann findet das 3,5-tägige Training statt?
Das Training findet vom 9. bis 11. Juni 2026 in Berlin und am 23. Juni 2026 virtuell statt.
Dienstag: 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr, anschließend Networking Event bis ca. 19:00 Uhr
Mittwoch: 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Donnerstag: 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Freitag, 23.06.2026: Virtueller Präsentationsteam (10 bis 14:00 Uhr)
Wie praxisnah ist das Training?
Sehr praxisnah: JedeR Teilnehmende arbeitet an einer eigenen Fragestellung oder Herausforderung.
Brauche ich Vorkenntnisse?
Nein – aber Offenheit für Komplexität, Dynamik und die Lust, wirklich wirksam an Zukunft zu arbeiten.
Gibt es eine Prüfung?
Nein, denn der Gewinn ist das Gelernte – nicht ein abgeprüftes Wissen. Für den Erwerb des Abschlusszertifikats „HR Future ManagerIn“ ist eine Abschlusspräsentation des eigenen, im Training bearbeiteten Cases vorgesehen.
Unterkunft & Verpflegung
Unterkunft und Verpflegung sind individuell zu organisieren.
