Tage Frühbucher
DGFP // Konferenz HR-Kommunikation und -Positionierung
Die Themen der Konferenz
Schluss mit Larifari
Warum HR-Kommunikation spätestens jetzt strategisch werden muss.
From HR to People & Empowerment
Wie auch der Personalbereich den Platz am Management-Tisch erreicht.
Zwischen Aufbruch und Augenrollen
Warum interne Kommunikation gerade in Veränderungsprozessen so wichtig ist und welche Formate sich für welche Zielgruppen eignen.
Die Kunst der Abstimmung zwischen HR und KOM
Wie Unternehmen die Zusammenarbeit der beiden Bereiche organisieren und worauf es dabei besonders ankommt.
+ weitere spannende Use Cases
zu Führungskommunikation, Mitarbeitenden-Apps, Lösungen zur Einbindung von Non-Desk-Workern, wirksamer Kommunikation in globalen HR-Strukturen u. v. m.
DGFP // Konferenz HR-Kommunikation und -Positionierung
Unsere Arbeitswelt ist geprägt von ständigem Wandel und einer Vielzahl von Kommunikationskanälen. Damit HR-Kommunikation wirklich ankommt, müssen die Botschaften, die über diese Kanäle gesendet werden, klar, konsistent und zielgerichtet sein. Dafür müssen People-Bereiche und Unternehmenskommunikation Hand in Hand arbeiten und die Vielfalt innerhalb der Belegschaft ebenso wie neue Kommunikationstrends berücksichtigen.
Und auch wenn außer Frage steht, dass HR unbedingt an den Management-Tisch gehört, sieht die Realität in Unternehmen oft anders aus. Um von der Geschäftsführung als echter Sparring-Partner wahrgenommen zu werden, müssen Personalabteilungen strategische Kompetenzen entwickeln und gestalterischer tätig werden. Kurzum: Damit HR auch wirklich die Zukunft gestaltet, müssen sich die Bereiche mutiger, klarer und technologisch kompetenter aufstellen.
Du arbeitest in HR, stehst vor der Herausforderung, neue Instrumente und (Change-)Prozesse besser an den Mann bzw. die Frau zu bringen und möchtest von euren Mitarbeitenden und dem Business endlich als Gestalter*in wahrgenommen werden?
Dann ist unsere digitale DGFP // Konferenz HR-Kommunikation und -Positionierung genau das Richtige für dich: Hier überlassen wir am 14. und 16. September 2026 Unternehmen die virtuelle Bühne, um ihre Aktivitäten in puncto strategische HR-Kommunikation vorzustellen und live auf die Fragen unserer Teilnehmenden einzugehen.
Hole dir Praxisimpulse aus erster Hand und nutze unser Forum, um dich mit anderen HR-Kommunikator*innen zu vernetzen und im Rahmen von Round Tables zu euren Themen auszutauschen.
Wir freuen uns auf dich!
Unsere Referierenden
Ann-Christin Adler
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
Elisabeth Bartke
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Jessica Behrens
CHG-MERIDIAN AG
Carsten Fest
senne Products GmbH
Julia Fritzsch
Phoenix Contact GmbH & Co. KG
Ghazaleh Gariban
The Stepstone Group GmbH
Melissa Jäger
CHG-MERIDIAN AG
Raffaela Kustosch
Telekom Deutschland GmbH
Ralf Lanwehr
C-Lab GmbH
Patrick Maloney
MERCER Deutschland GmbH
Simone Naujoks
Hamburger Sparkasse AG
Johanna Schlörit
RENOLIT SE
Stefan Schwarm
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
Britta Steffens
Telekom Deutschland GmbH
Niklas Tolkamp
MERCER Deutschland GmbH
Anja Maria Tonke
Telekom Deutschland GmbH
Christian Wiesner
Optik Viehoff GmbH & Co. KG
Clara Zeiske
Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) - AöR
Das Programm der Veranstaltung
Mo., 14.09. (online)
Begrüßung
Elisabeth Bartke
Lead Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Begrüßung
Elisabeth Bartke
Lead Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Schluss mit Larifari
Warum HR-Kommunikation jetzt strategisch werden muss.
Patrick Maloney
Senior Principal, Strategic People Advisory
MERCER Deutschland GmbH
Schluss mit Larifari
Warum HR-Kommunikation jetzt strategisch werden muss.
Patrick Maloney
Senior Principal, Strategic People Advisory
MERCER Deutschland GmbH
- Neues Spiel: Die Wohlfühl-Kommunikation hat ausgedient – weshalb HR-Kommunikation in Zeiten von Krise und Transformation neu gedacht werden muss.
- Neues Reden: Mit welchen Mitteln gute Kommunikation Komplexität reduziert, Orientierung gibt und Vertrauen sichert.
- Neue Rolle: Wer Transformation gestalten will, muss sie erklären können – wie HR zum Kommunikationsstrategen wird.
From HR to People & Empowerment
Der Weg des Personalbereiches in die höchste Strategieebene bei RENOLIT.
Johanna Schlörit
Director Corporate People Strategy & Branding
RENOLIT SE
From HR to People & Empowerment
Der Weg des Personalbereiches in die höchste Strategieebene bei RENOLIT.
Johanna Schlörit
Director Corporate People Strategy & Branding
RENOLIT SE
- Vor welche Herausforderungen HR bezüglich des Ziels gestellt wurde, von der Geschäftsführung als strategischer Sparring-Partner wahrgenommen zu werden und wie diese gelöst wurden.
- Wie sich RENOLITs Personalbereich heute sieht und welches Rollenbild er verfolgt.
- Welche Quick Wins auch in euren Organisationen schnell für Veränderung sorgen können.
Vom Buzzword zum Mehrwert
Wie CHG-MERIDIAN seine Unternehmenswerte lebt
Jessica Behrens
Head of Group Communications
CHG-MERIDIAN AG
Melissa Jäger
Chief People & Culture Representative
CHG-MERIDIAN AG
Vom Buzzword zum Mehrwert
Wie CHG-MERIDIAN seine Unternehmenswerte lebt
Jessica Behrens
Head of Group Communications
CHG-MERIDIAN AG
Melissa Jäger
Chief People & Culture Representative
CHG-MERIDIAN AG
- Wie sich Werte nicht nur kommunizieren, sondern aktiv in den Arbeitsalltag einbinden lassen.
- Was nötig ist, damit eine authentische Unternehmenskultur teamübergreifend funktioniert – und wo die Stolpersteine liegen.
- Konkrete Praxisbeispielen, wie bei CHG-MERIDIAN aus theoretischen Werten gelebter Alltag wird.
HR-Kommunikation im Spannungsfeld
Wie der HERMES Einrichtungs Service polarisierende Themen strategisch meistert.
Ann-Christin Adler
Senior HR Project Manager
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
Stefan Schwarm
Team Lead People Development
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
HR-Kommunikation im Spannungsfeld
Wie der HERMES Einrichtungs Service polarisierende Themen strategisch meistert.
Ann-Christin Adler
Senior HR Project Manager
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
Stefan Schwarm
Team Lead People Development
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
- Von der Diagnose zur Strategie: Wie beim HES polarisierende HR-Themen wie „Compensation & Performance“ so analysiert und positioniert werden, dass alle relevanten Stakeholder von Beginn an wirkungsvoll eingebunden sind.
- Transparenz als Trumpf? Auf welchen praxiserprobten Wegen sich die Kommunikation rund um Compensation & Performance so aufbauen lässt, dass sie Vertrauen stärkt und Akzeptanz schafft.
- Welche Mischung an Kommunikationsformaten bei dem Unternehmen den Unterschied gemacht haben.
Mittagspause
Mittagspause
Schluss mit HR-Standardkommunikation – her mit echter Kulturveränderung!
Raffaela Kustosch
Senior Communications Manager
Telekom Deutschland GmbH
Britta Steffens
Senior Communications Manager
Telekom Deutschland GmbH
Anja Maria Tonke
Senior Communicatios Manager
Telekom Deutschland GmbH
Schluss mit HR-Standardkommunikation – her mit echter Kulturveränderung!
Raffaela Kustosch
Senior Communications Manager
Telekom Deutschland GmbH
Britta Steffens
Senior Communications Manager
Telekom Deutschland GmbH
Anja Maria Tonke
Senior Communicatios Manager
Telekom Deutschland GmbH
- One size fits none: Welche Vorteile es bringt, wenn HR-Kommunikation konsequent aus Sicht der Zielgruppe denkt und mit relevanten Formaten, passender Sprache und echtem Involvement aktiviert statt nur informiert.
- JetztDu: eine Karriere- & Kulturinitiative, die mit Community, Dialog und konkreten Angeboten Young Professionals wirklich erreicht und einbindet.
- Leadership neu verbinden: Warum effektive Führungskommunikation vom Top Management bis zum Teamlead alle Ebenen mit einbezieht und so Kulturveränderung erlebbar macht.
Klartext und klare Linie
Praxistipps, Best Practices und Lessons Learned für erfolgreiche HR-Kommunikation in der Krise
Patrick Maloney
Senior Principal, Strategic People Advisory
MERCER Deutschland GmbH
Niklas Tolkamp
Senior Manager
MERCER Deutschland GmbH
Klartext und klare Linie
Praxistipps, Best Practices und Lessons Learned für erfolgreiche HR-Kommunikation in der Krise
Patrick Maloney
Senior Principal, Strategic People Advisory
MERCER Deutschland GmbH
Niklas Tolkamp
Senior Manager
MERCER Deutschland GmbH
Wake Me Up Before You Go-Go
Wie man Transformation am besten kommuniziert.
Prof. Dr. Ralf Lanwehr
Gründer
C-Lab GmbH
Christian Wiesner
Geschäftsführer
Optik Viehoff GmbH & Co. KG
Wake Me Up Before You Go-Go
Wie man Transformation am besten kommuniziert.
Prof. Dr. Ralf Lanwehr
Gründer
C-Lab GmbH
Christian Wiesner
Geschäftsführer
Optik Viehoff GmbH & Co. KG
- Zwischen Aufbruch und Augenrollen: Warum Transformationskommunikation häufig Widerstand verstärkt, während sie eigentlich Orientierung geben will..
- Evidenz statt Bauchgefühl: harte und zugleich praxisnahe Evidenz dazu, wie Kommunikation Veränderungsprozesse beschleunigen, aber auch ausbremsen oder entgleisen lassen kann.
- Praxis mit Transfer: Was der Fall Viehoff zeigt und welche konkreten Empfehlungen für die Praxis anderer Unternehmen sich daraus ableiten lassen.
Mi., 16.09. (online)
Begrüßung
Elisabeth Bartke
Lead Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Begrüßung
Elisabeth Bartke
Lead Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
„Von uns für uns“
HR als Gestalterin mit festem Platz am Managementtisch
Clara Zeiske
HR-Kommunikationsmanagerin
Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) - AöR
„Von uns für uns“
HR als Gestalterin mit festem Platz am Managementtisch
Clara Zeiske
HR-Kommunikationsmanagerin
Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) - AöR
- Neu-Organisation aus eigener Kraft: Wie das HR-Kommunikationsmanagement gemeinsam mit den HR Business Partnern die organisatorische Neuausrichtung der BVG intern initiiert, gesteuert und umgesetzt haben.
- Aus Veränderung wird Entscheidung: Wie das OrgaBoard Transparenz schafft und strategische Steuerung im Wandel konkret macht.
- Kommunikation im Wandel: Wie der richtige interne Medienmix Veränderung verständlich macht.
Wir sprechen die falsche Sprache
Warum HR den Shopfloor oft nicht erreicht.
Carsten Fest
Geschäftsführender Gesellschafter
senne Products GmbH
Wir sprechen die falsche Sprache
Warum HR den Shopfloor oft nicht erreicht.
Carsten Fest
Geschäftsführender Gesellschafter
senne Products GmbH
- Weshalb eigentlich gut gemeinte Kommunikation im Shopfloor allzu oft zum Bumerang wird.
- Wie Produktionsmitarbeitende wirklich kommunizieren und was sie von Führung erwarten.
- 13 Jahre Praxis: Warum klare Kommunikation kein Nice-to-have, sondern nicht selten überlebensentscheidend ist.
Die Bedeutung der internen Kommunikation in Veränderungsprozessen
Wie eine Mitarbeiter-App den Kulturwandel der Hamburger Sparkasse befeuert.
Simone Naujoks
Leiterin Media Relations und Interne Kommunikation
Hamburger Sparkasse AG
Die Bedeutung der internen Kommunikation in Veränderungsprozessen
Wie eine Mitarbeiter-App den Kulturwandel der Hamburger Sparkasse befeuert.
Simone Naujoks
Leiterin Media Relations und Interne Kommunikation
Hamburger Sparkasse AG
- Warum sich die Haspa für die Einführung einer Mitarbeiter-App entschieden hat.
- Wie es mit der App gelingt, Orientierung, Austausch, Beteiligung, Vernetzung, Wissenstransfer und zugleich das Gemeinschaftsgefühl zu fördern.
- Welche Formate und Maßnahmen gut laufen und was es zu beachten gilt.
tba
tba
Stop Managing Change. Start Creating Momentum.
Wie HR-Systeme wirklich erfolgreich ausgerollt werden.
Ghazaleh Gariban
Senior Change Manager
The Stepstone Group GmbH
Stop Managing Change. Start Creating Momentum.
Wie HR-Systeme wirklich erfolgreich ausgerollt werden.
Ghazaleh Gariban
Senior Change Manager
The Stepstone Group GmbH
- Wie es Stepstone durch eine starke Change Story gelungen ist, ein neues HR-System vom reinen IT-Projekt in eine Bewegung zu verwandeln.
- Was Glückskekse mit zielgruppenspezifischer Kommunikation zu tun haben – und wie das Unternehmen die richtigen Menschen im richtigen Moment erreicht hat.
- Wie Change als Kampagne funktioniert: vom ersten Impuls bis zum Go-live als Höhepunkt.
Storytelling für Ingenieur*innen, Tech-Talente & Blue Collar
Wie Phoenix Contact seine Arbeitgebermarke durch authentische Employee Stories stärkt.
Julia Fritzsch
Consultant Global Talent Acquisition and Employer Branding
Phoenix Contact GmbH & Co. KG
Storytelling für Ingenieur*innen, Tech-Talente & Blue Collar
Wie Phoenix Contact seine Arbeitgebermarke durch authentische Employee Stories stärkt.
Julia Fritzsch
Consultant Global Talent Acquisition and Employer Branding
Phoenix Contact GmbH & Co. KG
- Wie glaubwürdiges Mitarbeitenden-Storytelling in einem Industrieunternehmen gelingt und warum es deutlich wirksamer ist als klassische Imagekampagnen.
- Wie Phoenix Contact mithilfe einer Verbindung von Technologie und Emotion komplexe Inhalte attraktiv und nahbar kommuniziert.
- Welche Narrative bei technikaffinen Zielgruppen echte Resonanz erzeugen.
- Welche Social-Media-Formate die Storys zum Wirken bringen – und welche Zielgruppen sie jeweils erreichen.
Lunch & Talk zu euren Themen
Elisabeth Bartke
Lead Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Lunch & Talk zu euren Themen
Elisabeth Bartke
Lead Themen und Produkte
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Onepager der Veranstaltung zum Download