November 2022

Das Drei-Säulen-Modell von Dave Ulrich ist in die Jahre gekommen. Die Idee, dass Personalmanagement und Business strategische Partner sind, hat aber nicht an Aktualität eingebüßt. Da ist es nur logisch, dass Unternehmen, die sich heute alle irgendwie in einer Transformation befinden, ihre Betriebsmodelle für das Personalmanagement maßschneidern. Unser Schwerpunkt der Novemberausgabe „HR Operating Model“ zeichnet die Entwicklung in den vergangenen 25 Jahren nach und öffnet Perspektiven für die kommenden 25 oder mehr Jahre.

Im Herausgeber-Interview: 3M-Personalgeschäftsführer Oliver Leick über organisatorische Experimente und das Zusammenwachsen von virtueller und analoger Arbeit.

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