Tage Frühbucher
DGFP // Jahrestagung Compensation & Benefits 2026
Die Themen der Konferenz
Entgelttransparenz und Equal Pay
Wie sich das neue Gesetz in der Praxis umsetzen lässt.
Jobarchitektur und Grading-Systeme
Welche Grundlagen Unternehmen für transparente und nachvollziehbare Vergütung legen müssen.
Performanceorientierte Vergütung
Wie Unternehmen in Vergütungsfragen differenzieren.
Benefitsysteme neu denken
Auf welche Weise sich Systeme an veränderte Bedürfnisse anpassen lassen.
KI im Vergütungsbereich
An welchen Stellen die neue Technologien heute schon zur Anwendung kommen.
DGFP // Jahrestagung Compensation & Benefits 2026
Das Sicherstellen fairer, transparenter und zukunftsfähiger Vergütungssysteme zählt heute zu den zentralen Herausforderungen moderner Unternehmen. Neue gesetzliche Anforderungen, steigende Erwartungen von Mitarbeitenden ebenso wie technologische Entwicklungen verändern die Rahmenbedingungen der Vergütungspolitik grundlegend. Gleichzeitig gilt es, die entsprechenden Systeme gerecht, leistungsorientiert und wettbewerbsfähig zu gestalten.
Im Mittelpunkt der DGFP // Jahrestagung Comp & Ben 2026 stehen zentrale Fragen einer modernen Vergütungsgestaltung: Wie lässt sich Entgelttransparenz praktisch umsetzen, auf welchen Wegen Equal Pay erreichen? Auf welchen Grundlagen lassen sich klare Jobarchitekturen und Grading-Systeme aufbauen? Wie ist performanceorientierte Vergütung differenziert zu gestalten und wie lassen sich Benefitsysteme an veränderte Bedürfnisse anpassen? Auch der Einsatz künstlicher Intelligenz rückt in den Fokus und birgt ganz neue Möglichkeiten.
Diskutieren mit unseren Expertinnen und Experten aus KoSie diese und weitere Themen auf Deutschlands größter Konferenz für Vergütungsthemen in KMU und Konzernen: Wir laden Sie herzlich ein zur DGFP // Jahrestagung Compensation & Benefits 2026, die am 15.9. vor Ort in Frankfurt a. M. und am 17., 22. und 24.9. digital stattfinden wird. In über 20 Sessions haben Sie Gelegenheit, sich mit unseren Expertinnen und Experten aus Unternehmen, Wissenschaft und Beratung auszutauschen und zu vernetzen.
Unsere Referierenden
Julia Bartsch
Siemens Energy AG
Bernadette Brenner
DEKRA SE
Iris Brüninghaus
Iris Brüninghaus Consulting
Nicole Commeßmann
TÜV SÜD Customer Engagement and People GmbH
Sabrina Dietel
Axel Springer SE
Sara Geiger
Heidelberg Materials AG
Christian Giannopoulos
Bayer AG
Bentje Grünewald
DKV Mobility Group
Marius Gutermuth
SUSE GmbH
Denis Hartmann-Blath
Eppendorf SE
Michael Heisig
DACHSER SE
Verena Hell
ams OSRAM
Daniel Herbold
Heidelberg Materials AG
Birgit Horak
Lurse HR Consulting GmbH
Maria Kamischke
Lingoda AG
Andrew Kinder
Siemens Energy AG
Carina Klaus
DEKRA SE
Silke Lattermann
Landesbank Baden-Württemberg
Jana Lawonn
EnBW AG
Cor Leendertse
BarmeniaGothaer AG
Christian Lorenz
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Yvonne Prang
Antonius Familien KG
Lisa Marie Schmedding
ING-DiBa AG
Stefan Schwarm
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
Claudia Stumpf
Deutsche Telekom AG
Bianca Subramanian
ING-DiBa AG
Annekatrin Veit
Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Heiko Wickert
Bayer AG
Michael Wiese
Flossbach von Storch SE
Julia Bartsch
Siemens Energy AG
Bernadette Brenner
DEKRA SE
Iris Brüninghaus
Iris Brüninghaus Consulting
Nicole Commeßmann
TÜV SÜD Customer Engagement and People GmbH
Sabrina Dietel
Axel Springer SE
Sara Geiger
Heidelberg Materials AG
Christian Giannopoulos
Bayer AG
Bentje Grünewald
DKV Mobility Group
Marius Gutermuth
SUSE GmbH
Denis Hartmann-Blath
Eppendorf SE
Michael Heisig
DACHSER SE
Verena Hell
ams OSRAM
Daniel Herbold
Heidelberg Materials AG
Birgit Horak
Lurse HR Consulting GmbH
Maria Kamischke
Lingoda AG
Andrew Kinder
Siemens Energy AG
Carina Klaus
DEKRA SE
Silke Lattermann
Landesbank Baden-Württemberg
Jana Lawonn
EnBW AG
Cor Leendertse
BarmeniaGothaer AG
Christian Lorenz
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Yvonne Prang
Antonius Familien KG
Lisa Marie Schmedding
ING-DiBa AG
Stefan Schwarm
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
Claudia Stumpf
Deutsche Telekom AG
Bianca Subramanian
ING-DiBa AG
Annekatrin Veit
Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Robin Veit
EnBW AG
Heiko Wickert
Bayer AG
Michael Wiese
Flossbach von Storch SE
Unsere Impulsgeber
Das Programm der Veranstaltung
Di., 15.09.26 (Präsenz)
Begrüßung
Birgit Horak
Managing Partner
Lurse HR Consulting GmbH
Christian Lorenz
Leiter Produkte und Dienstleistungen
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Begrüßung
Birgit Horak
Managing Partner
Lurse HR Consulting GmbH
Christian Lorenz
Leiter Produkte und Dienstleistungen
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Top oder Flop
Welche Trends das Vergütungsmanagement in den letzten Jahren gesehen hat – und welche davon wirklich relevant waren.
Birgit Horak
Managing Partner
Lurse HR Consulting GmbH
Top oder Flop
Welche Trends das Vergütungsmanagement in den letzten Jahren gesehen hat – und welche davon wirklich relevant waren.
Birgit Horak
Managing Partner
Lurse HR Consulting GmbH
Global Job Architecture
Wie die ING ein globales Rahmenwerk eingeführt und das mit der Vergütung und den Benefits verknüpft hat.
Lisa Marie Schmedding
Head of Performance & Reward
ING-DiBa AG
Bianca Subramanian
Expertin Performance & Reward
ING-DiBa AG
Global Job Architecture
Wie die ING ein globales Rahmenwerk eingeführt und das mit der Vergütung und den Benefits verknüpft hat.
Lisa Marie Schmedding
Head of Performance & Reward
ING-DiBa AG
Bianca Subramanian
Expertin Performance & Reward
ING-DiBa AG
- Auf welche Weise die ING die Stellenbeschreibungen und Stellenbewertungen in einem global einheitlichen standardisierten Stellenkatalog miteinander verknüpft.
- Inwiefern Jobs auf diesem Weg über Grenzen und Geschäftsfelder hinweg miteinander verglichen und Karrierewege aufgezeigt werden können.
- Wie Stellen auf einfache standardisierte Weise beschrieben und nach einem einheitlichen globalen Job-Levelling-Ansatz bewertet werden können.
- Wie die Zuordnung des einzelnen Mitarbeitenden zu einer Stellenbeschreibung automatisch das zugehörige Job Level und Mindesteinstiegsgehalt sowie etwaige Ansprüche auf betriebliche Nebenleistungen definiert.
Compensation Reviews neu denken
Wie der Weg von Excel zu einem strategischen Prozess aussehen kann.
Maria Kamischke
VP People & Culture
Lingoda AG
Compensation Reviews neu denken
Wie der Weg von Excel zu einem strategischen Prozess aussehen kann.
Maria Kamischke
VP People & Culture
Lingoda AG
- Wie man die Geschäftsführung davon überzeugt, in Tools zu investieren und welches Potenzial dies birgt.
- Wie es gelingt, Operational Excellence sicherzustellen.
- Welche Rolle Kommunikation bei Compensation Reviews spielt.
Neue Anforderungen an das Vergütungsmanagement
Welche Profile und Skills Comp&Ben-Expertinnen und -Experten in Zukunft brauchen.
Claudia Stumpf
Cluster Lead Compensation & Benefits
Deutsche Telekom AG
Neue Anforderungen an das Vergütungsmanagement
Welche Profile und Skills Comp&Ben-Expertinnen und -Experten in Zukunft brauchen.
Claudia Stumpf
Cluster Lead Compensation & Benefits
Deutsche Telekom AG
Transparenz schafft Gerechtigkeit
Wie datenbasierte Gehaltsentscheidungen helfen, die Gender Pay Gap nachhaltig zu schließen.
Julia Bartsch
Senior Compensation Consultant
Siemens Energy AG
Andrew Kinder
Head of Global Compensation at Siemens Energy
Siemens Energy AG
Transparenz schafft Gerechtigkeit
Wie datenbasierte Gehaltsentscheidungen helfen, die Gender Pay Gap nachhaltig zu schließen.
Julia Bartsch
Senior Compensation Consultant
Siemens Energy AG
Andrew Kinder
Head of Global Compensation at Siemens Energy
Siemens Energy AG
- Wie Siemens Energy mithilfe experimenteller Ansätze und verhaltensökonomischer Erkenntnisse Gehaltsentscheidungen systematisch untersucht und beeinflusst hat.
- Welche Wirkung gezielte Informationen zur bereinigten Gender Pay Gap auf das Entscheidungsverhalten von Führungskräften haben.
- Wie die gewonnenen Erkenntnisse dauerhaft in den jährlichen Gehaltsprozess integriert wurden und so messbar zur Reduktion der Gender Pay Gap beitragen.
- Welche praktischen Learnings sich für andere Unternehmen im Kontext von Entgelttransparenz, Governance und regulatorischen Anforderungen ableiten lassen.
tbd
tbd
Mittagspause
Mittagspause
Job Architektur und Skills Modell
Wie Heidelberg Materials einen global konsistenten Job-Katalog zur Unterstützung des Skills Managements etabliert.
Sara Geiger
Senior Compensation & Benefits Expert
Heidelberg Materials AG
Dr. Daniel Herbold
Head of Compensation & Benefits
Heidelberg Materials AG
Job Architektur und Skills Modell
Wie Heidelberg Materials einen global konsistenten Job-Katalog zur Unterstützung des Skills Managements etabliert.
Sara Geiger
Senior Compensation & Benefits Expert
Heidelberg Materials AG
Dr. Daniel Herbold
Head of Compensation & Benefits
Heidelberg Materials AG
- Wie eine bestehende Job-Architektur zu einem globalen Job-Katalog weiterentwickelt wird.
- Auf welche Weise sich Abhängigkeiten bei der parallelen Entwicklung von Job-Katalog & Skills Management steuern lassen.
- Wie durch eine einheitliche Sprache für Jobs & Skills eine Globale Transparenz im Unternehmen geschaffen wird.
#Beyond legal requirements
Wer die Anforderungen in der Praxis tatsächlich um setzt, wer sie kommuniziert und welche Prozesse, Policies und Beteiligte es innerhalb und außerhalb von HR gibt.
Bentje Grünewald
Head of Compensation | HR Systems
DKV Mobility Group
#Beyond legal requirements
Wer die Anforderungen in der Praxis tatsächlich um setzt, wer sie kommuniziert und welche Prozesse, Policies und Beteiligte es innerhalb und außerhalb von HR gibt.
Bentje Grünewald
Head of Compensation | HR Systems
DKV Mobility Group
Enny erklärt’s
Wie EnBW auf smarte KI-Unterstützung bei den Benefits setzt.
Jana Lawonn
Product Owner Enny
EnBW AG
Robin Veit
Product Lead
EnBW AG
Enny erklärt’s
Wie EnBW auf smarte KI-Unterstützung bei den Benefits setzt.
Jana Lawonn
Product Owner Enny
EnBW AG
Robin Veit
Product Lead
EnBW AG
- Warum Benefits für Mitarbeitende immer wichtiger werden und das Angebot im Konzern entsprechend vielfältiger gestaltet wird.
- Vor welchen Herausforderungen HR dabei steht, Mitarbeitenden den Überblick zu verschaffen, ohne das Anfragevolumen übermäßig steigen zu lassen.
- Wie die neue GenAI Enny bei der EnBW das Wissen rund um Benefits intelligent bündelt und den Mitarbeitenden individuell verfügbar macht.
- Wie Enny Mitarbeitenden zu schnellen Antworten verhilft und HR damit spürbar entlastet.
Total Compensation Letter
Warum bei der LBBW die Gesamtvergütung mehr ist als eine Zahl.
Silke Lattermann
Abteilungsleitung HR.Personal Grundsatz & Strategie
Landesbank Baden-Württemberg
Total Compensation Letter
Warum bei der LBBW die Gesamtvergütung mehr ist als eine Zahl.
Silke Lattermann
Abteilungsleitung HR.Personal Grundsatz & Strategie
Landesbank Baden-Württemberg
- Warum und wie die LBBW einen Total Compensation Letter für die Mitarbeitenden entwickelt hat.
- Welche Bestandteile die Übersicht hat und wie der Prozess der Übergabe gestaltet ist.
- Vor welchen Herausforderungen die Bank vor allem hinsichtlich der Datenerhebung stand und wie diese gelöst werden konnten.
- Welchen Effekt der Total Compensation Letter bei den Mitarbeitenden und Führungskräften erzielt.
Pay Transparency
Wie HR-Verantwortliche ihre Organisation vorbereiten, den Wandel aktiv gestalten und dabei typischen Stolperfallen aus dem Weg gehen.
Yvonne Prang
Antonius Familien KG
Pay Transparency
Wie HR-Verantwortliche ihre Organisation vorbereiten, den Wandel aktiv gestalten und dabei typischen Stolperfallen aus dem Weg gehen.
Yvonne Prang
Antonius Familien KG
- Welche Handlungsfelder von der Jobarchitektur über die Vergütungsphilosophie bis hin zur Budget-Allokation Unternehmen jetzt priorisieren sollten und wo die häufigsten blinden Flecken liegen.
- Was die am häufigsten unterschätzten Hürden bei der Umsetzung der Pay Transparency sind) und welche Lösungsansätze sich in der Praxis bewährt haben.
- Warum Führungskräfte hier der entscheidende Erfolgsfaktor sind und wie diese dazu befähigt werden können, Vergütungsentscheidungen transparent und überzeugend zu erklären.
KI als Game Changer im Vergütungsmanagement
von der Transparenzpflicht bis hin zur strategischen Steuerung
Carina Klaus
Compensation Analyst
DEKRA SE
Bernadette Brenner
Global Strategist CoE Rewards & Recoginition
DEKRA SE
KI als Game Changer im Vergütungsmanagement
von der Transparenzpflicht bis hin zur strategischen Steuerung
Carina Klaus
Compensation Analyst
DEKRA SE
Bernadette Brenner
Global Strategist CoE Rewards & Recoginition
DEKRA SE
- Wie künstliche Intelligenz das Vergütungsmanagement von der rein administrativen Steuerung hin zu datenbasierter, strategischer Entscheidungsfindung transformiert.
- Auf welche Weise sich KI zum Sicherstellen von Pay Transparency, Fairness, Compliance und belastbaren Gehaltsstrukturen über Länder und Funktionen hinweg nutzen lässt.
- Wie sich die Erstellung von Marktbenchmarks, Grading und Vergütungsanalysen Prozessen automatisieren lässt.
- Inwiefern HR mithilfe intelligenter Datenmodelle bessere Entscheidungen zu Budgets, Equity, Performance und Workforce-Strategie treffen kann.
Abschluss
Birgit Horak
Managing Partner
Lurse HR Consulting GmbH
Christian Lorenz
Leiter Produkte und Dienstleistungen
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Abschluss
Birgit Horak
Managing Partner
Lurse HR Consulting GmbH
Christian Lorenz
Leiter Produkte und Dienstleistungen
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Do., 17.09.26 (digital)
Willkommen!
Birgit Horak
Managing Partner
Lurse HR Consulting GmbH
Christian Lorenz
Leiter Produkte und Dienstleistungen
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Willkommen!
Birgit Horak
Managing Partner
Lurse HR Consulting GmbH
Christian Lorenz
Leiter Produkte und Dienstleistungen
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Job-Architecture-Framework
Wie Eppendorf als mittelständisches Unternehmen ein strategisches Total-Rewards-System aufgebaut hat.
Denis Hartmann-Blath
Global Head of Total Rewards & Mobility
Eppendorf SE
Job-Architecture-Framework
Wie Eppendorf als mittelständisches Unternehmen ein strategisches Total-Rewards-System aufgebaut hat.
Denis Hartmann-Blath
Global Head of Total Rewards & Mobility
Eppendorf SE
- Wie die Entwicklung von einer pragmatischen Erststruktur hin zu einem einheitlichen, strategisch verankerten Job-Architecture-Framework gelingt.
- Wie eine praxisnahe Methodologie aussieht, die auch mit begrenzten Ressourcen funktioniert
- Welche Rolle dabei eine systematische Rollenklassifizierung und die Entwicklung eines konsistenten Frameworks, das Mitarbeitende, Führungskräfte und HR gleichermaßen einbindet, spielen.
KI im Bereich Comp & Ben
Wie ein Chatbot bei Axel Springer Matching und Grading von Rollen neu denkt
Sabrina Dietel
Manager Global Rewards
Axel Springer SE
KI im Bereich Comp & Ben
Wie ein Chatbot bei Axel Springer Matching und Grading von Rollen neu denkt
Sabrina Dietel
Manager Global Rewards
Axel Springer SE
- Welche Erfahrungen das Unternehmen mit dem Einsatz des Bots gesammelt hat.
- Auf welche Technologie Axel Springer konkret setzt.
- Welche weiteren KI-Anwendungen bei Axel Springer im Rewards-Bereich entstehen.
Digitalisierung von Vergütungsprozessen
Wie ams OSRAM den weltweiten Compensation -Review-Prozessoptimiert hat.
Verena Hell
Head of Compensation & Benefits
ams OSRAM
Digitalisierung von Vergütungsprozessen
Wie ams OSRAM den weltweiten Compensation -Review-Prozessoptimiert hat.
Verena Hell
Head of Compensation & Benefits
ams OSRAM
- Welche Voraussetzungen es braucht, um die Digitalisierung des Vergütungsprozesses zu ermöglichen.
- Was die Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Umsetzung in SuccessFactors waren und was andere Unternehmen daraus lernen können.
- Wie klare Kommunikation und ein definiertes Support-Model den Implementierungsprozess unterstützt haben.
Sozialwelten radikal vereinfachen
Wie die BarmeniaGothaer Versicherungen ihre komplexen Vergütungs- und Benefitsstrukturen harmonisiert haben.
Cor Leendertse
Leiter HR-Analytics, Grundsatzfragen und Projekte
BarmeniaGothaer AG
Sozialwelten radikal vereinfachen
Wie die BarmeniaGothaer Versicherungen ihre komplexen Vergütungs- und Benefitsstrukturen harmonisiert haben.
Cor Leendertse
Leiter HR-Analytics, Grundsatzfragen und Projekte
BarmeniaGothaer AG
- Welche Erfolgsfaktoren für die Harmonisierung von Vergütungsstrukturen und Benefits nach einer Fusion relevant sind.
- Welchen Einfluss Arbeitgeberattraktivität und die Kulturen der Herkunftsunternehmen auf die Gestaltung und Kosten einer harmonisierten Sozialwelt haben.
- Was im Gesamtprozess beginnend bei der Bestanderhebung über die Konzeption bis hin zur technischen Umsetzung zu beachten ist.
- Welche Bedeutung die Harmonisierung von Sozialwelten für den Gesamtprozess einer Fusion hat.
Di., 22.09.26 (digital)
Willkommen!
Birgit Horak
Managing Partner
Lurse HR Consulting GmbH
Christian Lorenz
Leiter Produkte und Dienstleistungen
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Willkommen!
Birgit Horak
Managing Partner
Lurse HR Consulting GmbH
Christian Lorenz
Leiter Produkte und Dienstleistungen
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Pay Equity by Design
Wie die Pay Progression Matrix Gehaltsentscheidungen bei HERMES Einrichtungs Service zukunftssicher macht
Stefan Schwarm
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
Pay Equity by Design
Wie die Pay Progression Matrix Gehaltsentscheidungen bei HERMES Einrichtungs Service zukunftssicher macht
Stefan Schwarm
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
- Wie eine Pay Progression Matrix Voreingenommenheiten in Gehaltsentscheidungen systematisch minimiert und echte Lohngerechtigkeit fördert.
- Welche unverzichtbare Rolle eine wasserdichte Performance-Kalibrierung und eine präzise Jobarchitektur als datengestütztes Fundament für transparente Vergütung spielen.
- Wie das Unternehmen mit der Pay Progression Matrix Vertrauen in die Gehaltsstrukturen aufbaut und sich für die steigenden Anforderungen an Transparenz rüstet.
Passende Benefits
Wie Dachser seine Benefits-Strategie angepasst und an den verschiedenen Standorten ausgerollt hat.
Michael Heisig
Head of Compensation & Benefits
DACHSER SE
Passende Benefits
Wie Dachser seine Benefits-Strategie angepasst und an den verschiedenen Standorten ausgerollt hat.
Michael Heisig
Head of Compensation & Benefits
DACHSER SE
Total Rewards im Remix
Wie TÜV SÜD die Themen Compensation & Benefits, Health & Wellbeing sowie Employee Mobility global und lokal aufeinander abstimmt.
Nicole Commeßmann
Global Head of Total Rewards
TÜV SÜD Customer Engagement and People GmbH
Total Rewards im Remix
Wie TÜV SÜD die Themen Compensation & Benefits, Health & Wellbeing sowie Employee Mobility global und lokal aufeinander abstimmt.
Nicole Commeßmann
Global Head of Total Rewards
TÜV SÜD Customer Engagement and People GmbH
- Welche Organisationsentwicklungs- und Change-Ansätze genutzt wurden, damit das globale und die lokalen Center of Excellence (CoE) für Total Rewards langfristig erfolgreich zusammenarbeiten.
- Welche Kommunikations- und Kollaborationsstrategien angewendet wurden, um Mitarbeitende dauerhaft miteinander zu vernetzen.
- Was Musik, Line-ups und DJ-Sounds mit Total-Rewards-Effizienz zu tun haben.
Partizipation im Vergütungsbereich
Wie SUSE die Mitarbeitenden in die Entscheidung über die Einführung eines globalen Bonusmodells einbezogen hat
Dr. jur. Marius Gutermuth
Director Employee Relations & People Policies
SUSE GmbH
Partizipation im Vergütungsbereich
Wie SUSE die Mitarbeitenden in die Entscheidung über die Einführung eines globalen Bonusmodells einbezogen hat
Dr. jur. Marius Gutermuth
Director Employee Relations & People Policies
SUSE GmbH
- Warum es Uneinigkeit zwischen Gesamtbetriebsrat (GBR) und Geschäftsführung über die Einführung eines globalen Bonusmodells in Deutschland gab.
- Was eine abgeschlossene Gesamtbetriebsvereinbarung (GBV) mit einem „Vorbehalt der Belegschaftsentscheidung“ (Referendum) beinhaltete und wie die Mitarbeitenden entschieden haben.
- Welche Auswirkungen die Entscheidung auf die globalen Bonusprozesse hat.
- Wie durch die Befragung der Konflikt befriedet werden konnte und die Unternehmenskultur durch echte Partizipation gestärkt wurde.
Do., 24.09.26 (digital)
Willkommen!
Birgit Horak
Managing Partner
Lurse HR Consulting GmbH
Christian Lorenz
Leiter Produkte und Dienstleistungen
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Willkommen!
Birgit Horak
Managing Partner
Lurse HR Consulting GmbH
Christian Lorenz
Leiter Produkte und Dienstleistungen
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Impact Awards@Bayer
Wie das neue global Recognition-Programm funktioniert.
Christian Giannopoulos
Head of Benefits
Bayer AG
Heiko Wickert
Global TR Programs & Concepts Lead
Bayer AG
Impact Awards@Bayer
Wie das neue global Recognition-Programm funktioniert.
Christian Giannopoulos
Head of Benefits
Bayer AG
Heiko Wickert
Global TR Programs & Concepts Lead
Bayer AG
- Weshalb sich Bayer dafür entschieden hat, das globale Recognition-Programm Impact Awards in 2026 in den mehr als 80 Bayer-Ländern zu implementieren.
- Wie das Programm mit seinen insgesamt vier Award Levels für Teams und individuelle Mitarbeitende aufgebaut ist.
- Welche einmaligen Bonizahlungen durch Mitarbeiternominierung ohne die Notwendigkeit einer Managementgenehmigung erfolgen.
- Was die Impact Awards zu mehr als einen reinen C&B-Prozess macht und in welcher Weise sie als ein Cultural Enabler für Bayers neues Arbeitsmodell Dynamic Shared Ownership fungieren.
Jobarchitektur, Stellenbewertung und Gehaltsbänder
Wie Unternehmen das richtige Vergütungssystem aufbauen oder weiterentwickeln.
Iris Brüninghaus
Global Head of C+B
Iris Brüninghaus Consulting
Jobarchitektur, Stellenbewertung und Gehaltsbänder
Wie Unternehmen das richtige Vergütungssystem aufbauen oder weiterentwickeln.
Iris Brüninghaus
Global Head of C+B
Iris Brüninghaus Consulting
- Warum Vergütungssysteme unter Transformationsdruck stehen und in Veränderungsprozessen oft zur Bremse werden.
- Welche zusätzlichen Anforderungen sich durch die EU-Entgelttransparenzrichtlinie ergeben.
- Wie diesen Herausforderungen durch eine analytisch fundierte Jobarchitektur, faktorbasierte Stellenbewertungen und klar definierte Gehaltsbänder begegnet werden kann.
tbd
tbd
Erfolg fair teilen
Wie sich mit modernen Bonusmodellen Mitarbeitende binden lassen.
Prof. Dr. Annekatrin Veit
Partnerin, Rechtsanwältin, Steuerberaterin
Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Michael Wiese
Direktor Betriebliche Altersversorgung
Flossbach von Storch SE
Erfolg fair teilen
Wie sich mit modernen Bonusmodellen Mitarbeitende binden lassen.
Prof. Dr. Annekatrin Veit
Partnerin, Rechtsanwältin, Steuerberaterin
Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Michael Wiese
Direktor Betriebliche Altersversorgung
Flossbach von Storch SE
- Wie Unternehmen durch ein vom Unternehmenserfolg abhängiges Bonusmodell ihre Mitarbeitenden langfristig motivieren und binden können.
- Warum der Bonus nicht direkt an den Mitarbeitenden ausgezahlt wird, sondern in einem Depot professionell verwaltet wird.
- Welche arbeits- und steuerrechtlichen Aspekte bei der Gestaltung des Modells berücksichtigt werden müssen.
Auf Wiedersehen!
Birgit Horak
Managing Partner
Lurse HR Consulting GmbH
Christian Lorenz
Leiter Produkte und Dienstleistungen
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Auf Wiedersehen!
Birgit Horak
Managing Partner
Lurse HR Consulting GmbH
Christian Lorenz
Leiter Produkte und Dienstleistungen
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Unser Gastgeber
Unsere Präsenzveranstaltung findet statt bei:
Evangelische Akademie Frankfurt
Wir danken unseren Sponsoren
Eindrücke aus dem Jahr 2025
Eindrücke aus dem Jahr 2024
