Tage Frühbucher
DGFP // Konferenz Talent Mobility
Wie Unternehmen interne Mobilität zur Talententwicklung und als strategischen Hebel nutzen.
Die Themen der Konferenz
Warum interne Mobilität?
Welche Anlässe für interne Mobilität es gibt – von Personalentwicklung bis hin zu Business Needs und Projekteinsätzen.
Beweglich bleiben, schneller werden
Wie interne Wechsel dabei helfen, flexibel auf sich verändernde Marktanforderungen zu reagieren und Talente gezielt einzusetzen.
Skills sichtbar machen
Wie Transparenz in einer skillbasierten Organisation die Grundlage für erfolgreiche Talent Mobility schafft.
From Hiring to Growing
Warum es sich manchmal mehr lohnt, Talente intern zu entwickeln, als extern nach ihnen zu suchen.
Bindung durch Entwicklung
Wie interne Perspektiven Entwicklung ermöglichen und damit entscheidend zur langfristigen Mitarbeitendenbindung beitragen.
Mobilität kennt keine Grenzen
Wie sich Mitarbeitende intern weiterentwickeln und repositionieren lassen – am eigenen Standort oder auch über internationale Grenzen hinweg.
DGFP // Talent Mobility
Was wäre alles möglich, wenn Unternehmen interne Karrierewege neu denken? Wenn Mitarbeitende die Option erhalten, neue Aufgaben zu übernehmen, zwischen Teams zu wechseln, ihre Skills gezielter einzusetzen oder Erfahrungen an anderen Standorten zu sammeln? Und wenn Unternehmen auf diese Weise vorhandene Potenziale besser nutzen, schneller auf Veränderungen reagieren und Talente langfristig binden können?
Der Arbeitsmarkt verändert sich laufend, externes Recruiting wird vielerorts immer schwieriger; zugleich steigen die Anforderungen an bestimmte Skills und die Flexibilität. Umso wichtiger wird es, Mitarbeitende gezielt weiterzuentwickeln und neue Perspektiven innerhalb der eigenen Organisation zu schaffen. Dabei verbindet Talent Mobility die Potenziale und Entwicklungswünsche von Mitarbeitenden mit den Anforderungen des Unternehmens.
Doch wie werden Skills sichtbar gemacht? Wie lassen sich interne Wechsel und Karrierewege gestalten? Und was muss passieren, damit interne Mobilität tatsächlich funktioniert?
Auf der virtuellen DGFP // Konferenz Talent Mobility am 30. November und 2. Dezember erfahren Sie anhand konkreter Praxisbeispiele, wie Unternehmen interne Mobilität als strategischen Hebel für Entwicklung, Bindung und Beweglichkeit nutzen. Freuen Sie sich auf spannende Praxisimpulse sowie konkrete Maßnahmen und Umsetzungsmodelle und erhalten Sie Einblicke in die Möglichkeiten, die Talent Mobility für Zusammenarbeit, Entwicklung und Karriere eröffnet.
Unsere Referierenden
Uta Goerlich
Uta Goerlich - Strategische Personalentwicklung
Matthias Gotz
Metafinanz Informationssysteme GmbH
Katharina Harsch
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
Pieter Manden
WorkFlex International B.V.
Henrike Oltersdorf
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Adrian Pankow
Uniper SE
Uta Goerlich
Uta Goerlich - Strategische Personalentwicklung
Matthias Gotz
Metafinanz Informationssysteme GmbH
Katharina Harsch
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
Pieter Manden
WorkFlex International B.V.
Henrike Oltersdorf
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Adrian Pankow
Uniper SE
tba
Unsere Impulsgeber (weitere folgen)
Das Programm der Veranstaltung
Mo., 30.11.26 (online)
Begrüßung
Henrike Oltersdorf
Leiterin Konferenzen & Programmentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Begrüßung
Henrike Oltersdorf
Leiterin Konferenzen & Programmentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Menschen bewegen, Organisationen entwickeln
Wie Talent Mobility Future Skills und organisationale Fähigkeiten fördert.
Prof. Dr. Katharina Harsch
Gastprofessorin für Management und Organisation
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
Menschen bewegen, Organisationen entwickeln
Wie Talent Mobility Future Skills und organisationale Fähigkeiten fördert.
Prof. Dr. Katharina Harsch
Gastprofessorin für Management und Organisation
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
- Inwiefern Talent Mobility über den Wechsel von Mitarbeitenden in neue Rollen hinausgeht, neue Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet, Future Skills fördert und Netzwerke erweitert.
- Was ein wissenschaftlicher Blick auf Talent Mobility darüber zeigt, wie sie sich von verwandten Ansätzen abgrenzt und welchen konkreten Mehrwert sie für Mitarbeitende und Organisationen bietet.
- Welche Voraussetzungen für erfolgreiche Mobilität bestehen, wo ihre Grenzen liegen und welche innovativen Perspektiven sich für Talent Mobility über die Grenzen der eigenen Organisation hinaus eröffnen.
Talent Mobility in der Netzwerkorganisation
Wie die metafinanz mit der Verbindung von Skills, KI und Selbstorganisation den Grundstein für teamübergreifende Mobilität legt.
Matthias Gotz
Systemischer Organisationsentwickler & Transformationsgestalter
Metafinanz Informationssysteme GmbH
Talent Mobility in der Netzwerkorganisation
Wie die metafinanz mit der Verbindung von Skills, KI und Selbstorganisation den Grundstein für teamübergreifende Mobilität legt.
Matthias Gotz
Systemischer Organisationsentwickler & Transformationsgestalter
Metafinanz Informationssysteme GmbH
- Warum die metafinanz Recruiting, Projektbesetzung und Talententwicklung in die Verantwortung der Teams legt und wie sie damit Mobilität über Projekte und Communities hinweg ermöglicht.
- Inwiefern Transparenz über Fähigkeiten, Erfahrungen und Interessen die Grundlage für individuelle Entwicklung, internes Matching und neue Karrierepfade schafft.
- Wie KI als fester Bestandteil der Zusammenarbeit etabliert und dazu genutzt wird, Kompetenzen sichtbar zu machen und Menschen intelligent zu vernetzen.
Mit KI zum passenden Talent
Wie Skill-Matching – insbesondere in Zeiten der Veränderung – interne Mobilität gezielt fördert.
Uta Goerlich
Eigentümerin
Uta Goerlich - Strategische Personalentwicklung
tba
Mit KI zum passenden Talent
Wie Skill-Matching – insbesondere in Zeiten der Veränderung – interne Mobilität gezielt fördert.
Uta Goerlich
Eigentümerin
Uta Goerlich - Strategische Personalentwicklung
tba
- Auf welche Weise interne Mobilität mithilfe transparenter Skillidentifikation effektiv und zugleich menschen- und businessorientiert umsetzt werden kann.
- Wie erklärbare KI (Explainable AI, XAI) funktioniert und zum Treffen nachvollziehbarer und rechtssicherer Matching-Entscheidungen beitragen kann.
- Wie ein „chirurgisches“ Up- und Reskilling mit einem ROI of Learning neue Impulse liefert und welchen Einfluss dies auf die Personalentwicklung nimmt.
Mittagspause
Mittagspause
tba
tba
Strategische Führungskräfteentwicklung
Wie Talentmobilität auch unter Top-Executives gelingen kann.
Adrian Pankow
Senior Expert Talent & Learning
Uniper SE
Strategische Führungskräfteentwicklung
Wie Talentmobilität auch unter Top-Executives gelingen kann.
Adrian Pankow
Senior Expert Talent & Learning
Uniper SE
In diesem Impuls dreht sich alles um den Ansatz, welchen Uniper rund um 360°-Feedbacks, Development Journeys und mögliche Job Swaps für sich gewählt hat, um Mobility auch auf höchster Stufe zu ermöglichen.
Diese Session richtet sich an alle, die Führungskräfteentwicklung für Top-Executives neu denken und Talent Mobility als Instrument der Führungskräfteentwicklung nutzen möchten. Gemeinsam können hier konkrete Ansätze diskutiert und Erfahrungen ausgetauscht werden.
International Mobility
Was wichtig ist, damit grenzüberschreitende Mitarbeitendenmobilität funktioniert.
Pieter Manden
Co-Founder
WorkFlex International B.V.
tba
International Mobility
Was wichtig ist, damit grenzüberschreitende Mitarbeitendenmobilität funktioniert.
Pieter Manden
Co-Founder
WorkFlex International B.V.
tba
Internationale Einsätze sind ein starkes Instrument der Talententwicklung. Sie scheitern selten am Regelwerk, sondern an der Kapazität: Jeder Fall wird einzeln geprüft, koordiniert und dokumentiert, während die Anfragen zunehmen. Erfahren Sie in diesem Impuls, wie sich Risikoprüfung, Genehmigung und Dokumentation standardisieren lassen.
Dieses Format richtet sich an alle, die in die Themen rund um internationale Talent Mobility tiefer einsteigen möchten. Diskutieren Sie konkrete Herausforderungen und Lösungsansätze für den grenzüberschreitenden Einsatz von Talenten und profitieren Sie von praxisnahen Erfahrungen und Empfehlungen der Referierenden und anderen Teilnehmenden.
Mi., 2.12.26 (online)
Das Programm des zweiten Konferenztags folgt in Kürze.
Das Programm des zweiten Konferenztags folgt in Kürze.
