Die neue PERSONALFÜHRUNG ist da! Doppelausgabe 07-08/2026

Schwerpunkt: Quo Vadis betriebliche Mitbestimmung

Seit einigen Jahren nimmt die betriebliche und unternehmensbezogene Mitbestimmung spürbar ab. Gleichzeitig wächst der Druck auf die Mitbestimmungsakteure, Veränderungen gemeinsam zu wagen – ebenso die Komplexität der zu behandelnden Themen. Trotzdem – oder gerade deshalb – stellt sich heraus, dass Mitbestimmung ein wirksamer Transformationshebel ist. Eine starke Mitbestimmung kann dazu beitragen, dass die HR-Funktion im Unternehmen an Bedeutung gewinnt und ihre Ziele nachhaltig durchgesetzt werden.

In der Sommerausgabe unseres Fachmagazins PERSONALFÜHRUNG zeigen Unternehmen, welche Faktoren eine „starke“ Mitbestimmung begünstigen und was das für HR bedeutet.

Schwerpunkte dieser Ausgabe:

  • Mehrebenensystem der Mitbestimmung: Wie HR von starker Mitbestimmung profitiert
  • Strategische Risikosteuerung statt Vollkontrolle: Wettbewerbsfähige Mitbestimmung bei Roche
  • Wenn Sozialpartner Zukunft gemeinsam gestalten: Betriebliche Transformationspartnerschaft bei Schunk
  • Digitalisierung mit flexiblen Mitbestimmungsstrukturen: HR-IT-Großprojekt bei TÜV Süd

Herausgeberinterview: Valeria Gargiulo, Chief People & Sustainability Officer und Arbeitsdirektorin, ist im Konzernvorstand der Kion Group verantwortlich für Personal und Nachhaltigkeit. Sie erläutert, wie das Unternehmen mit weltweiten Krisen umgeht, seine HR Business Partner für globale HR‑Themen in die Verantwortung nimmt und – trotz nachlassendem politischem Fokus auf das Thema – Nachhaltigkeit intern vorantreibt.

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