Schwerpunkt: HRM der Zukunft

In einer Welt zunehmender Komplexität und multipler Transformationen – von demografischen Verschiebungen über technologische Umbrüche wie Künstliche Intelligenz bis hin zu neuen Anforderungen an Nachhaltigkeit und geopolitische Stabilität – wird eine zukunftsorientierte HR-Arbeit zum Schlüssel für Resilienz und Innovationsfähigkeit von Unternehmen. Doch Zukunftsfähigkeit im Personalmanagement geht weit über reine Digitalisierung und Effizienzsteigerung hinaus. HR muss frühzeitig Impulse aus der Unternehmensrealität frühzeitig aufnehmen und in strategisches Handeln übersetzen.

Im Schwerpunkt geht es um die Initiative „HRM der Zukunft“ und darum wie Unternehmen ihre eigene Personalarbeit strategisch weiterentwickeln, um ein zukunftsorientiertes HR-Management zu etablieren, das proaktiv auf die Herausforderungen einer sich wandelnden Arbeitswelt reagiert.

Neben der konzeptionellen Arbeit bietet die DGFP dabei praxisnahe Orientierungshilfen für die Umsetzung, etwa in Form der aktuellen "HR-Zukunftsstudie", die gemeinsam mit dem Zukunftsinstitut Wien realisiert wurde. Praxisbeispiele zeigen unterschiedliche Wege der HR-Transformation sowie gemeinsame Entwicklungslinien. Zentrale Trends sind die humanzentrierte Organisation und die Einbindung von KI. Der Mensch rückt in den Mittelpunkt, Technologie wird gezielt eingesetzt und HR nimmt zunehmend eine gestaltende Rolle ein.

Gleichzeitig zeigen Rückmeldungen aus dem Netzwerk und Studien wie „State of HR“, dass die Umsetzung vieler Trends noch am Anfang steht. Die Initiative wird weiterausgebaut. Geplant sind ein Think Tank „Zukunftsfähiges HRM“, themenspezifische Dialogformate sowie vertiefende Inhalte für die Online-Community der DGFP, in der Mitglieder Fachbeiträge, Podcasts und Praxisbeispiele diskutieren können.

Ziel bleibt es, eine Plattform zu bieten, die Orientierung gibt, Austausch ermöglicht und die konkrete Umsetzung unterstützt – gemeinsam mit unseren Mitgliedern.

Die Schwerpunkte dieser Ausgabe:

• HRM der Zukunft: Wege für die Transformation des Personalmanagements
• Dynamische Personalarbeit: Zukunftsfähigkeit als Schlüssel im HR
• Talentmobilität stärken: Erfolgsrezepte für den internationalen Personaltransfer von morgen
• Kompetenzen für morgen: Skill-Management als Teil der Unternehmensstrategie
• Studie „State of HR“: Erfolgsfaktoren für das Personalmanagement
• „Everyone a Leader“: KPMG setzt auf gemeinschaftliche Führungsverantwortung
• Bindung vor dem Start: ING setzt auf Preboarding gegen die „Probezeitfalle“

Im Herausgeberinterview:  Der demografische Wandel ist das Kernthema der Deutschen Rentenversicherung Bund. Personalchefin Claudia Franko spricht über die doppelte demografische Herausforderung, die Vorsorge für eine alternde Gesellschaft zu organisieren und gleichzeitig ihre eigene alternde Organisation zu gestalten. Um diese zu meistern, konzentriert sich die DRV Bund auf die Ausbildung von Nachwuchskräften, die Schaffung flexibler Arbeitsbedingungen, aber vor allem auf Digitalisierung und Change-Management.