Schwerpunkt: Kompetenzentwicklung für HR

Wie müssen wir uns selber entwickeln, damit wir andere entwickeln können? Unser Redakteur Rainer Spies stellte bei der Recherche fest, dass HR seine strategische Rolle längst erkannt hat – und beispielsweise die Bedeutung von IT-Kompetenz immer stärker betont. In der Automobilindustrie, die Trends wie Elektromobilität und Verkehrswende zu bewältigen hat, wächst der Veränderungsdruck immens – auch auf HR. Wer dort Re- und Upskilling der Mitarbeitenden will, muss als Personalmanagement mit gutem Beispiel vorangehen. Ford tut das, wie Dirk Lunken, Head of Talent and Culture bei Ford of Europe in Köln, in seinem Beitrag zeigt.

Im Herausgeber-Interview: Stefan Britz, Head of Global HR der Allianz Group, über Diversity und die Kunst, Menschen für Veränderungen zu gewinnen.