HRM der Zukunft
Die Zukunft des Personalmanagements
In einer Zeit rasanter Veränderungen, in der Technologiesprünge neue Chancen eröffnen, Fachkräfte händeringend gesucht werden und gesellschaftliche Werte neu sortiert werden, steht HR vor der zentralen Aufgabe, zukunftsorientiert zu handeln. um den Anforderungen von morgen gerecht zu werden. Deshalb hat die DGFP die Initiative „HRM der Zukunft“ ins Leben gerufen. – um gemeinsam mit Ihnen die Zukunft des Personalmanagements aktiv zu gestalten.
Die Zukunftsinitiative der DGFP
Vom Personalmanagement wird im Zusammenhang vielfältiger Transformation eine strategische Rolle verlangt, die nur erfüllt werden kann, wenn es sich mit der Zukunft der Arbeit und den zukünftigen Herausforderungen des HRM auseinandersetzt, mögliche Szenarien durchdenkt und sich aktiv darauf vorbereitet.
Nur mit einem starken und vorausschauenden HR-Management können Unternehmen die Herausforderungen der sich ständig wandelnden Arbeitswelt meistern und eine nachhaltige Zukunft gestalten.
Mit der Zukunftsinitiative "HRM der Zukunft" bietet die DGFP HR-Zukunftsarbeit an, die zukünftige Trends und Innovationen kennt und diese für die HR-Community zur Verfügung stellt. Insbesondere für unsere Mitglieder bieten wir konkrete strategische Unterstützung bei der Umsetzung an. In mehreren Schritten werden Handlungsempfehlungen für Mitgliedsunternehmen erarbeitet und der Öffentlichkeit & HR-Community Orientierung geboten, wie sich Unternehmen künftig aufstellen sollen. Zudem positioniert sich die DGFP mit dem Projekt als "Stimme für HR" und stellt sich selbst zukunftsfähig auf.
Unternehmensindividuelle Keynotes und Workshops
Der Bedarf an einer praxisnahen Einordnung und Übertragung aktueller Trends in den jeweiligen Unternehmenskontext ist groß. Auf Basis dieses Feedbacks und auf Wunsch vieler Mitgliedsunternehmen bieten wir ab sofort individuelle Keynotes und Workshops an, die gezielt auf Ihre strategischen HR-Herausforderungen zugeschnitten sind.
Was Sie erwartet?
Von kompakten 45-minütigen Impulsvorträgen bis zu halbtägigen interaktiven Workshops – digital oder in Präsenz, werden unter der Leitung von Susanne Blüml, Projektleitung „HRM der Zukunft“ und agile Organisationsentwicklerin mit über 10 Jahren HR- und Führungserfahrung, komplexe Trends und fundierte Forschungsergebnisse der HR-Zukunftsstudie und anonymisierten Best Practices aus der DGFP-Community greifbar gemacht und konkret auf Ihren Unternehmenskontext übertragen.
Ihre Vorteile
✓ Klarheit und Orientierung in komplexen HR-Transformationsprozessen
✓ Fundierte Entscheidungsgrundlagen für zukunftsfähige HR-Strategien
✓ Gezielter Aufbau relevanter HR-Future-Skills
✓ Aktive Zukunftsgestaltung statt reaktivem Handeln
Workshop bei Deutsche Bahn InfraGo
Referenzen, bei denen bereits Workshops stattfanden:
- DB InfraGO: „Leistung trifft Menschlichkeit – Wie wir durch Eigenverantwortung die Zukunft der Arbeit gestalten“
- Fraport: „HRBP 2025 – Vom Referenten zum strategischen Gestalter“
- Lufthansa Group Business Services: „HR-Trends 2025/26 – Einblicke, Praxisbeispiele und Austausch“
- Flughafen München: „Deep Dive HR-Trends - Transformative HR, Humanzentrierung und Super-Synergien"
Die Angebote richten sich an HR-Teams, Führungskräfte sowie alle AkteurInnen der strategischen Personalarbeit.
Gerne klären wir in einem unverbindlichen Gespräch, welches Format und welche Themenschwerpunkte für Ihr Unternehmen den größten Mehrwert bieten. Bei Interesse melden Sie sich direkt per E-Mail an blueml@dgfp.de oder gilles@dgfp.de.
Weitere Informationen
Gestalten Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig
Erhalten Sie als DGFP-Mitglied exklusive Handlungsempfehlungen und Whitepaper, wie die Zukunftstrends einzuordnen und zu priorisieren sind und, wie Sie diese in Ihrer Personalarbeit umsetzen können.
Erhalten Sie Einblicke zu den aktuellen Entwicklungen und Trends in den Bereichen
- "Transformative HR"
- "Menschenzentrierte Organisation" und
- "Super Synergie-Effekte".
Whitepaper "Weiterbildung Next Level"
Entdecken Sie die Zukunft der Weiterbildung und Einblicke in erfolgreiche Best Practices.
- Leitplanken für die Entwicklung einer nachhaltigen Lernkultur
- Von Kompetenzmodellen hin zu einer skillbasierten Organisation
- Praxisbeispiele aus unseren DGFP-Konferenzen Personalentwicklung und Skill-Management 2024
Whitepaper "Globales Talentökosystem"
Erhalten Sie Einblicke in die neuesten Trends und Strategien, um weltweit Talente zu akquirieren und zu binden.
- Vom Talentmanagement zum Talentökosystem
- Strategien für ein global vernetztes Talentökosystem entwickeln
- Praxisbeispiele aus unseren DGFP Konferenzen Talent-Management und Skill-Management 2024
Aktuell arbeiten wir an neuen Praxisleitfäden, die unsere Mitgliedsunternehmen dabei unterstützen sollen, sich zukunftsfähig aufzustellen und somit aktiv ihren Beitrag in Richtung HRM der Zukunft leisten.
HR-Zukunftsstudie - 12 Trends für das Personalmanagement
2024 haben wir unsere Trendstudie zu den Zukunftstrends im Personalmanagements gestartet. In unserer Studie, die wir in Kooperation mit dem Zukunftsinstitut Wien erarbeitet haben, wurden strategische Richtungen aufgezeigt, wie Unternehmen ihre HR-Strategien anpassen können, um den Anforderungen einer sich wandelnden Arbeitswelt gerecht zu werden. Die Trendstudie liefert einen tiefgehenden Einblick in die Entwicklungen und Trends im Human Resources Management und zeigt die nächsten Schritte in der Zukunftsinitiative der DGFP auf.
Seit der Veröffentlichung der Studie wurden Whitepaper und Handlungsempfehlungen erarbeitet und auf zahlreichen Veranstaltungen sowie in über 30 ERFA-Gruppen vorgestellt. Zudem fanden Beratungen zur Umsetzung der Handlungsempfehlungen in den DGFP-Mitgliedsunternehmen statt.
Die 12 Zukunftstrends für das HRM
Der Trend stellt die Anpassungsfähigkeit und strategische Neuausrichtung der HR-Funktion in den Mittelpunkt.
Der Trend zielt darauf ab, die Bedürfnisse und das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den Mittelpunkt zu stellen.
Dieser Trend beschreibt die zunehmende Integration zwischen den Bereichen HR, IT und Business.
Dieser Trend befasst sich mit der Entwicklung einer integrativen, diversen und kontinuierlichen Lernkultur in Unternehmen.
Der Trend betont die Vielfalt der Unternehmenslandschaft und die Notwendigkeit, HR-Strategien an die spezifischen Bedürfnisse verschiedener Unternehmen anzupassen.
Der Trend erfordert von HR, Talente weltweit zu rekrutieren und sie zu verstehen.
Der Trend beschreibt die zunehmende Verbreitung hybrider Arbeitsmodelle, bei denen Mitarbeiter sowohl remote als auch vor Ort im Büro arbeiten können.
Der Trend beschreibt die verstärkte Nutzung von Daten und Analytik im HR-Bereich, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Veränderungen zu unterstützen.
Der Trend beschreibt die zunehmende Befassung mit geopolitischen und gesellschaftlichen Themen innerhalb der Unternehmen.
Der Trend beinhaltet die verstärkte Nutzung von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz (KI) in HR-Prozessen, um die Effizienz zu steigern.
Der Trend befasst sich mit der Herausforderung, neue Regulatorik im digitalen Zeitalter einzuhalten, während gleichzeitig die digitale Transformation immer schneller vorangetrieben werden muss.
Der Trend bezieht sich auf die strategische Ausrichtung von Unternehmen im Umgang mit neuen Technologien und deren Integration in verschiedene Aspekte des Personalmanagements.
Der Trend stellt die Anpassungsfähigkeit und strategische Neuausrichtung der HR-Funktion in den Mittelpunkt.
Der Trend zielt darauf ab, die Bedürfnisse und das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den Mittelpunkt zu stellen.
Dieser Trend beschreibt die zunehmende Integration zwischen den Bereichen HR, IT und Business.
Dieser Trend befasst sich mit der Entwicklung einer integrativen, diversen und kontinuierlichen Lernkultur in Unternehmen.
Der Trend betont die Vielfalt der Unternehmenslandschaft und die Notwendigkeit, HR-Strategien an die spezifischen Bedürfnisse verschiedener Unternehmen anzupassen.
Der Trend erfordert von HR, Talente weltweit zu rekrutieren und sie zu verstehen.
Der Trend beschreibt die zunehmende Verbreitung hybrider Arbeitsmodelle, bei denen Mitarbeiter sowohl remote als auch vor Ort im Büro arbeiten können.
Der Trend beschreibt die verstärkte Nutzung von Daten und Analytik im HR-Bereich, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Veränderungen zu unterstützen.
Der Trend beschreibt die zunehmende Befassung mit geopolitischen und gesellschaftlichen Themen innerhalb der Unternehmen.
Der Trend beinhaltet die verstärkte Nutzung von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz (KI) in HR-Prozessen, um die Effizienz zu steigern.
Der Trend befasst sich mit der Herausforderung, neue Regulatorik im digitalen Zeitalter einzuhalten, während gleichzeitig die digitale Transformation immer schneller vorangetrieben werden muss.
Der Trend bezieht sich auf die strategische Ausrichtung von Unternehmen im Umgang mit neuen Technologien und deren Integration in verschiedene Aspekte des Personalmanagements.
Über die HR-Zukunftsstudie
Wie wurde die Studie erhoben?
Die Studie vom Zukunftsinstitut Wien im Auftrag der DGFP durchgeführt. Im Rahmen der Trendradar-Forschung wurden in einem ersten Schritt insgesamt 210 Artikel in deutscher und englischer Sprache aus für HR relevanten Quellen identifiziert und analysiert. Der Zeitraum der Publikation ist Januar 2021 bis Dezember 2023. Diese Datengrundlage wurde durch 23 Experteninterviews angereichert, die im Zeitraum von Januar bis Februar 2024 durchgeführt worden sind. Im Ergebnis zeigt das HR-Trendradar 12 Trends mit 44 Trendkonzepten im Kontext der Forschungsfrage.
Für wen ist die Studie interessant?
Unsere Trendstudie richtet sich an HR-Professionals, Führungskräfte und Entscheidungsträger, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten möchten. Sie bietet wertvolle Einblicke für alle, die sich mit den aktuellen Trends und Entwicklungen im Personalmanagement auseinandersetzen und ihre Strategien zukunftsorientiert ausrichten wollen.
