Tage Frühbucher
DGFP // Konferenz Jobarchitektur
Von Entgelttransparenz bis Skill Management – wie Unternehmen mit Jobarchitekturen die Basis für moderne Personalarbeit legen.
Die Themen der Konferenz
Das Fundament von HR
Was eine gute Jobarchitektur ausmacht und welche Schritte für deren Aufbau und nachhaltige Verankerung zu gehen sind.
Struktur und Vergleichbarkeit
Inwiefern Jobarchitekturen Organisationen als Ordnungsrahmen für klare HR-Prozesse und Entscheidungen dienen.
Entgelttransparenz und Vergütungssysteme
Wie eine gute Grundlage für nachvollziehbare und zukunftsfähige Vergütungsmodelle aussieht.
Skill und Talent Management
Wie Jobarchitekturen als Strukturgeber für wirksames Skill Management, Personalentwicklung und die Gewinnung neuer Talente dienen.
Dezentrale und internationale Organisationen
Wie es gelingt, Jobarchitekturen erfolgreich über verschiedene Länder und Standorte sowie unterschiedliche Organisationsstrukturen hinweg zu etablieren.
+ weitere spannende Praxisimpulse
Arbeitsrechtliche und mitbestimmungsrelevante Aspekte, Einsatz von Jobarchitekturen für gezielteres Recruiting, konkrete Unternehmens-Cases aus unterschiedlichen Branchen und Reifegraden u. v. m.
DGFP // Konferenz Jobarchitektur
Sie spielen eine zentrale Rolle im Kontext von Entgelttransparenz und Skill Management: Als Ordnungsrahmen für zukunftsfähige HR-Prozesse schaffen sie die Basis für eine faire Vergütung und Transparenz über vorhandene Skills, aber auch für eine insgesamt besser nachvollziehbare, konsistente und strategisch steuerbare Personalarbeit.
Ein wesentlicher Mehrwert von Jobarchitekturen liegt in der Herstellung von Struktur und Vergleichbarkeit, da sie ideal dafür geeignet sind, Rollen und Funktionen im Unternehmen zu systematisieren und ein einheitliches Verständnis der damit verbundenen Anforderungen und Verantwortlichkeiten zu schaffen.
Sind Sie aktuell dabei, eine Jobarchitektur aufzubauen oder möchten Sie mehr dazu erfahren, wie Sie Ihre vorhandene Architektur noch wirkungsvoller gestalten können? Dann werden Sie bei unserer digitalen DGFP // Konferenz Jobarchitektur am 6. und 8. Oktober ganz bestimmt fündig. Hier berichten Unternehmen live darüber, wie ihnen der Aufbau ihrer Jobarchitektur konkret gelungen ist und welche Schritte sie zu ihrer nachhaltigen Verankerung unternommen haben.
Erfahren Sie in spannenden Best-Practice-Vorträgen und interaktiven Austauschformaten, was eine erfolgreiche Jobarchitektur ausmacht und wie Unternehmen in unterschiedlichen HR-Einsatzfeldern von ihr profitieren. Freuen Sie sich auf inhaltliche Einblicke und wertvolle Impulse für Ihre eigene Personalarbeit.
Unsere Referierenden
Madiha Ahmed
HELU KABEL GmbH
Anika Bauchmüller
REWE Deutscher Supermarkt AG & Co. KGaA
Daniel Dürr
Mercer Deutschland GmbH
Esther Hatecke
Techniker Krankenkasse
Nina Hunger
MANN+HUMMEL International GmbH & Co.KG
Henrike Oltersdorf
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Nicole Peichl
Mercer Deutschland GmbH
Nils Prüfer
Kienbaum Consultants International GmbH
Holger Reimann
Schaeffler AG
Andreas Schönhöft
Pusch Wahlig Workplace Law Partnerschaft von Rechtsanwälten mit beschränkter Berufshaftung
Harald Schreiner
Techniker Krankenkasse
Stefan Schwarm
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
Jasmin Seidel
BWI GmbH
Tatiana Villalobos Baum
SAP SE
Madiha Ahmed
HELU KABEL GmbH
Anika Bauchmüller
REWE Deutscher Supermarkt AG & Co. KGaA
Daniel Dürr
Mercer Deutschland GmbH
Esther Hatecke
Techniker Krankenkasse
Nina Hunger
MANN+HUMMEL International GmbH & Co.KG
Henrike Oltersdorf
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Nicole Peichl
Mercer Deutschland GmbH
Nils Prüfer
Kienbaum Consultants International GmbH
Holger Reimann
Schaeffler AG
Andreas Schönhöft
Pusch Wahlig Workplace Law Partnerschaft von Rechtsanwälten mit beschränkter Berufshaftung
Harald Schreiner
Techniker Krankenkasse
Stefan Schwarm
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
Jasmin Seidel
BWI GmbH
Tatiana Villalobos Baum
SAP SE
Unsere Impulsgeber
Das Programm der Veranstaltung
Di., 6.10.26 (online)
Begrüßung
Henrike Oltersdorf
Leiterin Konferenzen & Programmentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Begrüßung
Henrike Oltersdorf
Leiterin Konferenzen & Programmentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Eine Sprache für 40 Länder
Wie MANN+HUMMEL lokale Insellösungen durch eine gemeinsame Jobarchitektur ersetzt und weltweit Vergleichbarkeit ermöglicht.
Dr. Daniel Dürr
Principal Strategic People Advisory
Mercer Deutschland GmbH
Nina Hunger
VP HR Rewards and Standards
MANN+HUMMEL International GmbH & Co.KG
Eine Sprache für 40 Länder
Wie MANN+HUMMEL lokale Insellösungen durch eine gemeinsame Jobarchitektur ersetzt und weltweit Vergleichbarkeit ermöglicht.
Dr. Daniel Dürr
Principal Strategic People Advisory
Mercer Deutschland GmbH
Nina Hunger
VP HR Rewards and Standards
MANN+HUMMEL International GmbH & Co.KG
- Welche Erfolgsfaktoren den Aufbau der globalen Jobarchitektur geprägt haben und welche Erkenntnisse sich ableiten lassen.
- Wie MANN+HUMMEL für über 80 Standorte in 40 Ländern mit einer einheitlichen Struktur mehr Konsistenz schafft.
- Wie unterschiedliche HR-Prozesse und insbesondere die Entgelttransparenz davon profitieren.
Rahmen setzen, Zukunft gestalten
Wie die Techniker Krankenkasse ihre Jobarchitektur im Spannungsfeld zwischen EU-Entgelttransparenz und Skill Management weiterentwickelt.
Esther Hatecke
Spezialistin Corporate Learning
Techniker Krankenkasse
Harald Schreiner
Techniker Krankenkasse
Rahmen setzen, Zukunft gestalten
Wie die Techniker Krankenkasse ihre Jobarchitektur im Spannungsfeld zwischen EU-Entgelttransparenz und Skill Management weiterentwickelt.
Esther Hatecke
Spezialistin Corporate Learning
Techniker Krankenkasse
Harald Schreiner
Techniker Krankenkasse
- Warum die Jobarchitektur der Techniker Krankenkasse aus heutiger Sicht die Anforderungen der EU-Entgelttransparenzrichtlinie erfüllt.
- Welche neuen Anforderungen das Skill Management an die bestehende Jobarchitektur stellt und weshalb daraus Herausforderungen für das Vergütungssystem entstehen.
- Werkstattbericht: Über welche Ansätze die Techniker Krankenkasse mögliche Lösungswege für eine zukunftsfähige Architektur ermittelt.
Ordnung im Job-Dschungel
Auf welche Weise HELU mit einer neuen Jobarchitektur global Orientierung schafft.
Madiha Ahmed
International People Business Partner
HELU KABEL GmbH
Ordnung im Job-Dschungel
Auf welche Weise HELU mit einer neuen Jobarchitektur global Orientierung schafft.
Madiha Ahmed
International People Business Partner
HELU KABEL GmbH
- Wie der Weg vom Projektstart bis zur Umsetzung in wenigen Monaten gelungen ist und welche Erfolgsfaktoren den schnellen Aufbau ermöglicht haben.
- Für welche Einsatzfelder – von Recruiting über Karrierewege bis hin zu Entgelttransparenz – die Jobarchitektur als Fundament und Enabler dient.
- Wie HELU die Einführung einer Jobarchitektur nutzt, um ein gemeinsames Navigationssystem für unterschiedliche Länder und Einheiten zu etablieren.
Jobarchitekturen als Grundlage für faire Vergütung
Welchen Weg die REWE Group zu mehr Entgelttransparenz nimmt.
Anika Bauchmüller
Senior Expert Compensation & Benefits
REWE Deutscher Supermarkt AG & Co. KGaA
Jobarchitekturen als Grundlage für faire Vergütung
Welchen Weg die REWE Group zu mehr Entgelttransparenz nimmt.
Anika Bauchmüller
Senior Expert Compensation & Benefits
REWE Deutscher Supermarkt AG & Co. KGaA
- Was die Einführung einer Jobarchitektur mit einem Kleiderschrank zu tun hat.
- Warum sich die REWE Group mit der Standardisierung der Jobarchitektur schwertat und sie trotzdem erfolgreich realisiert hat.
- Wie die REWE Group den eigenen Kleiderschrank nun gut sortiert hält und mit der Jobarchitektur die Basis für die Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie legt.
Mittagspause
Mittagspause
Von der Stellenbewertung zum strategischen HR-Instrument
Wie sich die Jobarchitektur bei Schaeffler als Basis für HR-Prozesse im gesamten Employee Lifecycle etabliert hat.
Holger Reimann
Senior Manager Compensation & Benefits
Schaeffler AG
Von der Stellenbewertung zum strategischen HR-Instrument
Wie sich die Jobarchitektur bei Schaeffler als Basis für HR-Prozesse im gesamten Employee Lifecycle etabliert hat.
Holger Reimann
Senior Manager Compensation & Benefits
Schaeffler AG
- Wie aus einem Jobkatalog für Grading und Stellenbewertung eine jährlich überprüfte und kontinuierlich weiterentwickelte Jobarchitektur entstanden ist.
- Wofür die Jobarchitektur heute genutzt wird – von HR Analytics über Personalentwicklung, Personalplanung und Skill Management bis hin zu Recruiting und Vergütung.
- Wie es gelungen ist, zwei Stellenarchitekturen im Rahmen einer Unternehmensfusion erfolgreich zu harmonisieren und zusammenzuführen.
Rechtssicher zur Jobarchitektur
Welche arbeitsrechtlichen Empfehlungen Unternehmen beim Aufbau ihrer Jobarchitektur bereits frühzeitig beachten sollten.
Dr. Andreas Schönhöft
Partner & Fachanwalt für Arbeitsrecht
Pusch Wahlig Workplace Law Partnerschaft von Rechtsanwälten mit beschränkter Berufshaftung
Rechtssicher zur Jobarchitektur
Welche arbeitsrechtlichen Empfehlungen Unternehmen beim Aufbau ihrer Jobarchitektur bereits frühzeitig beachten sollten.
Dr. Andreas Schönhöft
Partner & Fachanwalt für Arbeitsrecht
Pusch Wahlig Workplace Law Partnerschaft von Rechtsanwälten mit beschränkter Berufshaftung
- Wie Unternehmen die Einführung einer Jobarchitektur rechtssicher gestalten können.
- Welche arbeitsrechtlichen Fallstricke und Problemfelder bei der Etablierung einer Jobarchitektur auftreten können.
- Wo Mitbestimmungsrechte bestehen und in welchen Fällen der Betriebsrat rechtzeitig eingebunden werden sollte.
Jobarchitektur@BWI
Inwiefern eine neue Systematik den Weg für Skill Management und weitere Anwendungen ebnet.
Jasmin Seidel
HR Lead Expert
BWI GmbH
Jobarchitektur@BWI
Inwiefern eine neue Systematik den Weg für Skill Management und weitere Anwendungen ebnet.
Jasmin Seidel
HR Lead Expert
BWI GmbH
- Für welche HR-Disziplinen die Jobarchitektur eine Grundlage bildet und warum sie (noch) separat zum Vergütungssystem läuft.
- Welche Rolle das neue Modell für das Skill Management und angrenzende Bereiche wie Personalentwicklung, Performance Management und Recruiting spielt.
- Wie das Unternehmen Herausforderungen begegnet ist und welche Learnings aus dem bisherigen Prozess gezogen wurden.
Verabschiedung und Ausblick
Henrike Oltersdorf
Leiterin Konferenzen & Programmentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Verabschiedung und Ausblick
Henrike Oltersdorf
Leiterin Konferenzen & Programmentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Zum Abschluss des ersten Konferenzmoduls und als Übergang zum zweiten Veranstaltungstag am 8. Oktober werden Sie dazu eingeladen, Ihre Fragen für das „Ask Us Anything!“-Format einzubringen. Hierfür wird im Anschluss eine anonyme Fragensammlung für drei Stunden geöffnet. Die eingereichten Fragen bilden die Grundlage für die abschließende Q&A-Session im zweiten Konferenzmodul; spontane Fragen sind dort ebenfalls jederzeit willkommen.
Do., 8.10.26 (online)
Begrüßung
Henrike Oltersdorf
Leiterin Konferenzen & Programmentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Begrüßung
Henrike Oltersdorf
Leiterin Konferenzen & Programmentwicklung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Jobarchitekturen als Motor der Transformation
Wie sie zum Hebel für nachhaltigen Wandel werden und Organisationen zukunftsfähig machen.
Nils Prüfer
Managing Director & Partner
Kienbaum Consultants International GmbH
Jobarchitekturen als Motor der Transformation
Wie sie zum Hebel für nachhaltigen Wandel werden und Organisationen zukunftsfähig machen.
Nils Prüfer
Managing Director & Partner
Kienbaum Consultants International GmbH
- Orientierung schaffen: Mit welchen Mitteln moderne Jobarchitekturen Organisationen strategisch steuerbar machen.
- Wertschöpfung ermöglichen: Wie Jobarchitekturen Skills, Talentprozesse und Vergütungsmodelle wirkungsvoll miteinander verbinden.
- Zukunft gestalten: Welche Erfolgsfaktoren entscheidend für eine nachhaltige Workforce Transformation sind.
Von der etablierten Jobarchitektur zum lebendigen System
Wie Jobarchitekturen übergreifend genutzt werden können und zukunftsfähig bleiben.
Dr. Tatiana Villalobos Baum
Global Head Strategic Workforce and Skills Management
SAP SE
Von der etablierten Jobarchitektur zum lebendigen System
Wie Jobarchitekturen übergreifend genutzt werden können und zukunftsfähig bleiben.
Dr. Tatiana Villalobos Baum
Global Head Strategic Workforce and Skills Management
SAP SE
- Erfahren Sie, wie die bei SAP verankerte Jobarchitektur weit über die Schaffung von Rollenklarheit hinauswirkt und als zentrales Fundament für eine vorausschauende Personalplanung dient. Diskutieren Sie, wie Jobarchitekturen gezielt für Skill-Gap-Analysen, Workforce-Szenarien, die Steuerung von Talenten und fundierte Investitionsentscheidungen im Personalbereich genutzt werden können.
- Dieses Format richtet sich an Teilnehmende, deren Unternehmen bereits über eine etablierte Jobarchitektur verfügen und einen entsprechend hohen Reifegrad in deren Nutzung aufweisen. Tauschen Sie sich dazu aus, wie sich Jobarchitekturen strategisch weiterentwickeln lassen, um flexibel auf veränderte Geschäftsanforderungen, neue Technologien und dynamische Marktbedingungen zu reagieren.
In kurzer Zeit zur Jobarchitektur
Wie der strukturierte Aufbau in Monaten statt in Jahren gelingen kann.
Stefan Schwarm
Team Lead People Development
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
In kurzer Zeit zur Jobarchitektur
Wie der strukturierte Aufbau in Monaten statt in Jahren gelingen kann.
Stefan Schwarm
Team Lead People Development
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
- Wie es der Hermes Einrichtungs Service geschafft hat, innerhalb von nur neun Monaten eine funktionierende Jobarchitektur für seine 600 Mitarbeitenden aufzubauen. Erfahren Sie, inwiefern der Anspruch, eine herausragende Employee Experience sicherzustellen, dabei als treibende Kraft wirkte – mit positiven Effekten auf Governance, Mitarbeitendenentwicklung und Recruiting-Erfolg.
- Dieses Format richtet sich an Teilnehmende, deren Unternehmen im Aufbau ihrer Jobarchitektur noch am Anfang stehen, einen geringen Reifegrad aufweisen oder erst kürzlich eine entsprechende Struktur in Angriff genommen haben. Tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmenden aus, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, und profitieren Sie von konkreten Erfahrungswerten.
Ask Us Anything!
Dr. Daniel Dürr
Principal Strategic People Advisory
Mercer Deutschland GmbH
Nicole Peichl
Partner Transformation Career Central Europe
Mercer Deutschland GmbH
Ask Us Anything!
Dr. Daniel Dürr
Principal Strategic People Advisory
Mercer Deutschland GmbH
Nicole Peichl
Partner Transformation Career Central Europe
Mercer Deutschland GmbH
In diesem offenen, interaktiven Q&A-Format haben Sie die Möglichkeit, Ihre Fragen rund um das Thema Jobarchitektur direkt an unsere Referierenden von Mercer Deutschland oder auch an andere Teilnehmende zu richten. Zudem wird auf Fragestellungen aus dem ersten Konferenzmodul eingegangen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Erfahrungswerte, Austausch und Vernetzung.
Onepager der Veranstaltung zum Download
