Tage Frühbucher

Kompetenzforum Personalentwicklung & Skill- und Talent Management

DGFP // Performance Management Conference

Wie Unternehmen mit modernen Ansätzen ihr Performance Management gestalten.

Zeitraum 14.04. – 16.04. 2026

Zeitraum 14.04. - 16.04.2026

Online-Veranstaltung

Frühbucherrabatt

DGFP // Performance Management Conference

online am 14. und 16.04.2026

Ab 415,00 € Jetzt buchen Vormerken

Die Themen der Konferenz

Auf dem Prüfstand

Auf welche Weise Unternehmen ihren Performance-Management-Ansatz jetzt überdenken und neu aufsetzen.

Eigenverantwortung statt starre Anweisung

Wie Mitarbeitende im Performance-Prozess beteiligt werden und in welcher Weise dies ihr individuelles Wachstum systematisch fördert.

Feedback und Dialog

Welche Austauschformate sich bewährt haben und weshalb ein regelmäßiger und transparenter Austausch im Vordergrund stehen sollte.

Team vs. Individuum

Wie es gelingt, individuelle und teambezogene Ziele in fairer Weise zu vereinen.

Kulturhebel

Wie eine moderne Leistungsbeurteilung zum Antrieb für den kulturellen Wandel wird.

+ weitere spannende Use Cases

zu datengetriebenem Performance Management, Leistungsbeurteilung für die Deskless Workforce sowie psychologischer Sicherheit.

DGFP // Performance Management Conference

Performance Management ist mehr als nur ein HR-Instrument – richtig eingesetzt wird es zum strategischen Hebel für Unternehmensentwicklung, Führungskultur und nachhaltige Leistungssteigerung. Doch viele Unternehmen schöpfen dieses Potenzial noch nicht aus. Stattdessen versuchen sie, die Performance mit veralteten Methoden und einem einseitigen Fokus auf Kontrolle statt auf Entwicklung zu steuern.

Mitarbeitende wünschen sich heute wesentlich mehr als nur jährliche Mitarbeitendengespräche, starre Zielsysteme und isolierte Leistungsbewertungen. Sie erwarten schnelles Feedback, abwechslungsreiche, zukunftsweisende Entwicklungsmöglichkeiten und eine faire, transparente und partizipative Leistungsförderung – abgestimmt auf ihre Rolle und ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Der hier anstehende Wandel eröffnet zugleich enorme Chancen: Wer Performance Management neu denkt und mit modernen Ansätzen arbeitet, kann die Motivation der Mitarbeitenden steigern, Potenziale aktivieren und damit die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation gezielt stärken.

Unsere digitale DGFP // Performance Management Conference am 14. und 16. April zeigt auf, wie Unternehmen die sich bietenden Möglichkeiten erfolgreich nutzen – mit inspirierenden Praxisbeispielen, innovativen Ansätzen und einem anregenden Austausch mit Expertinnen und Experten, die Performance Management bereits wirksam weiterentwickeln.

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Unsere Referierenden

Sebastian Bartel

Sebastian Bartel GmbH und Deutsche Lufthansa AG

Michael Leonard Bienert

Hochschule Hannover

Janine Deitert

The Stepstone Group GmbH

Simone Feldtange

HDI Global SE

Jonas Gleiser

AOK Baden-Württemberg

Joshua Greif

AXA Konzern AG

Josephine Charlotte Hofmann

Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO

Katrin Höftmann

TUI AG

Raihan Kleinmann

T-Systems International GmbH

Thorsten Kolwe

metafinanz

Nico Krombach

Chili and Change GmbH

Lisa Nahrath

TUI AG

Mariella Ott

Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

Giovanni Patruno

Lufthansa Technik AG

Matthias Preiser

Deutsche Bahn AG

Nils Prüfer

Kienbaum Consultants International GmbH

Cora Rathmann

The Stepstone Group GmbH

Hanna Rietschel

AXA Konzern AG

Robert Seevaldt

Lufthansa Technik AG

Sahand Shahgholi

thermondo GmbH

Kristin Steinhagen

Deutsche Bahn AG

Laura Steurer

DB Systel GmbH

Maria Symhoven

Metafinanz

Barbara Thaler-Rohr

Sandvik Coromant

Bernadette Tillmanns-Estorf

Evangelische Bank eG

Hans-Carl von Hülsen

Kienbaum Consultants International GmbH

Paul Weinhausen

Chili and Change GmbH

Marc Zelmer

DB Systel GmbH

Sebastian Bartel

Sebastian Bartel GmbH und Deutsche Lufthansa AG

Michael Leonard Bienert

Hochschule Hannover

Janine Deitert

The Stepstone Group GmbH

Simone Feldtange

HDI Global SE

Jonas Gleiser

AOK Baden-Württemberg

Joshua Greif

AXA Konzern AG

Josephine Charlotte Hofmann

Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO

Katrin Höftmann

TUI AG

Raihan Kleinmann

T-Systems International GmbH

Thorsten Kolwe

metafinanz

Nico Krombach

Chili and Change GmbH

Lisa Nahrath

TUI AG

Mariella Ott

Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

Giovanni Patruno

Lufthansa Technik AG

Matthias Preiser

Deutsche Bahn AG

Nils Prüfer

Kienbaum Consultants International GmbH

Cora Rathmann

The Stepstone Group GmbH

Hanna Rietschel

AXA Konzern AG

Robert Seevaldt

Lufthansa Technik AG

Sahand Shahgholi

thermondo GmbH

Kristin Steinhagen

Deutsche Bahn AG

Laura Steurer

DB Systel GmbH

Maria Symhoven

Metafinanz

Barbara Thaler-Rohr

Sandvik Coromant

Bernadette Tillmanns-Estorf

Evangelische Bank eG

Hans-Carl von Hülsen

Kienbaum Consultants International GmbH

Paul Weinhausen

Chili and Change GmbH

Marc Zelmer

DB Systel GmbH

Unsere Impulsgeber

Das Programm der Veranstaltung

Di., 14.04.26

09:00 - 09:15

Begrüßung Online

Begrüßung

Mariella Ott

Managerin Themen und Produkte

Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

09:15 - 10:00

Vortrag Online

High Performance ist kein Zufall

Was Top-Organisationen anders machen: exklusive Studienergebnisse und Praxisbeispiele.

Nils Prüfer

Managing Director & Partner

Kienbaum Consultants International GmbH

Hans-Carl von Hülsen

Director

Kienbaum Consultants International GmbH

Wie Performance Management als strategisches Instrument zur Umsetzung zentraler Businessbedarfe wirksam werden kann.
Wie Strukturen, Prozesse und Steuerung gezielt auf Leistung ausgerichtet werden und welche Rolle Pay for Performance dabei spielt.
Auf welche Weise durch konsequente Führung, faire Leistungsdifferenzierung und entwicklungsorientiertes Feedback eine High-Performance-Kultur entstehen kann.

10:15 - 11:00

Vortrag Online

Future is now

Wie die Teams bei Axa ihre Future Skills gemeinsam definieren und stärken.

Joshua Greif

Kultur & Change Manager

AXA Konzern AG

Hanna Rietschel

Kultur- & Change-Managerin

AXA Konzern AG

Auf welche Weise Future Skills zur gemeinsamen Sprache für die individuelle und teaminterne Entwicklung werden und wie diese HR-seitig begleitet wird.
Weshalb das Unternehmen auf regelmäßige 1:1- und Teamdialoge anstelle einmaliger Jahresgespräche setzt und wie die Führungskräfte dabei als Coaches agieren.
Wie ein schlankes, unbürokratisches Tool den Feedbackprozess als Grundlage für Entwicklung unterstützt.

Breakout 1 | Vortrag Online

Vom Was zum Wie

Performance Management als Kulturhebel bei Lufthansa Technik.

Giovanni Patruno

Referent People Development

Lufthansa Technik AG

Robert Seevaldt

Senior Manager Personnel Diagnostics

Lufthansa Technik AG

Wie das Tool Profile Mitarbeitendengespräche auf das Verhalten jedes Einzelnen ausrichtet und welchen Beitrag Führungskräfte und Mitarbeitende für den Kulturwandel leisten müssen.
Welcher Mehrwert nach 5 Jahren der Anwendung sichtbar wird und welche Herausforderungen nach wie vor bestehen.
Wie das Unternehmen mit dem Projekt Spark Performance-Erwartungen an seine Führungskräfte schärft und damit den Profile-Prozess unterstützt.

Breakout 2 | Vortrag Online

Agiles Performance Management

Wo die Chancen, Realitäten und Grenzen liegen.

Thorsten Kolwe

Staff Development Manager

metafinanz

Maria Symhoven

Staff Development Managerin

Metafinanz

Wie das Unternehmen mithilfe transparenter Prozesse die Eigenverantwortung seiner Mitarbeitenden gestärkt hat.
Inwiefern der Feedbackprozess durch Klarheit und Konsequenz geprägt ist.
Auf welche Weise sich die dezentrale Autonomie unter wirtschaftlichem Druck entwickelt hat und welche Schlussfolgerungen die internen Stakeholder daraus gezogen haben.

12:00 - 13:00

Mittagspause Online

Mittagspause

Breakout 1 | Vortrag Online

Jenseits von Steuerung und KPI-Denken

Wie eine performancegerechte Organisation entsteht.

Simone Feldtange

Head of Strategy & Enablement Branch Germany

HDI Global SE

Nico Krombach

Senior Leadership Expert

Chili and Change GmbH

Paul Weinhausen

Co-Founder und Senior Leadership Expert

Chili and Change GmbH

Warum Leistung nicht aus Kontrolle erwächst, sondern aus Vertrauen, Klarheit und Verantwortung.
Wie HDI in einem co-kreativen, nutzer*innenzentrierten Prozess die Werte Together, Ownership und Performance in einem gelebten Führungsverständnis zusammengeführt hat.
Wie daraus der Ansatz Human-Centered-Performance entstand: eine Haltung, die Leistungsbeurteilung menschenzentriert und nachhaltig wirksam macht.

Breakout 2 | Vortrag Online

Was macht mich stark?

Wie die Deutsche Bahn ihr Performance Management umbaut.

Matthias Preiser

Group Head of Leadership, Talent and Performance

Deutsche Bahn AG

Kristin Steinhagen

Portfolio Lead Performance

Deutsche Bahn AG

Der Mensch im Fokus: Wie ein nutzer*innenzentrierter Prozess zu einem passenden Performance Management führte.
Let’s talk: Wie offenes Feedback ermöglicht und Dialoge voller Aha-Momente geschaffen wurden.
Roll-out: Wie der neue zukunftsweisende Performance-Management-Prozess im Herbst 2025 eingeführt wurde.

14:00 - 15:00

Vortrag Online

Kultur, KPIs & Konsequenz

Wie Performance Management zukunftsfähig wird.

Janine Deitert

Senior Talent Management Manager

The Stepstone Group GmbH

Cora Rathmann

Head of Talent Management

The Stepstone Group GmbH

Wie das Unternehmen einen globalen Standard in über 30 Ländern umgesetzt und gleichzeitig Anpassungen für lokale und funktionale Besonderheiten ermöglicht hat.
Auf welche Weise in klaren Erwartungen harte und weiche Faktoren verbunden und aus den Beurteilungen konkrete Maßnahmen für alle Talentgruppen abgeleitet werden.
Wie die Learnings der letzten Jahre in den Roll-out eines neuen HRIs einfließen und damit für eine nachhaltige Weiterentwicklung des Performance Managements sorgen.