Impulspapier "Die neue Rolle von HR in einer KI-geprägten Arbeitswelt"
Zweites Impulspapier des DGFP HR-Think Tanks "HRM der Zukunft"
KI verändert HR und dies sowohl schneller als auch grundsätzlicher als das viele erwartet hätten: von der praktischen Anwendung in Recruiting und Onboarding über die Veränderung von Leistungsverständnis und Führung bis hin zu strategischen Neuausrichtungen. Für HR besteht dabei eine doppelte Herausforderung: erstens die eigenen Prozesse zu transformieren – weg von reiner Prozessverwaltung hin zu Organisations-, Kultur- und Entscheidungsarbeit – und zweitens die gesamte Organisation in diesem Wandel zu begleiten.
Studien zeigen, dass KI wissensbasierte und administrative Tätigkeiten grundlegend verändert. Für HR entstehen dadurch neue Aufgaben, etwa in Personalplanung, Kompetenzaufbau und Rollenentwicklung. Gleichzeitig nimmt die informelle Nutzung von KI-Tools („Shadow-KI“) zu. Ohne aktive Gestaltung der KI-Etablierung droht der Verlust der Steuerungsfähigkeit.
Wie können Unternehmen den Wandel durch KI aktiv und verantwortungsvoll gestalten? Gefragt sind ein klarer Orientierungsrahmen für HR, ein realistischer Blick auf die aktuellen Möglichkeiten sowie eine Unternehmenskultur, die Transformation ermöglicht, ohne die Mitarbeitenden aus dem Blick zu verlieren.
Genau hier setzt der DGFP Think Tank in seinem heute veröffentlichten neuen Impulspapier "Die neue Rolle von HR in einer KI-geprägten Arbeitswelt" an. Mit einer praxisnahen, dialogorientierten und gemeinschaftlich entwickelten Perspektive auf den Einsatz von KI in der Arbeitswelt, beschäftigt sich der Think Tank in seinem zweiten Papier mit drei zentralen Fragen:
- Wo liegen die Veränderungen in Arbeit und Organisation und welche Rolle kommt HR in einer KI-geprägten Arbeitswelt zu?
- Was ist im Bereich KI heute bereits realistisch umsetzbar, was bleibt vorerst Vision – und was wird als Nächstes auf uns zukommen?
- Welche organisatorischen, rechtlichen und kulturellen Hürden sind zu bewältigen?
Erfahren Sie, wie KI nicht nur HR-Prozesse, sondern auch Leistungsverständnis, Führung und Zusammenarbeit grundlegend verändert und warum menschliche Urteilsfähigkeit und psychologische Sicherheit wichtiger denn je werden.
Das Impulspapier richtet sich an die HR- Community und an alle, die den Überblick behalten und aktiv mitgestalten wollen.
