Tage Frühbucher
DGFP // Skill Management Conference
Die Konferenz rund um strategisches Kompetenzmanagement und Skill-Management-Systeme
Die Themen der Konferenz
Aktuelle Best Practices
Wie Unternehmen das Skill Management strategisch verankern und Schritt für Schritt den Weg zur skillbasierten Organisation gehen.
Vielfältige Use Cases
Vom Recruiting über Personalentwicklung und Talent Management bis hin zur Personalplanung – wie Skill Management effektiv eingesetzt wird.
Grundlagen schaffen
Inwiefern Skill- und Jobarchitekturen Transparenz ermöglichen und als Fundament für Maßnahmen des Skill Managements dienen.
Tool-Landschaft
Welche Softwarelösungen sich bewährt haben und wo KI dafür geeignet ist, sinnvoll zu unterstützen.
Rechtssicherheit
Welche arbeitsrechtlichen Aspekte in puncto Skill Management zu beachten sind und welche Rolle Mitbestimmung und Betriebsrat spielen.
+ Austausch & Vernetzung
zu den für Sie relevanten Themen – vom Einstieg ins Skill Management bis hin zu fortgeschrittenen, globalen Ansätzen
DGFP // Skill Management Conference
Skill Management als strategischer Hebel für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen: Wie Unternehmen diesen Anspruch heute konkret umsetzen, zeigen die Expertinnen und Experten auf unserer Konferenz. Im Fokus stehen dabei praxisnahe Einblicke in Best Practices, erprobte Use Cases und zentrale Erfolgsfaktoren auf dem Weg zur skillbasierten Organisation.
Wir beleuchten, wie Unternehmen mit unterschiedlichen Voraussetzungen für sie jeweils passende Lösungen umsetzen. Erhalten Sie in Vorträgen und im Austausch mit Referierenden und Teilnehmenden einen fundierten Überblick darüber, wie Unternehmen Skill Management an den unterschiedlichen Stationen des Employee Lifecycles erfolgreich einsetzen. Erfahren Sie, warum Skill- und Jobarchitekturen eine wichtige Grundlage bilden können, welche Softwarelösungen sich anbieten und wie die relevanten arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen aussehen.
Nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihre eigene HR-Praxis mit, profitieren Sie von den Erfahrungen anderer Unternehmen und nutzen Sie die Gelegenheit zum Dialog, Nachfragen und Vernetzen. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen die Zukunft des Skill Managements zu gestalten – am 7. Mai 2026 vor Ort bei enercity in Hannover!
Unsere Referierenden
Katja Bender
ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG aA & Co. KG.
Susanne Blüml
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Thomas Faust
Deutsche Lufthansa AG
Mike Galicija
enercity AG
Verena Halmel
Binder Consulting Unternehmensberatung GmbH
Katja Müller
Deutsche Lufthansa AG
Henrike Oltersdorf
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Sabine Richter
Deutsche Telekom AG
Elina Ryvkina
Binder Consulting Unternehmensberatung GmbH
Lisa-Marie Sax
Maschinenraum GmbH
Melanie Schmidt
enercity AG
Volker Stück
BWI GmbH
Tatiana Villalobos Baum
SAP SE
Katja Bender
ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG aA & Co. KG.
Susanne Blüml
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Thomas Faust
Deutsche Lufthansa AG
Mike Galicija
enercity AG
Verena Halmel
Binder Consulting Unternehmensberatung GmbH
Katja Müller
Deutsche Lufthansa AG
Henrike Oltersdorf
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Sabine Richter
Deutsche Telekom AG
Elina Ryvkina
Binder Consulting Unternehmensberatung GmbH
Lisa-Marie Sax
Maschinenraum GmbH
Melanie Schmidt
enercity AG
Volker Stück
BWI GmbH
Tatiana Villalobos Baum
SAP SE
Unsere Impulsgeber
Warm-up
Am 06.05.2026 laden wir alle Teilnehmenden zu einem gemeinsamen Abendessen in Hannover ein.
Weitere Informationen folgen nach der Anmeldung.
Das Programm der Veranstaltung
Do., 07.05.2026
Check-in
Check-in
Begrüßung
Henrike Oltersdorf
Lead Themen und Produkte (ad interim)
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Begrüßung
Henrike Oltersdorf
Lead Themen und Produkte (ad interim)
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Skill Management@enercity
Wie das Unternehmen Skill Management eingeführt hat und welche Anwendungsfälle es entlang des Employee Lifecycles gibt.
Mike Galicija
Bereichsleiter Personalmanagement
enercity AG
Melanie Schmidt
Data Analyst / Projektleitung Skill Management
enercity AG
Skill Management@enercity
Wie das Unternehmen Skill Management eingeführt hat und welche Anwendungsfälle es entlang des Employee Lifecycles gibt.
Mike Galicija
Bereichsleiter Personalmanagement
enercity AG
Melanie Schmidt
Data Analyst / Projektleitung Skill Management
enercity AG
- Warum Skill Management aus HR-Prozessen nicht mehr wegzudenken ist und wie es bei enercity aufgebaut wurde.
- An welchen Stationen vom Recruiting über die Personalentwicklung bis hin zur Personalplanung die neu eingeführte Skillsystematik zum Einsatz kommt.
- Welche Software verwendet wird und wie die Bausteine aussehen, die die Toolbox von enercity konkret umfasst.
Transformation zur skillbasierten Organisation
Wie SAP Erkenntnisse aus der strategischen Personalplanung in zentrale HR-Funktionen wie Talentakquise, Lernen und Nachfolgeplanung integriert.
Dr. Tatiana Villalobos Baum
Global Head Strategic Workforce and Skills Management
SAP SE
Transformation zur skillbasierten Organisation
Wie SAP Erkenntnisse aus der strategischen Personalplanung in zentrale HR-Funktionen wie Talentakquise, Lernen und Nachfolgeplanung integriert.
Dr. Tatiana Villalobos Baum
Global Head Strategic Workforce and Skills Management
SAP SE
- Weshalb eine globale Jobarchitektur mit klaren Skill-Definitionen die Grundlage für transparente Rollenprofile und gezielte Talentstrategien bildet.
- Wie aus einer strategischen Personalplanung entlang zentraler Geschäftsprioritäten und zukünftiger Kompetenzbedarfe fähigkeitenbasierte HR-Maßnahmen abgeleitet werden.
- Wie die enge Zusammenarbeit zwischen Abteilungen sowie eine ganzheitliche Sicht auf Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeitenden sichergestellt wird.
Praxisimpulse & Community Building
Welche Trends derzeit im Skill Management zu beobachten sind und was wir voneinander lernen können.
Susanne Blüml
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Praxisimpulse & Community Building
Welche Trends derzeit im Skill Management zu beobachten sind und was wir voneinander lernen können.
Susanne Blüml
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
- Impuls: Was aktuelle wissenschaftliche Studien über die Bedeutung und Umsetzung von Skill Management – heute und in Zukunft – verraten.
- Workshop: Im zweiten Teil der Session widmen wir uns dem Praxistransfer und Austausch. Erarbeiten Sie, wie die aktuellen Trends in Ihre Berufspraxis übertragen werden können. Vernetzen Sie sich mit anderen Teilnehmenden zu den für Sie relevanten Themen und knüpfen Sie spannende Kontakte. Gleichzeitig stellt die DGFP in diesem Rahmen ein neues, bedarfsorientiertes Angebot vor: individuell auf die Fragestellungen und Kontexte von Unternehmen zugeschnittene Keynotes und Workshops.
Mittagspause
Mittagspause
Skillbasierte Personalentwicklung
Auf welche Weise die Lufthansa ihren digitalen Talentmarktplatz zur Entwicklungsplattform ausbaut.
Katja Müller
Referentin Feedback, Performance & Potential Management
Deutsche Lufthansa AG
Thomas Faust
Senior Referent / Fachgebietsleiter Workforce Transformation
Deutsche Lufthansa AG
Skillbasierte Personalentwicklung
Auf welche Weise die Lufthansa ihren digitalen Talentmarktplatz zur Entwicklungsplattform ausbaut.
Katja Müller
Referentin Feedback, Performance & Potential Management
Deutsche Lufthansa AG
Thomas Faust
Senior Referent / Fachgebietsleiter Workforce Transformation
Deutsche Lufthansa AG
- Inwiefern die neue Plattform mithilfe individueller Skill-Gap-Analysen umfassende Unterstützung bei der persönlichen Weiterentwicklung bietet.
- Wie durch die Verknüpfung mit dem Learning-Angebot sowie mit dem strategischen Skill Management eine ganzheitliche Lösung entsteht.
- Wie den Mitarbeitenden gezielt Entwicklungswege eröffnet und Abteilungen beim proaktiven Adressieren zukünftiger Kompetenzbedarfe unterstützt werden.
Orientierung für die ersten Schritte
Wie ein erfolgreicher Einstieg ins Skill Management gelingen kann.
Lisa-Marie Sax
Director Strategie & Transformation
Maschinenraum GmbH
Katja Bender
Gruppenleitung People Development & Learning
ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG aA & Co. KG.
Orientierung für die ersten Schritte
Wie ein erfolgreicher Einstieg ins Skill Management gelingen kann.
Lisa-Marie Sax
Director Strategie & Transformation
Maschinenraum GmbH
Katja Bender
Gruppenleitung People Development & Learning
ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG aA & Co. KG.
- Impuls: Von der Definition relevanter Skills und konkreter Anwendungsfälle über den Aufbau einer tragfähigen Jobarchitektur und die Auswahl geeigneter (KI-)Tools bis hin zur praktischen Umsetzung einer Kompetenzmatrix – was die Schritte sind, die zum Aufbau eines erfolgreichen Kompetenzmanagements gehören.
- Austausch: Anhand des Beispiels des mittelständischen Unternehmens ebm-papst wird gezeigt, wie in einem vom Maschinenraum begleiteten Programm innerhalb von rund acht Monaten ein Skill-Management-System aufgebaut wurde. Lernen Sie aus konkreten Erfahrungen und stellen Sie Fragen rund um den Start ins Skill Management!
Arbeitsrechtliche Empfehlungen
Welche juristischen Implikationen sich bei der Einführung eines Skill Managements ergeben.
Volker Stück
Lead Expert Arbeitsrecht & Mitbestimmung
BWI GmbH
Arbeitsrechtliche Empfehlungen
Welche juristischen Implikationen sich bei der Einführung eines Skill Managements ergeben.
Volker Stück
Lead Expert Arbeitsrecht & Mitbestimmung
BWI GmbH
- Was für arbeitsrechtliche Aspekte in puncto Skill Management zwingend zu beachten sind.
- Wo dem Betriebsrat bei diesem Thema Mitbestimmungsrechte zustehen.
- In welchen Konstellationen der Datenschutz zum Showstopper werden kann.
- Wie eine sinnvolle Betriebsvereinbarung zum Skill Management aussehen kann.
Skill Management Software
Was etablierte HR Suites bieten, welche ergänzenden Softwarelösungen es gibt und auf welche Daten es wirklich ankommt.
Verena Halmel
Manager
Binder Consulting Unternehmensberatung GmbH
Elina Ryvkina
Senior Consultant
Binder Consulting Unternehmensberatung GmbH
Skill Management Software
Was etablierte HR Suites bieten, welche ergänzenden Softwarelösungen es gibt und auf welche Daten es wirklich ankommt.
Verena Halmel
Manager
Binder Consulting Unternehmensberatung GmbH
Elina Ryvkina
Senior Consultant
Binder Consulting Unternehmensberatung GmbH
- Impuls: Anhand welcher Kriterien sich Skill-Management-Softwarelösungen systematisch vergleichen lassen, wie der Vergleich etablierter HR Suites (u. a. SAP SuccessFactors) ausfällt, inwiefern Best-of-Breed-Software eine sinnvolle Ergänzung darstellen kann und warum eine Jobarchitektur Voraussetzung ist.
- Austausch: Diskutieren Sie mit den Referierenden und anderen Teilnehmenden über die Stärken und Schwächen der marktführenden HR Suites in Sachen Skill Management, über das Potenzial ihrer Integration mit spezialisierten Softwarelösungen und die Chancen, die mit einer Skill-integrierten Jobarchitektur einhergehen!
AI Driven Skill Development at Global Scale
Mit welchem ganzheitlichen Ansatz der Deutschen Telekom die Implementierung einer skillbasierten Organisation gelungen ist.
Sabine Richter
Implementation Lead & Skillexpert - Corporate Skill Management
Deutsche Telekom AG
AI Driven Skill Development at Global Scale
Mit welchem ganzheitlichen Ansatz der Deutschen Telekom die Implementierung einer skillbasierten Organisation gelungen ist.
Sabine Richter
Implementation Lead & Skillexpert - Corporate Skill Management
Deutsche Telekom AG
- Wie eine KI-gestützte Plattform global für alle Mitarbeitenden ausgerollt wurde und eine einheitliche Skill‑Taxonomie entwickelt und umgesetzt wird.
- Welche Erkenntnisse aus der Transformation vom klassischen Skill Management hin zu einer skillorientierten Employee Journey gewonnen wurden.
- Wie Skill Management im Recruiting, Talent Management und in der Personalentwicklung zum Einsatz kommt.
Verabschiedung
Henrike Oltersdorf
Lead Themen und Produkte (ad interim)
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Verabschiedung
Henrike Oltersdorf
Lead Themen und Produkte (ad interim)
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Wir danken unserem Sponsor
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