Tage Frühbucher
DGFP // HR Data Summit 2026
Deutschlands Konferenz für datengetriebenes HR-Management in KMU und Konzernen
Die Themen der Konferenz
Daten, die wirken
Wie Unternehmen relevante Kennzahlen identifizieren und zielgruppengerechte Dashboards Führungskräfte dabei unterstützen, datenbasierte Entscheidungen zu treffen.
Vom Reporting zu People Analytics
Wie People Analytics das datenbasierte Steuern von Kulturveränderungen, Führung, Workforce Planning und Transformation ermöglicht und zukünftige Entwicklungen frühzeitig sichtbar macht.
Ohne KI geht es nicht. KI & HR-Daten
Welche Potenziale KI für Analysen, Planung und den Arbeitsalltag bietet und wo dabei die Grenzen, Herausforderungen und neuen Anforderungen liegen.
Datenqualität und Governance
Wie Unternehmen belastbare Datenstrukturen, klare Verantwortlichkeiten und transparente Governance-Modelle etablieren und damit die Grundlage für Vertrauen und wirksame Analysen schaffen.
Die Skills von morgen
Inwiefern Data Literacy und Data Enablement zu zentralen Zukunftskompetenzen werden und wie HR eine datengetriebene Lern- und Entscheidungskultur nachhaltig verankert.
DGFP // HR Data Summit 2026
HR-Daten sind heute in nahezu allen Organisationen verfügbar – doch ihr tatsächlicher Einfluss auf Entscheidungen bleibt zugleich sehr unterschiedlich. Die Herausforderung liegt nicht im Sammeln, sondern im Verstehen, Übersetzen und Anwenden der Informationen: Wie lassen sich aus immer umfangreicheren Datensätzen relevante Erkenntnisse als Basis für zukunftsgerichtete Entscheidungen gewinnen?
Der HR Data Summit 2026 beleuchtet diesen Wandel: vom klassischen Reporting hin zu People Analytics und der datenbasierten Steuerung von Organisationen. HR-Expert*innen aus unterschiedlichen Branchen zeigen, wie sie heute bereits datengetrieben arbeiten, welche Hürden sie überwinden müssen und welche Ansätze sich bereits in der Praxis bewährt haben.
Ein besonderer Fokus legen wir dabei auf technologische Systeme und KI-Tools, die neue Möglichkeiten für Auswertung, Prognosen und operative Prozesse eröffnen. Zudem widmen wir uns den steigenden Anforderungen an Governance und Datenkompetenz. Denn ohne diese Säulen bleibt das Datenmaterial letztlich wirkungslos.
Die Konferenz findet am 24. November live vor Ort bei adesso in München und online am 26. November sowie am 1. und 3. Dezember 2026 statt. Der Summit verbindet spannende Impulse und inspirierende Round Tables mit viel Raum für den persönlichen Austausch und richtet sich an alle HR-Professionals, die People Analytics auf das nächste Level heben wollen. Diskutieren Sie gemeinsam mit uns die Chancen und Herausforderungen eines datenzentrierten HR-Managements, vernetzen Sie sich mit anderen HR-Professionals und erhalten Sie aktuelle Einblicke in Best Practices von KMU und Konzernen!
Unsere Referierenden
Tobias Bartholomé
Lufthansa Group
Tristan Eckert
Vivecti Group GmbH
Jens Fraterman
Volkswagen AG
Carola Hennemann
DB Zeitarbeit GmbH
Jan Hauke Holste
FLEX Capital
Simon Hübner
HR Metrics Consulting
Leon Kemna
adesso SE
Johannes Kumpf
CubeServ GmbH
Michael Mann
Boehringer Ingelheim Corporate Center GmbH
Nils Rek
Siemens AG
Korbinian Riester
Palfinger AG
Marco Ripplinger
Muhr und Bender KG
Claudia Salomon
HR Tech Consulting GmbH
Julia Tammeveski
we era
Lena Treuer
Boehringer Ingelheim Corporate Center GmbH
Tobias Bartholomé
Lufthansa Group
Tristan Eckert
Vivecti Group GmbH
Jens Fraterman
Volkswagen AG
Carola Hennemann
DB Zeitarbeit GmbH
Jan Hauke Holste
FLEX Capital
Simon Hübner
HR Metrics Consulting
Leon Kemna
adesso SE
Johannes Kumpf
CubeServ GmbH
Michael Mann
Boehringer Ingelheim Corporate Center GmbH
Nils Rek
Siemens AG
Korbinian Riester
Palfinger AG
Marco Ripplinger
Muhr und Bender KG
Claudia Salomon
HR Tech Consulting GmbH
Julia Tammeveski
we era
Lena Treuer
Boehringer Ingelheim Corporate Center GmbH
Unsere Impulsgeber
Warm Up
Am 23.11.2026 laden wir alle Teilnehmenden ab 19.00 Uhr zu einem gemeinsamen Abendessen ein.
Weitere Informationen folgen nach der Anmeldung.
Preview (weitere Vorträge folgen)
Di., 24.11.26 (Präsenz)
Wirksamkeit von KI-Adoption
Wie Siemens die Nutzung von KI datenbasiert vorantreibt.
Dr. Nils Rek
Data Scientist for People Analytics
Siemens AG
Wirksamkeit von KI-Adoption
Wie Siemens die Nutzung von KI datenbasiert vorantreibt.
Dr. Nils Rek
Data Scientist for People Analytics
Siemens AG
- In welchem Verhältnis KI-Adoption und Produktivitätsgewinne tatsächlich stehen.
- Wie Siemens mehrere P&O-Datenquellen zu einer 360°-Analyse verknüpft und damit beeinflussbare Hebel identifiziert hat.
- Auf welche Weise HR mittels People Analytics die KI-Transformation evidenzbasiert steuern kann.
Der Weg zu dialogfähigen Daten
Wie sich das HR-Controlling bei adesso von einem reinen Reporting zum strategischen Steuerungsinstrument weiterentwickelt.
Leon Kemna
HR Controller
adesso SE
Der Weg zu dialogfähigen Daten
Wie sich das HR-Controlling bei adesso von einem reinen Reporting zum strategischen Steuerungsinstrument weiterentwickelt.
Leon Kemna
HR Controller
adesso SE
- Wie aus personengebundenem Excel-Reporting schrittweise ein standardisiertes und skalierbares HR-Controlling entsteht.
- Welche Learnings aus Automatisierung, Datenqualität und KPI-Governance für den Reifegrad von HR-Controlling entscheidend sind.
- Wie dialogfähige Daten den Zugang zu Analysen verändern und das HR-Controlling stärker in Richtung Steuerung und Entscheidungsvorbereitung verschieben.
Von Reporting zum Data Enablement
Wie HR den Weg zur datengetriebenen Organisation gestaltet.
Marco Ripplinger
Muhr und Bender KG
Von Reporting zum Data Enablement
Wie HR den Weg zur datengetriebenen Organisation gestaltet.
Marco Ripplinger
Muhr und Bender KG
- Wie der Wandel vom Excel-basierten Reporting zu einem globalen HR-Datenmodell die Grundlage für datengetriebenes HR schafft – und welche neuen Anforderungen an die Organisation dies mit sich bringt.
- Warum systemisches Data Empowerment im HR und die Etablierung regionaler HR Data Analytics Key User eine Schlüsselrolle spielen.
- Inwiefern die Stärkung von Datenkompetenz zur Positionierung von HR als strategischer Business Partner beiträgt.
HR Chatbot Analytics bei Volkswagen
Mitarbeitendenfragen als Impuls für bessere HR-Services und Employee Experience
Jens Fraterman
Lead People Analytics / Group HR Digitalization
Volkswagen AG
HR Chatbot Analytics bei Volkswagen
Mitarbeitendenfragen als Impuls für bessere HR-Services und Employee Experience
Jens Fraterman
Lead People Analytics / Group HR Digitalization
Volkswagen AG
- Wie Volkswagen HR Chatbots als einfachen digitalen Zugang zu HR-Informationen und Mitarbeitendenfragen nutzt.
- Welche Erkenntnisse aggregierte und anonymisierte Daten über Informationsbedarfe, Servicequalität und Prozessklarheit liefern.
- Wie HR diese Erkenntnisse nutzt, um Kommunikation, Services und Employee Experience gezielt zu verbessern.
Krankheit in Euro
Wie KI aus vorhandenen Stammdaten den Bradford-Faktor und die echten Fehlzeitenkosten sichtbar macht.
Jan Hauke Holste
Director People & Prokurist
FLEX Capital
Krankheit in Euro
Wie KI aus vorhandenen Stammdaten den Bradford-Faktor und die echten Fehlzeitenkosten sichtbar macht.
Jan Hauke Holste
Director People & Prokurist
FLEX Capital
- Wie sich der manuell kaum greifbare Bradford-Faktor mittels KI-Tools in Minuten aus vorhandenen Krankheitsdaten errechnen lässt.
- Weshalb der Vollkostenfaktor 1,5 sich dafür eignet, Fehlzeiten in echte Euros zu übersetzen und damit sichtbar zu machen, was Krankheit über dem Unternehmensdurchschnitt einzelne Teams tatsächlich kostet.
- Wie HR allein mit bestehenden Stammdaten und KI ohne jegliche neuen Systeme vom rückblickenden Reporting ins Forecasting kommt.
Fast alle investieren. Kaum jemand transformiert.
Weshalb KI-Projekte selten an der Technologie scheitern und was Führung jetzt anders machen muss.
Julia Tammeveski
AI Transformation Specialist, KI Beraterin und Trainerin
we era
Fast alle investieren. Kaum jemand transformiert.
Weshalb KI-Projekte selten an der Technologie scheitern und was Führung jetzt anders machen muss.
Julia Tammeveski
AI Transformation Specialist, KI Beraterin und Trainerin
we era
- Warum Mitarbeitende nicht fragen: „Wie funktioniert die KI?“, sondern: „Wo ist mein Platz in dieser Zukunft?“
- Wie Führungskräfte in Zeiten kontinuierlicher Veränderung Vertrauen, Orientierung und Lernbereitschaft schaffen und ihre Mitarbeitenden aktiv in die Transformation einbinden.
- Weshalb menschliche Urteilskraft und nicht etwa die reine Tool-Kompetenz zum entscheidenden Erfolgsfaktor der KI-Transformation wird.
Wir ersticken in Daten
Warum wir trotzdem nicht besser steuern.
Dr. Claudia Salomon
HR Tech Consulting GmbH
Wir ersticken in Daten
Warum wir trotzdem nicht besser steuern.
Dr. Claudia Salomon
HR Tech Consulting GmbH
- Inwiefern die KPI-Inflation Prioritäten verwässert und Entscheidungsverantwortung unklar macht.
- Wie sich Reporting, Analyse und echte Steuerung eindeutig unterscheiden lassen.
- Welche Kriterien strategisch entscheidungsrelevante KPIs erfüllen müssen.
- Wie HR-Controlling durch Reduktion, klare Ownership und eine saubere Entscheidungsarchitektur an Wirkung gewinnt.
AI@Work
Wie KI Arbeitsmarkt-Insights in strategische Präzision übersetzt.
Dr. Tobias Bartholomé
Senior Director Strategic Workforce Management
Lufthansa Group
AI@Work
Wie KI Arbeitsmarkt-Insights in strategische Präzision übersetzt.
Dr. Tobias Bartholomé
Senior Director Strategic Workforce Management
Lufthansa Group
- Wie unter Einsatz von KI Arbeitsmarktdaten genutzt werden können, um Organisationsstrukturen zukunftsorientiert weiterzuentwickeln.
- An welchen Stellen standardisierte HR-Ansätze an ihre Grenzen stoßen und welche Möglichkeiten eine präzisionsgetriebene Personalstrategie eröffnet.
- Warum die Kombination von Mensch und KI-Agent mehr ist als nur die Summe ihrer Teile und wie sich dieses Potenzial in der Praxis nutzen lässt.
Kennzahlengestützte 360°-Steuerung der Talent Acquisition
Wie die Deutsche Bahn ihr House of KPIs umsetzt.
Dr. Carola Hennemann
Geschäftsführerin Finanzen & Personal
DB Zeitarbeit GmbH
Kennzahlengestützte 360°-Steuerung der Talent Acquisition
Wie die Deutsche Bahn ihr House of KPIs umsetzt.
Dr. Carola Hennemann
Geschäftsführerin Finanzen & Personal
DB Zeitarbeit GmbH
- Wie das House of KPIs eine Vielzahl von Einzelberichten durch ein konsistentes und umfassendes KPI-System ablöst.
- Welche PowerBI-Dashboards HR den Nutzerinnen und Nutzern als einfach zu bedienende Informationsgrundlage für eine kennzahlengestützte Personalgewinnung bereitstellt.
- Mit welchen Kennzahlen HR die eigene Leistung sowie den Ressourceneinsatz und die Zielerreichung in der Personalgewinnung steuert.
Global standardisieren, lokal flexibel bleiben
Wie modernes Workforce Planning in einem internationalen Konzern gelingt.
Korbinian Riester
Senior Expert Global HR Controlling & Reporting
Palfinger AG
Johannes Kumpf
HR Sales & Business Development PeoplePLAN
CubeServ GmbH
Global standardisieren, lokal flexibel bleiben
Wie modernes Workforce Planning in einem internationalen Konzern gelingt.
Korbinian Riester
Senior Expert Global HR Controlling & Reporting
Palfinger AG
Johannes Kumpf
HR Sales & Business Development PeoplePLAN
CubeServ GmbH
- Wie sich Datenmodelle, Planungslogiken und Prozesse über Länder und Geschäftsbereiche hinweg harmonisieren lassen.
- Welche Balance zwischen globalen Standards und lokalen Anforderungen für ein erfolgreiches Workforce Planning erforderlich ist.
- Warum eine klare Governance sowie die enge Zusammenarbeit von HR und Controlling entscheidend für Transparenz und Vergleichbarkeit in der Planung sind.
Wer kassiert die KI-Dividende?
Warum Effizienzgewinne selten an der Bottom Line ankommen und was das für die Führung bedeutet.
Jan Hauke Holste
Director People & Prokurist
FLEX Capital
Wer kassiert die KI-Dividende?
Warum Effizienzgewinne selten an der Bottom Line ankommen und was das für die Führung bedeutet.
Jan Hauke Holste
Director People & Prokurist
FLEX Capital
- Weshalb Effizienzgewinne durch KI häufig nicht in messbaren Unternehmensergebnissen sichtbar werden, sondern im Arbeitsalltag der Teams versickern.
- Woraus Mitarbeitende Anreize ziehen können, Produktivitätsgewinne für sich selbst zu nutzen, anstatt sie unmittelbar an das Unternehmen weiterzugeben.
- Welche Konsequenzen sich für Führung, Zielsysteme und Vergütung ergeben, wenn der Mehrwert von KI nicht automatisch beim Unternehmen ankommt.
From Behaviors to Business Impact
Kulturveränderung durch People Analytics steuern und messen.
Michael Mann
Global Head People Planning & People Analytics
Boehringer Ingelheim Corporate Center GmbH
Lena Treuer
Global People Growth Senior Manager
Boehringer Ingelheim Corporate Center GmbH
From Behaviors to Business Impact
Kulturveränderung durch People Analytics steuern und messen.
Michael Mann
Global Head People Planning & People Analytics
Boehringer Ingelheim Corporate Center GmbH
Lena Treuer
Global People Growth Senior Manager
Boehringer Ingelheim Corporate Center GmbH
- Kultur operationalisieren: Wie Verhaltensdimensionen in Organisationen messbar und steuerbar gemacht werden.
- Daten nutzen: Wie People Analytics Führung wirksam unterstützt und Entwicklung gezielt ermöglicht.
- Wirkung erzielen: In welcher Hinsicht evidenzbasierte Insights Kulturveränderung beschleunigen und nachhaltige Verhaltensänderungen fördern.
KI-Agenten vs. HR-Controller
Wie KI-Agenten die HR-Analyse verändern – und wo der Mensch unverzichtbar bleibt.
Dr. Tristan Eckert
HR Director
Vivecti Group GmbH
Simon Hübner
Prozessspezialist im HR-/Analytics-Umfeld
HR Metrics Consulting
KI-Agenten vs. HR-Controller
Wie KI-Agenten die HR-Analyse verändern – und wo der Mensch unverzichtbar bleibt.
Dr. Tristan Eckert
HR Director
Vivecti Group GmbH
Simon Hübner
Prozessspezialist im HR-/Analytics-Umfeld
HR Metrics Consulting
- Wie sich HR-Analyse-Agenten in die Evolution des Personalcontrollings der vergangenen zehn Jahre einordnen lassen.
- In welcher Weise die Erfahrungen aus Digitalisierung und Datenmanagement beim Aufbau eines Agenten geholfen haben.
- Wo die Grenzen automatisierter Analysen liegen und inwiefern menschliche Verantwortung und Governance dadurch an Bedeutung gewinnen.
Onepager der Veranstaltung zum Download
Unser Gastgeber
Eindrücke aus dem letzten Jahr
Wir danken unseren Sponsoren
