Tage Frühbucher
DGFP // Konferenz HR für die Deskless Workforce
Wie Unternehmen ihre HR-Arbeit für Produktion, Logistik, Handel & Co. zukunftssicher und praxisnah gestalten
Die Themen der Konferenz
Personalentwicklung für alle Berufsgruppen
Welche innovativen Wege Unternehmen gehen, um ihre Deskless Workforce weiterzuentwickeln.
Fit für die Zukunft
Was für eine Rolle Future Skills auf dem Shopfloor spielen und wie Mitarbeitende dahingehend geschult werden.
Flexibility for all
Welche Flexibilisierungsmöglichkeiten es für die Arbeit der Deskless Workforce gibt.
Reskilling, Upskilling und Wissenstransfer
Was Unternehmen hier beachten müssen und welche Vorgehensweisen in der Praxis Anwendung finden.
Gesundheit und Wellbeing
Wie die Lösungen aussehen, die Unternehmen gefunden haben, um ihre Deskless Workforce gesund zu halten.
DGFP // Konferenz HR für die Deskless Workforce
Die Arbeitswelt verändert sich stetig, und mit ihr auch die Anforderungen an modernes Personalmanagement. Während digitale HR-Lösungen in vielen Büros längst zum Alltag gehören, bleibt dabei ein großer Teil der Belegschaft häufig außen vor: die sogenannte Deskless Workforce. Ob in der Produktion, im Handel, in der Logistik oder in Bereichen wie der Pflege – die hier beschäftigten Mitarbeitenden sind das Rückgrat vieler Unternehmen, stehen jedoch oft nicht im Fokus klassischer HR-Strategien.
Unsere Konferenz widmet sich der Frage, wie Unternehmen bei der Gestaltung ihrer HR-Prozesse sicherstellen, dass auch die Deskless Workforce effektiv erreicht, eingebunden und gefördert wird. Gemeinsam mit Expertinnen und Experten aus Praxis und Wissenschaft beleuchten wir aktuelle Herausforderungen, Best Practices und innovative Lösungsansätze – von Kommunikation und Mitarbeitendenbindung über Weiterbildung bis hin zu digitalen Tools, die echte Nähe schaffen.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre HR-Strategie zukunftsfähig machen: inklusiv, praxisnah und wirksam für alle Mitarbeitenden.
Unsere Referierenden
Maria Aulehla
IMS Gear SE & Co. KGaA
Alex Barber
Shift Changers GmbH
Richard Beulke
Cloudfreunde GmbH Dresden
Bernd Dworschak
Fraunhofer IAO
Stefan Gerlach
Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO
Sven Haarhaus
VDM Metals Holding GmbH
Ann-Katrin Hardenberg
THE MAK'ED TEAM GmbH & Co. KG
Christian Hoffelder
Siemens Aktiengesellschaft
Mariella Ott
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Mona Pielorz
Deutsches Institut für Erwachsenenbildung
Michael Pock
Infineon Technologies AG
Laura Popp
ANDRITZ Schuler Pressen GmbH
Jessica Richter
Infineon Technologies AG
Beate Risch
Frauenhofer IAO
Judith Rittner
Siemens Aktiengesellschaft
Anna Steinhilper
Bardusch GmbH & Co.KG
Peter M. Wald
Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig
Maria Aulehla
IMS Gear SE & Co. KGaA
Alex Barber
Shift Changers GmbH
Richard Beulke
Cloudfreunde GmbH Dresden
Bernd Dworschak
Fraunhofer IAO
Stefan Gerlach
Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO
Sven Haarhaus
VDM Metals Holding GmbH
Ann-Katrin Hardenberg
THE MAK'ED TEAM GmbH & Co. KG
Christian Hoffelder
Siemens Aktiengesellschaft
Mariella Ott
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Mona Pielorz
Deutsches Institut für Erwachsenenbildung
Michael Pock
Infineon Technologies AG
Laura Popp
ANDRITZ Schuler Pressen GmbH
Jessica Richter
Infineon Technologies AG
Beate Risch
Frauenhofer IAO
Judith Rittner
Siemens Aktiengesellschaft
Anna Steinhilper
Bardusch GmbH & Co.KG
Peter M. Wald
Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig
Unsere Impulsgeber
Das Programm der Veranstaltung
Mi., 25.03.26
Begrüßung
Mariella Ott
Managerin Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Begrüßung
Mariella Ott
Managerin Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Digitale Kommunikation als Erfolgsfaktor
Welche Möglichkeiten zur aktiven Gestaltung der Employee Experience im Bereich Deskless Workforce bestehen.
Prof. Dr. oec. Peter M. Wald
Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig
Richard Beulke
Chief Executive Officer
Cloudfreunde GmbH Dresden
Digitale Kommunikation als Erfolgsfaktor
Welche Möglichkeiten zur aktiven Gestaltung der Employee Experience im Bereich Deskless Workforce bestehen.
Prof. Dr. oec. Peter M. Wald
Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig
Richard Beulke
Chief Executive Officer
Cloudfreunde GmbH Dresden
- Welche Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren den Einsatz von digitalen Kommunikationsmitteln im Bereich der Deskless Workforce bestimmen.
- Wo die Zusammenhänge zwischen einer gelungenen digitalen Kommunikation und der Gestaltung einer erfolgreichen Employee Experience liegen.
- Wie die praktische Umsetzung in Unternehmen gelingt und welche beispielhaften Best Practices es hier gibt.
Zufriedenheit auf dem Shopfloor steigern
Wie das Unternehmen gemeinsam mit den Mitarbeitenden die wahren Ursachen der internen Unzufriedenheit angepackt hat.
Alex Barber
Gründerin & Geschäftsführerin
Shift Changers GmbH
Sven Haarhaus
Teamleiter HR Development, Recruiting & Employer Branding
VDM Metals Holding GmbH
Zufriedenheit auf dem Shopfloor steigern
Wie das Unternehmen gemeinsam mit den Mitarbeitenden die wahren Ursachen der internen Unzufriedenheit angepackt hat.
Alex Barber
Gründerin & Geschäftsführerin
Shift Changers GmbH
Sven Haarhaus
Teamleiter HR Development, Recruiting & Employer Branding
VDM Metals Holding GmbH
- Auf welche Weise die wahrgenommene Unzufriedenheit mit einer Ursachenanalyse untersucht wurde und wie diese konkret abgelaufen ist.
- Welche Maßnahmen anschließend definiert und umgesetzt wurden, um eine transparente Unternehmenskultur zu fördern.
- Wie die Mitarbeitendenzufriedenheit um 30 % gesteigert werden konnte und welche Erfolgsfaktoren dafür verantwortlich waren.
Shopfloor Excellence
Mit welchen Qualifizierungsstrategien Infineon seine Shopfloor-Belegschaft fit für die Zukunft macht.
Jessica Richter
Vice President Global Head of Talent Development
Infineon Technologies AG
Dr. Michael Pock
Leiter Personalabteilung Infineon Österreich
Infineon Technologies AG
Shopfloor Excellence
Mit welchen Qualifizierungsstrategien Infineon seine Shopfloor-Belegschaft fit für die Zukunft macht.
Jessica Richter
Vice President Global Head of Talent Development
Infineon Technologies AG
Dr. Michael Pock
Leiter Personalabteilung Infineon Österreich
Infineon Technologies AG
- Wie der sich stetig verändernde Business Need in Angebote mit wirklichem Mehrwert übersetzt werden kann.
- Wie Infineon die Karriereperspektiven für seine Deskless Workforce durch „Development Roadmaps“ greifbar macht.
- Welche Herausforderungen das Unternehmen hierbei überwunden hat und was für konkrete Praxisbeispiele es gibt.
Vom ersten Kontakt zur Mitarbeitendenbindung
Wie ANDRITZ das Onboarding und Employer Branding für ihre gewerblichen Mitarbeitenden gestaltet.
Laura Popp
HR Business Partnerin
ANDRITZ Schuler Pressen GmbH
Vom ersten Kontakt zur Mitarbeitendenbindung
Wie ANDRITZ das Onboarding und Employer Branding für ihre gewerblichen Mitarbeitenden gestaltet.
Laura Popp
HR Business Partnerin
ANDRITZ Schuler Pressen GmbH
- Zielgruppe verstehen: Wie das Unternehmen die Bedürfnisse und Rahmenbedingungen von Mitarbeitenden in der Inbetriebnahme und im Service gezielt analysiert, um eine nachhaltige Bindung aufzubauen und passgenaue Maßnahmen ableiten zu können.
- Maßnahmen entwickeln & tracken: Auf welche Weise die schlanken Pre- und Onboarding-Prozesse mit klaren Touchpoints aufgesetzt wurden und wie deren Wirkung durch gezieltes Monitoring messbar gemacht wurde.
- Lessons learned & Erfolgsgeschichten: Welche wirksamen Hebel das Unternehmen in der Montage und Inbetriebnahme identifizieren konnte.
tba
tba
Do., 26.03.26
Begrüßung
Mariella Ott
Managerin Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Begrüßung
Mariella Ott
Managerin Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Future Skills für die Deskless Workforce
Wie ein strategieorientiertes Kompetenzmanagement am Beispiel der Altenhilfe aussehen kann.
Beate Risch
Senior Researcher
Frauenhofer IAO
Bernd Dworschak
Teamleiter Kompetenzmanagement
Fraunhofer IAO
Future Skills für die Deskless Workforce
Wie ein strategieorientiertes Kompetenzmanagement am Beispiel der Altenhilfe aussehen kann.
Beate Risch
Senior Researcher
Frauenhofer IAO
Bernd Dworschak
Teamleiter Kompetenzmanagement
Fraunhofer IAO
- Wie Organisationen aktuell und zukünftig relevante Kompetenzen strategie- und zielorientiert erfassen und fördern können.
- Welche Future Skills für 2026 definiert wurden und welche davon derzeit an Bedeutung gewinnen bzw. verlieren.
- Kompetenzorientierter Qualifikationsmix: Praktische Anwendung in der Altenhilfe
Qualifizierung im Produktionsumfeld
Skillbedarfe erkennen und erfolgreich vermitteln@Siemens
Christian Hoffelder
Head of Operations Support, Siemens Professional Education Germany
Siemens Aktiengesellschaft
Judith Rittner
Product Manager at Siemens Professional Education
Siemens Aktiengesellschaft
Qualifizierung im Produktionsumfeld
Skillbedarfe erkennen und erfolgreich vermitteln@Siemens
Christian Hoffelder
Head of Operations Support, Siemens Professional Education Germany
Siemens Aktiengesellschaft
Judith Rittner
Product Manager at Siemens Professional Education
Siemens Aktiengesellschaft
- Wie das Unternehmen die Lernbedarfe im Produktionsumfeld mithilfe von Studien systematisch identifizieren konnte.
- Auf welche Weise aus den Ergebnissen praxisnahe Qualifizierungsangebote und zielgerichtete Trainingsformate von der unternehmenseigenen SiTecSkills Academy entwickelt und durchgeführt wurden.
- Welche konkreten Learnings sich daraus ableiten lassen.
Digitalisierung der HR-Prozesse im Blue Collar Bereich
Wie die Bardusch GmbH die digitale Transformation HR-seitig begleitet hat.
Anna Steinhilper
Leiterin HR
Bardusch GmbH & Co.KG
Ann-Katrin Hardenberg
Geschäftsführerin
THE MAK'ED TEAM GmbH & Co. KG
Digitalisierung der HR-Prozesse im Blue Collar Bereich
Wie die Bardusch GmbH die digitale Transformation HR-seitig begleitet hat.
Anna Steinhilper
Leiterin HR
Bardusch GmbH & Co.KG
Ann-Katrin Hardenberg
Geschäftsführerin
THE MAK'ED TEAM GmbH & Co. KG
- Wie das Unternehmen SAP SuccessFactors und Fiori in Deutschland ausgerollt und dabei die gewerblichen Mitarbeitenden mitgenommen hat.
- Welche Herausforderungen und Lösungsansätze sich aus der Zielgruppe der gewerblichen Mitarbeitenden ergeben haben, z.B. begrenzter IT-Zugang, Onboarding.
- Inwiefern das System akzeptiert wird und welche Strategien zur Akzeptanzförderung angewandt wurden.
Agile und bedarfsgerechte Personaleinsatzsteuerung
Welche Erfahrungen IMS Gear in der Montage sammeln konnte.
Dipl. Wirtsch-Ing. Maria Aulehla
Project Manager Operation Excellence
IMS Gear SE & Co. KGaA
Dr.-Ing. Stefan Gerlach
Experte für Personaleinsatz und Arbeitszeitmodelle
Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO
Agile und bedarfsgerechte Personaleinsatzsteuerung
Welche Erfahrungen IMS Gear in der Montage sammeln konnte.
Dipl. Wirtsch-Ing. Maria Aulehla
Project Manager Operation Excellence
IMS Gear SE & Co. KGaA
Dr.-Ing. Stefan Gerlach
Experte für Personaleinsatz und Arbeitszeitmodelle
Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO
- Auf welche Weise die Werksmitarbeitenden die Arbeitsplatzbesetzung eigenständig steuern.
- Wie die Zufriedenheit in der Belegschaft durch ein neues online Touchboard gesteigert und Führungskräfte entlastet werden konnten.
- Warum zusätzlich die An- und Abwesenheit der Beschäftigten mit einer "Gangschaltung" für Arbeitseinsätze geregelt wird und wie diese aufgebaut werden kann.
"Future Skills“ operationalisieren
Vom Kompetenzrahmen zur Anwendung in der Personalentwicklung
Mona Pielorz
wissenschaftliche Mitarbeiterin
Deutsches Institut für Erwachsenenbildung
"Future Skills“ operationalisieren
Vom Kompetenzrahmen zur Anwendung in der Personalentwicklung
Mona Pielorz
wissenschaftliche Mitarbeiterin
Deutsches Institut für Erwachsenenbildung
- Wie unter dem Label „Future Skills“ geführte Kompetenzrahmen eingeordnet werden können und welche Kriterien bei der Auswahl für die Personalentwicklung relevant sein können.
- Wie die Operationalisierung gelingt – von Kategorien zu beobachtbaren Indikatoren und praxisnahen Use Cases.
- Welche Implementierungs- und Digitaloptionen die Anwendung auch im gewerblichen Arbeitskontext unterstützen, einschließlich Lernplattformen und Kompetenz-Tools.
tba
tba
