Die neue PERSONALFÜHRUNG ist da! Schwerpunkt: Leadership & Culture

Ausgabe 02/2024

Kultur muss wachsen: Future Skills für Führungskräfte

Führung prägt die Unternehmenskultur. Die richtigen Leute im Chefsessel schaffen die Basis für Vertrauen und Zielorientierung. Welche Future Skills sind beim Aufbau von Führungskompetenzen und der Unternehmenskultur entscheidend, wie funktioniert Führung auf Distanz und welche Rolle könnte KI künftig im Leadership einnehmen?  

Die aktuelle Ausgabe unseres Fachmagazins beschäftigt sich mit dem Schwerpunkt Führung und Unternehmenskultur. Zukunftskompetenzen bilden das Fundament für eine ganzheitliche Entwicklung der Mitarbeitenden und Führungskräfte – und für die Unternehmenskultur. Bei der strategischen Herausforderung Führungskompetenzen aufzubauen, kommen auch immer mehr neue digitale Tools zum Einsatz, die erprobt werden müssen. 

Die Themen dieser Ausgabe:

  • Future Skills für Führungskräfte: Welche Zukunftskompetenzen sind für die ganzheitliche Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften sowie für die Unternehmenskultur dauerhaft relevant.
  • KI und Leadership: Welche Führungsaufgaben Künstliche Intelligenz zukünftig übernehmen wird und warum diese Entwicklung keine Angst machen muss, aber gestaltet werden sollte.
  • Führung auf Distanz: Die Zusammenarbeit in virtuellen Teams leidet oft darunter, dass sich die Mitglieder nur vom Bildschirm kennen. Vertrauens- und Beziehungsaufbau ist wichtig, auch wenn dies viel Zeit und Empathie erfordert.

Best Practice: Selbstorganisation statt Top-down-Prinzip. Viele Unternehmen verlagern Entscheidungen in Teams. Wie Selbstorganisation gelingt, zeigen der niederländische Pflegeanbieter Buurtzorg und die Schweizerischen Bundesbahnen.

Im Herausgeberinterview spricht Monique Dekker, Personalchefin der Hotelkette Hyatt für die Region Europe, Africa and Middle East, über Hybrides Arbeiten im Hotel, Mitarbeiterschulungen im Metaverse und die Kandidatensuche mit ChatGPT.

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