Tage Frühbucher
DGFP // Jahrestagung Mitbestimmung 2027
Die Themen der Konferenz
Mitbestimmung im Wandel
Wie aktuelle gesetzliche Entwicklungen, politische Reformvorhaben und Rechtsprechung die betriebliche Mitbestimmung neu justieren und was das für die Zusammenarbeit zwischen HR und Betriebsrat bedeutet.
KI, Daten & Mitbestimmung
Welche Konsequenzen aktuelle BAG-Entscheidungen für die Mitbestimmung bei der Einführung von KI haben – von der Betriebsvereinbarung bis hin zu den Anforderungen des EU AI Acts.
Arbeitszeit neu denken
Inwiefern die geplante Ablösung der täglichen Höchstarbeitszeit durch ein Wochenmodell und die gesetzliche Pflicht zur elektronischen Zeiterfassung die Mitbestimmungspraxis verändern und welche Handlungsbedarfe sich daraus für HR ergeben.
Transformation gemeinsam gestalten
Wie HR und Betriebsrat Restrukturierungs- und Veränderungsprozesse konstruktiv begleiten, mit echtem Mehrwert für die Belegschaft und ohne das Verhärten von Fronten zu riskieren.
DGFP // Jahrestagung Mitbestimmung 2027
Die betriebliche Mitbestimmung steht vor einem Wendepunkt: Homeoffice, Plattformarbeit, KI und neue Unternehmensformen stellen etablierte Mitbestimmungsprozesse zunehmend auf die Probe. Und die Politik reagiert, wenn auch nicht immer so, wie man es erwartet. Der Koalitionsausschuss von Union und SPD hat im Juli 2026 die Sozialpartner beauftragt, bis Herbst 2026 Vorschläge zu erarbeiten, wie die Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat bei der Einführung von KI und neuen Technologien einfacher und effizienter gestaltet werden kann. Dabei sollen ausdrücklich auch Änderungen im Betriebsverfassungsrecht angegangen werden.
Für HR-Teams werden die Weichen also gerade an mehreren Stellen gleichzeitig gestellt: im Sozialpartnerdialog, in der Rechtsprechung und auch auf europäischer Ebene, etwa durch die noch umzusetzende EU-Entgelttransparenzrichtlinie mit ihren erweiterten Auskunftsrechten für Beschäftigte.
Die Mitbestimmung hat also eine konkrete Gestaltungsaufgabe – und die wollen wir uns gemeinsam anschauen und diskutieren:
Die DGFP // Jahrestagung Mitbestimmung bringt am 23. Februar 2027 HR-Professionals und Mitbestimmungsexpert*innen zusammen – für einen Tag voller Praxis, konkreter Impulse und echtem Peer-Austausch. Im Mittelpunkt stehen die Fragen, die HR-Teams und Betriebsräte gerade wirklich beschäftigen. Gastgeberin des Tages ist die Autobahn GmbH des Bundes in Berlin.
Freuen Sie sich auf:
- Keynotes und Fachimpulse,
- parallele Deep-Dive-Sessions,
- spannende Vorträge & Best Practices – von KMU bis zum Großkonzern,
- inspirierende Impulse & Diskussionsmöglichkeiten und
- Networking mit der HR-Community.
Diskutieren Sie aktuelle Herausforderungen und Lösungsansätze im kollegialen Austausch auf Augenhöhe und nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit anderen HR-Expert*innen zu vernetzen.
Und: Eine DGFP-Mitgliedschaft ist keine Voraussetzung zur Teilnahme – die Konferenz steht allen HR-Professionals von KMU bis Großkonzern offen.
Das Programm der Veranstaltung
Das Programm der Veranstaltung
Begrüßung & Einordnung
Herzlich willkommen bei der Autobahn!
Frauke Hutmacher
Managerin Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Sebastian Mohr
Geschäftsführer Personal & Arbeitsdirektor
Die Autobahn GmbH des Bundes
Begrüßung & Einordnung
Herzlich willkommen bei der Autobahn!
Frauke Hutmacher
Managerin Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Sebastian Mohr
Geschäftsführer Personal & Arbeitsdirektor
Die Autobahn GmbH des Bundes
Mitbestimmung im Umbruch
Aktuelle Rechtsprechung und die geplante Reform des Betriebsverfassungsgesetzes
Carolin Grope
Rechtsanwältin
Oppenhoff & Partner Rechtsanwälte Steuerberater mbB
Dr. Martin Nebeling
Partner, Rechtsanwalt
Oppenhoff & Partner Rechtsanwälte Steuerberater mbB
Mitbestimmung im Umbruch
Aktuelle Rechtsprechung und die geplante Reform des Betriebsverfassungsgesetzes
Carolin Grope
Rechtsanwältin
Oppenhoff & Partner Rechtsanwälte Steuerberater mbB
Dr. Martin Nebeling
Partner, Rechtsanwalt
Oppenhoff & Partner Rechtsanwälte Steuerberater mbB
- Überblick über die wichtigsten aktuellen Entscheidungen der Arbeitsgerichte zur betrieblichen Mitbestimmung.
- Einordnung der geplanten Reform des Betriebsverfassungsgesetzes und ihrer praktischen Auswirkungen für Unternehmen und Betriebsräte.
- Einschätzung, welche Entwicklungen für die betriebliche Praxis in den kommenden Jahren besonders relevant werden
tba
tba
Mittagspause
Mittagspause
KI und Mitbestimmung
Wie die Deutsche Telekom die Mitbestimmung bezüglich ihrer KI-Systeme in die IT-Mitbestimmung integriert hat.
Claudia Stumpf
Deutsche Telekom AG
KI und Mitbestimmung
Wie die Deutsche Telekom die Mitbestimmung bezüglich ihrer KI-Systeme in die IT-Mitbestimmung integriert hat.
Claudia Stumpf
Deutsche Telekom AG
- Wie die IT-Mitbestimmung bezüglich KI bei der Deutschen Telekom weiterentwickelt wurde, statt komplett neue Prozesse zu schaffen.
- Welcher gemeinsame Rahmen für IT und KI geschaffen wurde und warum dies erforderlich war.
- Vom Konzept zur Praxis: Welche Erfahrungen das Unternehmen mit dem gewählten Vorgehen gemacht hat.
Brücken statt Brüche
Lösungsansätze im Spannungsfeld zwischen Beschäftigungssicherung und Restrukturierung
Tanja Brück
Leitung Markt und Kundenlösungen
10K Beratung GmbH
Brücken statt Brüche
Lösungsansätze im Spannungsfeld zwischen Beschäftigungssicherung und Restrukturierung
Tanja Brück
Leitung Markt und Kundenlösungen
10K Beratung GmbH
- Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, ihre Personalstruktur anzupassen, während Beschäftigungssicherung oder tarifliche Regelungen die Nutzung klassischer Instrumente begrenzen.
- Welche alternativen Lösungsansätze Mitarbeitende für interne oder externe berufliche Veränderungen öffnen können und welche Auswirkungen diese Ansätze auf die Zeitschiene von Veränderungs- und Restrukturierungsprozessen haben.
- In diesem Beitrag wird erläutert, wo Unternehmen konkret ansetzen können und welche Voraussetzungen dafür erforderlich sind – mit der herzlichen Einladung mitzudenken und kritisch zu hinterfragen.
Zuständig – aber nicht handlungsfähig?
Inwiefern die Zuständigkeitsfrage zwischen BR, GBR und KBR moderne Mitbestimmung ausbremsen kann.
Marco Holzapfel
Mitbestimmungslotse
BETRIEBSDIALOG
Zuständig – aber nicht handlungsfähig?
Inwiefern die Zuständigkeitsfrage zwischen BR, GBR und KBR moderne Mitbestimmung ausbremsen kann.
Marco Holzapfel
Mitbestimmungslotse
BETRIEBSDIALOG
- Warum die klassische Zuständigkeitslogik des BetrVG bei konzernweiten IT-Systemen, Transformationen und zentral gesteuerten Projekten in der Praxis zunehmend an ihre Grenzen stößt.
- Wie Zuständigkeitsdiskussionen zwischen Betriebsrat, Gesamt- und Konzernbetriebsrat Mitbestimmungsprozesse verzögern und im schlechtesten Fall die Handlungsfähigkeit aller Beteiligten schwächen können.
- Welche Ansätze und Formen der Zusammenarbeit helfen können, Verantwortungsbereiche rechtssicher zu berücksichtigen und gleichzeitig eine schnelle, wirksame und gremienübergreifende Mitbestimmung zu ermöglichen.
Neue Wege in der IT-Mitbestimmung
Dr. Michael Witteler
Partner & Fachanwalt für Arbeitsrecht
Pusch Wahlig Workplace Law Partnerschaft von Rechtsanwälten mit beschränkter Berufshaftung
Neue Wege in der IT-Mitbestimmung
Dr. Michael Witteler
Partner & Fachanwalt für Arbeitsrecht
Pusch Wahlig Workplace Law Partnerschaft von Rechtsanwälten mit beschränkter Berufshaftung
Unsere Round Table bieten Ihnen die Möglichkeit, sich mit Fachkolleginnen und -kollegen zu aktuellen Herausforderungen und Fragestellungen auszutauschen. Erhalten Sie exklusive Einblicke, diskutieren Sie mit und bringen Sie Ihre eigenen Fragen und Themen ein. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit anderen Teilnehmenden und Referierenden zu vernetzen und voneinander zu lernen.
Der Round Table startet mit einem Impuls von Dr. Michael Witteler, wie zeitgemäße Lösungen für die IT- und KI-Mitbestimmung im Rahmen des geltenden Rechts aussehen können. Denn die IT-Mitbestimmung folgt Mustern aus der Vergangenheit. Die heutigen vernetzten Systeme, die künstliche Intelligenz und die damit verbundenen Möglichkeiten der Datenverarbeitung sowie die vielen mitbestimmungspflichtigen Maßnahmen wie Updates, stellen Betriebsparteien vor ganz neue Herausforderungen.
KI in HR: Revolution oder Risiko?
Ein Einblick in die Praxis: Zortify als Best Practice
Kathrin Rühl
Betriebsratsvorsitzende
ATLAS Vertriebsservice GmbH
Susanne Winter
Abteilungsleiterin Human Resources
ATLAS Vertriebsservice GmbH
KI in HR: Revolution oder Risiko?
Ein Einblick in die Praxis: Zortify als Best Practice
Kathrin Rühl
Betriebsratsvorsitzende
ATLAS Vertriebsservice GmbH
Susanne Winter
Abteilungsleiterin Human Resources
ATLAS Vertriebsservice GmbH
- Wie es HR und Betriebsrat gelingt, gemeinsam eine KI-basierte Persönlichkeitsdiagnostik einzuführen.
- Unter welchen Voraussetzungen bessere Besetzungsentscheidungen, weniger Fehlbesetzungen und eine messbar erfolgreiche Führungskultur möglich werden.
- Wie die moderne Partnerschaft zwischen HR und Betriebsrat durch innovative Technologie neue Maßstäbe setzt und echten Erfolg für alle Seiten bringt.
Fazit & Verabschiedung
Frauke Hutmacher
Managerin Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Fazit & Verabschiedung
Frauke Hutmacher
Managerin Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Unser Gastgeber
Unsere Präsenzveranstaltung findet statt bei:
Autobahn GmbH des Bundes in Berlin
Eindrücke aus dem letzten Jahr