// Wie Unternehmen die oftmals komplexen Sachverhalte bei der Entsendung
von Mitarbeitenden vereinfachen und damit Missverständnissen vorbeugen
können.
// Welche innovativen Methoden HelloFresh implementiert hat, um die Aware-
ness für GM-Compliance zu stärken und weshalb das Unternehmen damit
noch besser auf die Bedürfnisse der Zielgruppe eingeht.
// Inwiefern sich die angebotenen Tools und Self-Services auf die 
Mitarbeitendenzufriedenheit im Bereich Global Mobility auswirken.

// Warum Business Travel Compliance in vielen HR-Teams die „heiße Kartoffel“
ist, von der keiner wissen möchte, obwohl das Thema überall ein echtes
Problem
darstellt.
// Praxisnahe Einblicke: Wie Siemens das Thema seit über 10 Jahren händelt,
wie man es am besten angeht und das Top Management Buy-In gewinnt.
// Warum Global Mobility Teams ideal positioniert, um Verantwortung in diesem
Bereich zu übernehmen und echt Mehrwert schaffen können.

// Wie sich die Organisationsstruktur des GM-Bereichs von Continental
entwickelt (hat).
// Inwieweit sich der Verantwortungsbereich verändert.
// Welche Entwicklungen das Unternehmen im Rahmen der Policies verfolgt
und wie die zukünftigen Prioritäten aussehen.

Nutzen Sie die Möglichkeit, eigene Themen, zu denen Sie sich gerne
mit anderen GM-Verantwortlichen austauschen möchten, zu platzieren.
Wir fragen diese vorher ab

// Welche Herausforderungen das Unternehmen beim Ermöglichen der Remote
Work im Ausland bewältigt hat.
// Woran die DB arbeitet, um neue Mitarbeitende im Ausland zu finden und zu
beschäftigen.
// Wie eine erstklassige HR-Experience für ausländische Mitarbeitende geschaffen wird.

Kurzimpuls zu GM-Trendthema inkl. Diskussion mit den Teilnehmenden

Kurzimpuls zu GM-Trendthema inkl. Diskussion mit den Teilnehmenden

// Wie die neue Lösung den Prozess des Buchens, Bezahlens und Abrechnens
von Geschäftsreisen für alle Akteure vereinfacht.
// Für welche digitalen Tools sich das Unternehmen entschieden hat –
und warum.
// Welche Lessons Learned Vitesco 6 Monate nach dem Go-live teilen möchte

// Welche Chancen der Job-Turbo bei der Arbeits- und Fachkräftesicherung
für den deutschen Arbeitsmarkt bietet.
// Wie die Zusammenarbeit zwischen den staatlichen Akteuren und der
Wirtschaft bei der Arbeitsmarktintegration von geflüchteten Menschen
gelingen kann.
// Job-Turbo – eine schnelle und nachhaltige Integration in Arbeit zur Stärkung
der Wirtschaft und sozialen Integration?

// Vom Umsetzer zum strategischen Berater: Mit einer weltweit transparenten Stellenübersicht zur optimalen Einsatz- und Rückkehrplanung 

// Die richtige Policy für jeden Zweck – höhere Zufriedenheit bei Business und Assignees durch klaren Stellenbezug

// Persönliche Betreuung vs. Self-Service Angebote

// Wie dem Unternehmen der Switch von klassischen (Einzel-)Büroarbeits-
plätzen hin zu Desk Sharing und mobilem Arbeiten gelungen ist.
// Mit welchen Mitteln Mitarbeitende und Führungskräfte auf die neuen
Arbeitsformate vorbereitet wurden und wie viele Tage man bei der GASAG
von wo aus arbeiten kann.
// Auf welche Lessons Learned das Energieunternehmen zurückblickt und
woran aktuell noch gearbeitet wird.

// Realität in Matrix-Strukturen: Wie Merck mit Herausforderungen wie
Verantwortlichkeiten für mehrere Länder, internationale Dienstreisen und
grenzüberschreitendes Reporting umgeht.
// Aufmerksamkeit der Behörden beim Aufbau mehrdimensionaler Organisations-
strukturen: Vor welche Compliance-Risiken sowohl Arbeitgeber als auch
Arbeitnehmende gestellt werden.
// Lessons Learned: Wie die Maßnahmen aussehen, die das Unternehmen zum
rechtssicheren Aufzusetzen seiner komplexen Rollen ergriffen hat

// Inwieweit die Auswirkungen der Entwicklung und Nutzung von KI
beim heutigen Stand der Dinge wirklich abzusehen sind.
// Welche Use Cases mit KI es ein gutes Jahr nach dem Launch von ChatGPT
im Bereich der GM gibt.
// Was die Experten für ihre operativen Schnittstellen zwischen DVKG,
Unternehmen und Kanzlei bereits herausgefunden haben

// What falls now under the GM function’s remit?
// Navigating the complexity of new types of “moves”
// Automation as a means to promote compliance and meet
ever changing business needs

// Welche Schritte das Unternehmen bei der weltweiten Implementierung geht,
um bei der Auszahlung von Gehältern für internationale Entsendungen die
Rechtssicherheit zu wahren.
// Wie die zukünftige Gestaltung der Prozesse bei der Abwicklung von
Entsendungen aussieht, um sowohl der Compliance zu genügen als auch
den administrativen Aufwand (möglichst) gering zu halten.