Tage Frühbucher
DGFP // On- & Offboarding Conference
Wie der gute erste Eindruck weit über den Arbeitsstart hinaus anhält – und worauf es bei einer respektvollen Trennung wirklich ankommt.
Die Themen der Konferenz
Preboarding ohne Funkstille
Welche digitalen Tools und persönlichen Elemente genutzt werden, um die Zeit zwischen Vertragsunterschrift und erstem Arbeitstag zu überbrücken.
Willkommen an Bord
Wie ein strukturierter und ganzheitlicher Prozess dabei unterstützen kann, Fluktuation zu senken und Performance zu steigern.
Kleine Dinge, die Großes bewirken
Warum gutes Pre-, On- und Offboarding nicht viel Geld kosten muss und welche Maßnahmen sich auch in kleineren Unternehmen problemlos umsetzen lassen.
Digitalisierte Prozesse
Wie das On- und Offboarding neuer Mitarbeitender beschleunigt und Führungskräfte ebenso wie weitere interne Stakeholder entlastet werden können.
Auf Augenhöhe verabschieden
Worauf es in einer respektvollen Trennungskultur wirklich ankommt.
+ weitere spannende Use Cases zu
Onboarding in Zeiten von Restrukturierung, Anlernen von Non-Desk-Workern, Vernetzung von Onboardees über die Willkommenstage hinaus, Feedback-Monitoring neuer Mitarbeitender, individuelle Begleitung bei der Neuorientierung, spezielle Prozesse für Azubis und dual Studierende u. v. m.
DGFP // On- & Offboarding Conference
Wie gestalte ich ein möglichst gelungenes On- und Offboarding-Erlebnis? Diese grundlegende Frage stellt sich Personalbereichen in Wachstums- wie auch in Krisenzeiten. Schließlich möchte man den Mitarbeitenden gegenüber immer den richtigen Ton treffen, seien sie neu dabei oder schon fast aus der Tür hinaus.
Ein effektives und empathisches Onboarding legt das Fundament für Produktivität, Bindung und Unternehmenserfolg, während das professionelle Offboarding Wissen sichert und die Arbeitgebermarke schützt. Denn auch ausscheidende Mitarbeitende bleiben zunächst Markenbotschafter des Unternehmens.
Ihr seid aktuell dabei, euer On- und Offboarding neu aufzusetzen und auf der Suche nach neuen Praxisimpulsen aus erster Hand?
Dann lege ich dir unsere digitale DGFP // On- & Offboarding Conference wärmstens ans Herz: Hier werden wir am 8. und 10. Dezember anhand zahlreicher Best Practices diskutieren, wie die Etablierung zukunftsfähiger On- und Offboardingprozesse gelingen kann und was die Voraussetzungen dafür sind.
Freue dich auf zwei Tage voller spannender Use Cases, inspirierender Round Tables und digitalem Networking mit anderen HRlerinnen und HRlern!
Unsere Referierenden
Elisabeth Bartke
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Katja Dombrowski
Walbusch Walter Busch GmbH & Co. KG
Jacqueline Fliege
Von Ardenne GmbH
Janina Gatzke
Ford Werke GmbH
Christin Hoinka
Investitionsbank des Landes Brandenburg
Anja Lüthy
Technische Hochschule Brandenburg
Robin Meise
Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG
Matthias Mittelsten Scheid
Respectful Restructuring
Rebekka Panitz
Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG
Tanja Phillips
Westnetz GmbH
Verena Pietrusky
Top Transfer GmbH
Miriam Ritter
Walbusch Walter Busch GmbH & Co. KG
Harald Schreiner
Techniker Krankenkasse
Nicole Singler
Techniker Krankenkasse
Patrick Steenfatt
Dataport AöR
Marlon Stork
Westenergie AG
Marcel Wessel
Phoenix Contact GmbH & Co. KG
Ronja Winter
ContiTech Antriebssysteme GmbH
Elisabeth Bartke
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Katja Dombrowski
Walbusch Walter Busch GmbH & Co. KG
Jacqueline Fliege
Von Ardenne GmbH
Janina Gatzke
Ford Werke GmbH
Christin Hoinka
Investitionsbank des Landes Brandenburg
Jan Jaeger
Sprint Sanierung GmbH
Anja Lüthy
Technische Hochschule Brandenburg
Robin Meise
Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG
Matthias Mittelsten Scheid
Respectful Restructuring
Rebekka Panitz
Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG
Tanja Phillips
Westnetz GmbH
Verena Pietrusky
Top Transfer GmbH
Miriam Ritter
Walbusch Walter Busch GmbH & Co. KG
Anne Schöne
Sachsenmilch Leppersdorf GmbH
Harald Schreiner
Techniker Krankenkasse
Nicole Singler
Techniker Krankenkasse
Patrick Steenfatt
Dataport AöR
Marlon Stork
Westenergie AG
Marcel Wessel
Phoenix Contact GmbH & Co. KG
Ronja Winter
ContiTech Antriebssysteme GmbH
Unsere Impulsgeber
Das Programm der Veranstaltung
Di., 8.12. (online)
Begrüßung
Elisabeth Bartke
Leiterin Konferenzen & Programmentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Begrüßung
Elisabeth Bartke
Leiterin Konferenzen & Programmentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Ankommen, bleiben, auf Augenhöhe verabschieden
Empirische Befunde dazu, worauf es jungen Talenten im Pre-, On- und Offboarding wirklich ankommt
Prof. Dr. Anja Lüthy
Professorin für Betriebswirtschaftslehre
Technische Hochschule Brandenburg
Ankommen, bleiben, auf Augenhöhe verabschieden
Empirische Befunde dazu, worauf es jungen Talenten im Pre-, On- und Offboarding wirklich ankommt
Prof. Dr. Anja Lüthy
Professorin für Betriebswirtschaftslehre
Technische Hochschule Brandenburg
- Substanz statt Hochglanz: Warum die Gen Z Transparenz, Struktur und persönliche Erreichbarkeit erwartet – und dies durchaus schon während des Preboardings.
- Wertschätzung als Top-Priorität: Weshalb feste Ansprechpersonen und Checklisten das A und O beim Onboarding sind.
- Feedback in beide Richtungen: Auf welche Weise Unternehmen jungen Talenten von Anfang an Feedback geben können (und sollten).
- Offboarding ist kein Randthema: Worauf es für einen guten Abschied wirklich ankommt.
Onboarding, das bleibt
Digital starten, sicher ankommen
Robin Meise
Team Leader HR-Projects, -Processes & -Systems
Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG
Rebekka Panitz
Senior Project & Process Manager
Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG
Onboarding, das bleibt
Digital starten, sicher ankommen
Robin Meise
Team Leader HR-Projects, -Processes & -Systems
Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG
Rebekka Panitz
Senior Project & Process Manager
Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG
- Preboarding ohne Funkstille: Wie Transgourmet die Zeit zwischen Zusage und erstem Arbeitstag digital überbrückt und neue Mitarbeitende auf diese Weise schon frühzeitig bindet.
- Onboarding im Portal statt in Mails: Wie Aufgabenpakete und ein Onboardee-Portal To-dos, Informationen, Termine und Ansprechpersonen zentral bündeln – für einen klaren, reibungslosen Start.
- Begleitung durch die gesamte zur Probezeit – nicht nur bis Tag 1: Wie das Unternehmen über strukturierte Touchpoints und Meilensteine in den ersten Monaten Orientierung gibt und Stabilität im Ankommen schafft.
Vom Pflichttermin zum Erlebnis
Wie die ILB als öffentliche Bank ihr Onboarding vom kurzen Informationsblock zum dreitägigen Willkommenserlebnis transformierte
Christin Hoinka
Personalreferentin Recruiting
Investitionsbank des Landes Brandenburg
Vom Pflichttermin zum Erlebnis
Wie die ILB als öffentliche Bank ihr Onboarding vom kurzen Informationsblock zum dreitägigen Willkommenserlebnis transformierte
Christin Hoinka
Personalreferentin Recruiting
Investitionsbank des Landes Brandenburg
- Wie ein internes Talentprogramm zum Auslöser für die gemeinsame Entwicklung eines komplett neuen Onboardings wurde.
- Welche Effekte, Learnings und Herausforderungen sich drei Jahre nach Einführung zeigen.
- Welche Rolle Flexibilität, Digitalisierung und kontinuierliche Prozessverbesserung für die Zukunft spielen.
Willkommen an Bord
Vom ersten Tag an auf Kurs mit der Onboarding-Reise bei der Techniker Krankenkasse
Harald Schreiner
Techniker Krankenkasse
Nicole Singler
Recruiting Managerin
Techniker Krankenkasse
Willkommen an Bord
Vom ersten Tag an auf Kurs mit der Onboarding-Reise bei der Techniker Krankenkasse
Harald Schreiner
Techniker Krankenkasse
Nicole Singler
Recruiting Managerin
Techniker Krankenkasse
- Wie es der TK gelungen ist, aus vielen Einzelinitiativen eine gemeinsame Onboarding-Reiseroute zu gestalten und dabei alle Stakeholder von Beginn an mit ins Boot zu holen.
- Wie aus Individualreisenden durch Vernetzung eine richtige Reisegruppe wird.
- Warum Onboarding-Buddys als Reisebegleitung wichtig sind und den Newbies das Gefühl geben, wirklich willkommen zu sein.
- Mit welchen Mitteln die TK ihr Onboarding so gestaltet, dass die neuen Mitarbeitenden nicht nur Lust auf einen Kurztrip haben, sondern daraus eine lange TK-Reise wird.
- Anhand welcher Erfolgsmessungen die Krankenkasse prüft, ob der gemeinsame Onboarding-Kurs stimmt und wo sich die Reiseroute noch verbessern lässt.
Mittagspause
Mittagspause
Preboarding für Auszubildende und dual Studierende
Mit welchen Maßnahmen Unternehmen junge Menschen schon vor dem ersten Arbeitstag an sich binden können.
Marcel Wessel
Manager Young Talents Management
Phoenix Contact GmbH & Co. KG
Preboarding für Auszubildende und dual Studierende
Mit welchen Maßnahmen Unternehmen junge Menschen schon vor dem ersten Arbeitstag an sich binden können.
Marcel Wessel
Manager Young Talents Management
Phoenix Contact GmbH & Co. KG
Austausch, Vernetzung & Teamspirit
Wie bereichsübergreifende Zusammenarbeit gefördert werden kann.
Patrick Steenfatt
Personalreferent Onboarding
Dataport AöR
Austausch, Vernetzung & Teamspirit
Wie bereichsübergreifende Zusammenarbeit gefördert werden kann.
Patrick Steenfatt
Personalreferent Onboarding
Dataport AöR
Onboarding und Anlernen von Shopfloor-Mitarbeitenden
Anne Schöne
Senior Referentin Personalentwicklung
Sachsenmilch Leppersdorf GmbH
Ronja Winter
Teamlead Training Management
ContiTech Antriebssysteme GmbH
Onboarding und Anlernen von Shopfloor-Mitarbeitenden
Anne Schöne
Senior Referentin Personalentwicklung
Sachsenmilch Leppersdorf GmbH
Ronja Winter
Teamlead Training Management
ContiTech Antriebssysteme GmbH
Wenn Trennung Führung zeigt
Outplacement als strategisches Instrument in unsicheren Zeiten
Verena Pietrusky
Geschäftsführerin, Beraterin & Coach
Top Transfer GmbH
Wenn Trennung Führung zeigt
Outplacement als strategisches Instrument in unsicheren Zeiten
Verena Pietrusky
Geschäftsführerin, Beraterin & Coach
Top Transfer GmbH
- Trennung ist ein Führungsmoment, kein reiner HR-Prozess: Warum Klarheit, Wertschätzung und Orientierung gerade in Veränderungsphasen entscheidend für Vertrauen und Stabilität sind.
- Struktur schafft Sicherheit für alle Beteiligten: Wie professionell gestaltete Trennungsprozesse Führungskräfte entlasten, Kommunikation erleichtern und Eskalationen vorbeugen können.
- Fairness wirkt über den Abschied hinaus: Weshalb wertschätzendes Trennungsmanagement nicht nur die Betroffenen unterstützt, sondern auch Arbeitgeberimage, Teamdynamik und Bindung in der verbleibenden Organisation beeinflusst.
Zweites Onboarding als Feedbackquelle und Netzwerkmöglichkeit
Onboarding (Follow Up) mit Wirkung: Wie man Feedback zum Gamechanger macht.
Jacqueline Fliege
HR Business Partnerin
Von Ardenne GmbH
Zweites Onboarding als Feedbackquelle und Netzwerkmöglichkeit
Onboarding (Follow Up) mit Wirkung: Wie man Feedback zum Gamechanger macht.
Jacqueline Fliege
HR Business Partnerin
Von Ardenne GmbH
Do., 10.12. (online)
Begrüßung
Elisabeth Bartke
Leiterin Konferenzen & Programmentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Begrüßung
Elisabeth Bartke
Leiterin Konferenzen & Programmentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
800 Abschiede in drei Monaten
Wie Wertschätzung zum Hebel für das Erreichen harter Unternehmensziele wurde.
Janina Gatzke
Projekt Lead Operational Excellence
Ford Werke GmbH
800 Abschiede in drei Monaten
Wie Wertschätzung zum Hebel für das Erreichen harter Unternehmensziele wurde.
Janina Gatzke
Projekt Lead Operational Excellence
Ford Werke GmbH
- Vertrauen als Fundament: Wie Ford durch ehrliche Kommunikation auf Augenhöhe in einer Ausnahmesituation die Handlungsfähigkeit gewahrt hat.
- Brücken bauen statt Türen schließen – individuelle Begleitung bei der Neuorientierung: Inwiefern aktive Unterstützung bei der Jobsuche ein wichtiger Faktor erfolgreicher Trennungsprozesse sein kann.
- Mehr als nur das Minimum: Weshalb eine respektvolle Trennungskultur die Basis der verbleibenden Organisation stärkt und die Transformation des Standorts sichert.
Experience & Effizienz im Onboarding bei Westnetz
Wie Menschlichkeit und Automatisierung gut zusammenwirken.
Tanja Phillips
Personalreferentin
Westnetz GmbH
Marlon Stork
Senior Manager Talent Attraction & Employer Branding
Westenergie AG
Experience & Effizienz im Onboarding bei Westnetz
Wie Menschlichkeit und Automatisierung gut zusammenwirken.
Tanja Phillips
Personalreferentin
Westnetz GmbH
Marlon Stork
Senior Manager Talent Attraction & Employer Branding
Westenergie AG
- Wie sich standardisierte Prozesse, Apps und Automatisierung so einsetzen lassen, dass sie Effizienz schaffen und trotzdem persönlich gestaltet sind.
- Welche emotionalen Touchpoints im Onboarding tatsächlich Wirkung entfalten – und wie diese sinnvoll in digitale Journeys integriert werden können.
- Wie Westnetz aus Praxiserfahrungen gelernt hat, Menschlichkeit systematisch im Prozess zu verankern.
Offboarding Plus - Wenn Kündigungen nicht das Ende sind
Wie Unternehmen nach Trennungswellen Vertrauen, Arbeitsfähigkeit und Führung sichern.
Matthias Mittelsten Scheid
Geschäftsführer
Respectful Restructuring
Offboarding Plus - Wenn Kündigungen nicht das Ende sind
Wie Unternehmen nach Trennungswellen Vertrauen, Arbeitsfähigkeit und Führung sichern.
Matthias Mittelsten Scheid
Geschäftsführer
Respectful Restructuring
- Warum Offboarding nicht bei den Gehenden endet, sondern bei den Bleibenden beginnt.
- Wie Unternehmen Mitarbeitende führen, die trotz Kündigung noch Monate produktiv bleiben müssen.
- Weshalb Orientierung und Transparenz nach Kündigungswellen wichtiger sind als Motivationskampagnen.
- Welche Führungsfehler nach Restrukturierungen Vertrauen, Leistung und Stabilität langfristig beschädigen.
Monitoring & Nachhalten
Warum es so wichtig ist, den Erfolg des Onboardingprozesses im Blick zu behalten.
Jan Jaeger
Referent der Bereichsleitung Personal
Sprint Sanierung GmbH
Monitoring & Nachhalten
Warum es so wichtig ist, den Erfolg des Onboardingprozesses im Blick zu behalten.
Jan Jaeger
Referent der Bereichsleitung Personal
Sprint Sanierung GmbH
Vom klassischen Welcome Day zum modularen, hybriden Onboarding
Wie Walbusch New Hire Experiences neu denkt.
Katja Dombrowski
Leitung Talent Acquisition & Employer Branding
Walbusch Walter Busch GmbH & Co. KG
Miriam Ritter
Employer Branding & Onboarding Managerin
Walbusch Walter Busch GmbH & Co. KG
Vom klassischen Welcome Day zum modularen, hybriden Onboarding
Wie Walbusch New Hire Experiences neu denkt.
Katja Dombrowski
Leitung Talent Acquisition & Employer Branding
Walbusch Walter Busch GmbH & Co. KG
Miriam Ritter
Employer Branding & Onboarding Managerin
Walbusch Walter Busch GmbH & Co. KG
- Weshalb die Walbusch-Gruppe ihr bisheriges zentral organisiertes Welcome-Day-Format in ein flexibles, modulares und hybrides Onboarding überführt – und wie gut dieser Schritt gelingt.
- Welche Bausteine die New Hire Experience im Unternehmen heute prägen: vom halbjährlichen Meet & Greet mit der Geschäftsführung über digitale Themenmodule bis hin zu quartalsweisen Präsenzformaten.
- Welche Learnings das Unternehmen auf dem Weg gesammelt hat und wie die New Hire Experiences künftig weiterentwickeln werden sollen.
Lunch & Talk zu euren Themen
Elisabeth Bartke
Leiterin Konferenzen & Programmentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Lunch & Talk zu euren Themen
Elisabeth Bartke
Leiterin Konferenzen & Programmentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Onepager der Veranstaltung zum Download
