Tage Frühbucher
DGFP // Jahrestagung Personalentwicklung 2025
Die Konferenz für Learning & Development mit aktuellen Best Practices aus KMU und Konzernen
Die Themen der Konferenz
Personalentwicklung unter Spannung
Welche Rolle die PE in herausfordernden Zeiten innehat und wie sie Lernkultur trotz aller Widrigkeiten gestalten und Synergien mit dem Business eingehen kann.
Künstliche Intelligenz
Welche Einsatzmöglichkeiten für KI es innerhalb der PE gibt und welche Formate sich für die Vermittlung von KI-Kompetenzen anbieten.
Skill & Talent Management 2.0
Mit welchen Ansätzen und Tools Unternehmen vorhandene Kompetenzen ermitteln, Bedarfe feststellen und Potenziale gezielt entwickeln.
Führungskräfteentwicklung
Was Führung heutzutage bedeutet und wie es gelingt, bestehende und angehende Führungskräfte in ihrer Schlüsselposition zu stärken.
Individualität und Eigenverantwortung
Wie Unternehmen von Standardprozessen Abstand nehmen und stattdessen auf individuelle Angebote und selbstverantwortliches Lernen setzen.
+ viele weitere spannende Praxisimpulse
Ansätze für den Mittelstand und den Shopfloor, Female Mentoring, LXP, PE für introvertierte Talente, Performance Management u. v. m.
DGFP // Jahrestagung Personalentwicklung 2025
Personalentwicklung zwischen Liebe zum Lernen und herausfordernden Vorgaben: Das kann durchaus funktionieren, wie die Expertinnen und Experten auf unserer Bühne zeigen.
Nehmen Sie im Rahmen von Best-Practice-Vorträgen und Q&A-Runden Einblick in die Gegenwart und Zukunft der Personalentwicklung in Konzernen und KMU unterschiedlichster Branchen – beginnend beim aktuellen Verständnis von Lernkultur und Ansätzen im Skill und Talent Management über den Einsatz künstlicher Intelligenz bis hin zu ganz konkreten Tools und Formaten. Erhalten Sie auf der DGFP // Jahrestagung Personalentwicklung 2025 wertvollen Input dazu, wie Unternehmen ihre PE-Strategien zeitgerecht ausgestalten und umsetzen. Diskutieren Sie mit, wie wirksames Lernen und individuelle Entwicklung ermöglicht und dabei die Bedürfnisse von Menschen und Organisation übereingebracht werden können.
Kurz: Lassen Sie sich inspirieren von den vielfältigen Praxisbeispielen, sammeln Sie Impulse für Ihre eigene Arbeit und seien Sie gespannt auf zahlreiche Möglichkeiten zum Austauschen, Nachfragen und Vernetzen – am 18. November vor Ort bei 50Hertz in Berlin ebenso wie online am 20., 25. und 27. November. Wir freuen uns auf Sie!
Unsere Referierenden
Katja Eckert
Telekom Deutschland GmbH
Paul Weinhausen
Chili and Change GmbH
Katja Eckert
Telekom Deutschland GmbH
Paul Weinhausen
Chili and Change GmbH
Unsere Impulsgeber
Preview (weitere Programmpunkte folgen)
Preview
KI-Kompetenz für alle!
Wie 10.000 Mitarbeitende bei Bayer den Umgang mit generativer KI selbstorganisiert erlernt haben
KI-Kompetenz für alle!
Wie 10.000 Mitarbeitende bei Bayer den Umgang mit generativer KI selbstorganisiert erlernt haben
- Was es braucht, um Lernen motivierend, wirksam und zugleich skalierbar zu gestalten.
- Wie es Bayer mithilfe von Learning Circles gelingt, KI-Kompetenzen aufzubauen und gleichzeitig die Zusammenarbeit zu stärken.
- Mit welchen weiteren Maßnahmen KI-Upskilling vorangetrieben werden kann – auch mit wenig Budget.
Personalentwicklung in herausfordernden Zeiten
Wie sich PE auch unter schwierigen Bedingungen positionieren, Wandel begleiten und Lernkultur aufrechterhalten kann
Paul Weinhausen
Geschäftsführung
Chili and Change GmbH
Personalentwicklung in herausfordernden Zeiten
Wie sich PE auch unter schwierigen Bedingungen positionieren, Wandel begleiten und Lernkultur aufrechterhalten kann
Paul Weinhausen
Geschäftsführung
Chili and Change GmbH
- Wie sich aktuelle gesellschaftliche und wirtschaftliche Spannungen auf die Rolle von Learning & Development in Unternehmen auswirken.
- Was es der Personalentwicklung ermöglicht, einen Umgang mit wechselnden Bedarfen und Unplanbarkeit zu finden und Veränderungen sinnvoll zu begleiten.
- Von welchen Dynamiken verschiedene Unternehmen in diesem Kontext berichten und welche Muster, Chancen und Lösungswege sich darin abzeichnen.
Das ungenutzte Potenzial der Stillen
Auf welche Weise introvertierte Mitarbeitende gezielt entwickelt werden können
Das ungenutzte Potenzial der Stillen
Auf welche Weise introvertierte Mitarbeitende gezielt entwickelt werden können
- Warum Introvertierte häufig unterschätzte Leistungsträger*innen sind und was ihren Lernstil und ihre Kommunikationsbedürfnisse ausmacht.
- Wie Personalentwicklungsmaßnahmen und Lernumgebungen für eine gezielte Förderung leiser Talente aussehen können.
- Was bei der Gestaltung einer ressourcenorientierten und diversitätssensiblen Personalentwicklung konkret zu beachten ist.
Wissenschaos war gestern
Wie die doctari group mit ihrem Info Hub sowie KI-Impulsen die interne Kommunikation und Personalentwicklung neu denkt
Wissenschaos war gestern
Wie die doctari group mit ihrem Info Hub sowie KI-Impulsen die interne Kommunikation und Personalentwicklung neu denkt
- Silos aufbrechen: Was passiert, wenn interne Kommunikation und People & Culture ihre Kräfte bündeln.
- Informationsflüsse gezielt steuern: Wie der zentrale Info Hub Orientierung schafft und damit den Arbeitsalltag der rund 500 Mitarbeitenden vereinfacht.
- KI-Kompetenzen vermitteln: Wie während des MAI (Month of AI) Weiterbildung, Austausch und Innovationsgeist ins Zentrum gerückt und mit welchen kreativen Formaten dabei echte Entwicklungschancen geboten werden.
Führungskräfteentwicklung neu gedacht
Die Guiding Principles bei ECE: von der Entstehung zur gelebten Praxis
Führungskräfteentwicklung neu gedacht
Die Guiding Principles bei ECE: von der Entstehung zur gelebten Praxis
- Was Leadership bei dem Mittelständler ECE bedeutet und wie seine neuen Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit nachhaltig im Unternehmen verankert wurden.
- Wie die Guiding Principles in Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitenden partizipativ entwickelt wurden und wie ihre Umsetzung im Arbeitsalltag konkret aussieht.
- Welche neuen Formate in der Führungskräfteentwicklung zum Einsatz kommen und welche Erfolge und Herausforderungen sich seit ihrer Einführung zeigten.
Performance Management
Wie Führungskräfte mit dem Ownership-Ansatz mehr Engagement und Zufriedenheit in ihren Teams schaffen können
Performance Management
Wie Führungskräfte mit dem Ownership-Ansatz mehr Engagement und Zufriedenheit in ihren Teams schaffen können
- Wie Unternehmen echte Leistungsbereitschaft und Motivation fördern können – auch und gerade in Zeiten, in denen Mittelmaß zunehmend als „New Normal“ akzeptiert wird.
- Mit welchen Mitteln der Ownership-Führungsansatz eine Kultur der Eigenverantwortung schafft und Mitarbeitende zum Übernehmen von Verantwortung und aktiven Mitgestalten ihrer Rolle befähigt.
- Welche fünf praxisnahen Bausteine die Entstehung einer Ownership-Kultur unterstützen, was die Hürden sind, denen Organisationen dabei begegnen und wie diese genommen werden können.
Künstliche Intelligenz in der Personalentwicklung
Welche Möglichkeiten KI eröffnet und was auf dem Weg zum New Learning zu beachten ist
Künstliche Intelligenz in der Personalentwicklung
Welche Möglichkeiten KI eröffnet und was auf dem Weg zum New Learning zu beachten ist
- Kontext: Was sich mit Blick auf die Weiterentwicklung von KI zurzeit verändert und wie sich dies auf das Lernen im betrieblichen Kontext auswirkt.
- Mehrwert: Wo KI großes Potenzial bietet und was es nun zu tun gilt, um die Adoption im eigenen Unternehmen zu stärken.
- Synergien: Wie Personalentwicklung und Business beim Etablieren von KI als Teil der Lernkultur zusammenarbeiten können.
KI im Talent Management
Auf welche Weise die Talentreisen der Telekom Deutschland mittels KI Menschen wirksam voranbringen
Katja Eckert
Leiterin Leadership und Talent Development
Telekom Deutschland GmbH
KI im Talent Management
Auf welche Weise die Talentreisen der Telekom Deutschland mittels KI Menschen wirksam voranbringen
Katja Eckert
Leiterin Leadership und Talent Development
Telekom Deutschland GmbH
- Wie die Telekom Deutschland mit dem gezielten Einsatz von KI Mitarbeitende dabei unterstützt, mit ihrem persönlichen USP zu überzeugen und zugleich Zukunftsskills zu erlernen.
- Wie es Menschen in diesem Kontext möglich wird, über Gesellschaftsgrenzen hinweg spannende und neue Karrieremöglichkeiten zu entdecken.
- Welche KI-Tools genutzt werden, wie ihre Einsatzmöglichkeiten aussehen und was im Zuge ihrer bisherigen Anwendung gelernt wurde.
Selbstbestimmt. Vernetzt. Jederzeit.
Wie die United Internet Gruppe LinkedIn Learning für alle Mitarbeitenden erfolgreich einsetzt
Selbstbestimmt. Vernetzt. Jederzeit.
Wie die United Internet Gruppe LinkedIn Learning für alle Mitarbeitenden erfolgreich einsetzt
- Weshalb LinkedIn Learning seit 2024 fester Bestandteil der Lernkultur der United Internet Gruppe ist und inwiefern es als Türöffner für modernes, selbstbestimmtes Lernen gilt.
- Wie die vielfältigen Inhalte zur Stärkung von Fachwissen und sozialen Kompetenzen genutzt werden und warum dabei Lernen als intrinsisch motivierter Prozess unterstützt wird.
- Was die Chancen und Erfolgsfaktoren rund um den Einsatz der Plattform sind und wie mit Herausforderungen umgegangen wird.
Unser Gastgeber
Unsere Präsenzveranstaltung findet statt bei:
50Hertz Transmission GmbH
Heidestraße 2, 10557 Berlin
Wir danken unserem Sponsor
Eindrücke aus dem letzten Jahr
