Die neue PERSONALFÜHRUNG ist da! Ausgabe 10/2025
Schwerpunkt: Learning & Developement
Der Transformationsbedarf in Unternehmen geht mit einer stärkeren Orientierung hin zu individuellem und informellem Lernen einher – eingebettet in den Arbeitsalltag und unterstützt durch KI.
Laut aktuellen Erhebungen ist die Funktion Learning & Development jedoch noch zu wenig mit dem Business und der Unternehmensstrategie verknüpft. Es ist erforderlich, Betriebsmodell, Rolle und inhaltliche Ausrichtung von L&D grundlegend zu verändern – weg von siloartigen Abteilungen, hin zu leanen, crossfunktionalen Lernökosystemen. Im Mittelpunkt steht eine konsequente Orientierung an individuellen und zukunftsrelevanten Skills – von technologischen und kognitiven Fähigkeiten über soziale Kompetenzen bis hin zu Selbstregulations- und Lernfähigkeit.
Erfahren Sie in unserer aktuellen Ausgabe 10/2025 unseres Fachmagazins PERSONALFÜHRUNG, wie Unternehmen Weiterbildung und Personalentwicklung strategisch in der Organisation verankern und welche Rolle KI dabei einnimmt.
Die Schwerpunkte dieser Ausgabe:
- Transformation beschleunigen: Mit KI Skill-Bedarfe aufdecken und das Lernen begleiten
- Informelles Lernen und Praxisnähe: Zeitgemäße Führungskräfteentwicklung bei der Region Hannover
- Data Mindset als Schlüssel: Digitale Technologien in L&D und der Erwerb von KI-Kompetenz
- Lernen in der Transformation: ZF setzt auf Kompetenz- und skillbasierte Personalentwicklung
- Nachhaltigkeit als strategisches Lernziel: Wie BNP Paribas Nachhaltigkeit vorlebt
- Inklusion als Führungs- und Kulturkompetenz: Entwicklungsprogramme, Coachings und Lernformate zur Sensibilisierung
Inklusionskampagne: Verena Bentele, Präsidentin des Sozialverbands VdK Deutschland, spricht über ihre Erfahrungen als blinde Führungskraft. In diesem Fachbeitrag zeigen verschiedenen Organisationen, im Rahmen der Initiative "Jedes Talent zählt", wie Inklusion im Management gelingen kann.