Schwerpunkt: Comp & Ben

Vergütungssysteme stehen unter dem Einfluss der anhaltenden wirtschaftlichen Krise, unsicherer Märkte und neuer regulatorischer Anforderungen wie der EU-Entgelttransparenzrichtlinie. Während Beschäftigte und Jobsuchende hohe Ansprüche an Gehalt und Benefits haben, können Unternehmen diese wegen begrenzter finanzieller Spielräume immer weniger erfüllen.

Die Gestaltung von Compensation & Benefits steht vor einem Paradigmenwechsel und bedarf der strategischen Ausrichtung, die die unterschiedlichen Anforderungen berücksichtigt.  Die Herausforderung besteht darin, ein krisenfestes Vergütungsmanagement zu gestalten, das wirtschaftliche Effizienz mit rechtlicher Compliance und Mitarbeiterzufriedenheit verknüpft.

Comp & Ben muss ganzheitlich verstanden werden: Nicht nur materielle Anreize, sondern auch nicht-monetäre Faktoren wie Arbeitsplatzsicherheit, Entwicklungsmöglichkeiten und eine positive Unternehmenskultur gewinnen an Bedeutung. Unternehmen, denen es gelingt, Effizienz, Compliance und Zufriedenheit zu verbinden, stärken ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihre Attraktivität als Arbeitgeber. Eine ausgewogene Kombination aus individuellen und kollektiven Zielen fördert sowohl Leistung als auch Teamzusammenhalt. Beispiele wie SGL Carbon und die Fritz Gruppe zeigen, wie neue Wege zwischen Leistungsmanagement und New Pay beschritten werden können.

Die Schwerpunkte dieser Ausgabe:

• Paradigmenwechsel in der Vergütung: Zwischen Krise, Erwartungen und EU-Richtlinie
• Vergütungsgerechte Stellenarchitektur: SGL Carbon bewertet Managementpositionen neu
• Comp & Ben richtig kommunizieren:  Empfehlungen für die Vergütungsgestaltung
• Leistungsorientierte Vergütungssysteme: Wie das Entgeltsystem EULE in der Fritz Gruppe wirkt

Herausgeberinterview: Olaf Drillich-Saathoff, CHRO bei Jenoptik, spricht über den pragmatischen Ansatz ostdeutscher Personalabteilungen, Probleme anzupacken statt schönzureden – und darüber, wie der Photonik-Konzern aktiv für Diversität, Dialog und demokratische Werte eintritt. 

DGFP auf den Punkt: Dr. Lea Corzilius, Personalvorständin und Arbeitsdirektorin der ZF Friedrichshafen AG und Vorstandsmitglied der DGFP über die Rolle von HR in Zeiten des gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandels.